Re: [請益] 想請教一下 HTC 最近的待遇與工作環境
那個「程式一坨大便」也能動的例子，我想應該是很極端的。我猜你要說的
應該是，Coding Style是給一般人用的，高手擁有的是raw power吧? 最近
就碰到了一個這樣的高手。我只是一個喜歡研究Coding Style的ㄧ般人，不
過可以理解那種高手的能力完全不需要教，也沒有辦法教，他就是能給你
solution，請他follow Coding Style的原因應該只是：「麻煩你做一下，
不然你的code一般人大概看不懂...」
現在還在某新創公司，稍微寫一下心得好了─
目前在公司的有三種人：
(1).菜鳥，因為不想花大錢，所以找了一堆菜鳥。我現在算是身受其害吧，
我自己以為，新創公司應該是需要業績的，要業績就要有產品，問題是現在
的狀況呢，找了一堆菜鳥進來，我還要一個個教coding，連我自己的進度都
有問題..看起來貴公司應該是沒有像我們cost down成這樣，但是你過度強
調人格特質，看起來反而有點糟糕..
(2).老闆的學生之類有關係的人。有高手，但也有很糟糕的人..
(3).已經在軟體產業一陣子，但沒怎麼考慮薪水就進來做做看的人─沒錯就
是我，而且看起來這種笨蛋也只有我一個。
當初答應offer時有一部份的因素是一年半沒coding，做的東西也跟一般的
職缺不太一樣，想說試試看。可是到了現在哪，我會覺得應該是要取個平衡
點─熱情很重要，不過自己也要搞清楚自己的身價，這樣才能辨認那種只懂
得cost down的鳥公司。
Cost down代表什麼? 又要馬兒好又要馬兒不吃草，主管也是軟體業界的菜
鳥，所以構成的組織並沒有團隊可言，也沒有把對的人放在對的位置上，然
後沒幾隻小貓就開始搞鬥爭，我都看不懂現在演的是哪齣..我畢竟是學CS的
，管理方面只碰過一些專案管理與軟體發展管理的皮毛，不過做著做著我已
經覺得看不到未來了..
但我現在還是信奉熱情的，我知道自己喜歡做什麼，只不過在這裡的環境越
來越惡劣的狀況下火已經被澆熄了而已 (攤手) 。
到目前為止，我覺得，「沒有不能加入團隊的人，只有不會帶領團隊的
leader」，偏偏後面這種不會帶人的傢伙在業界又多到爆zzz 參考看看吧，
我也要準備開始找下一份工作.. (淚)
PS.順帶一提我沒多厲害，連前面提的60k/m都不到..但這也是我害怕的點─
阿我都覺得自己不夠厲害了，你新創公司只會cost down也不穩定，再繼續
叫我帶菜鳥只會讓我更想走而已..
※ 引述《Muscovy (三分熟的鬧鐘)》之銘言：
: ※ 引述《Muscovy (三分熟的鬧鐘)》之銘言：
: : → derekQQ:給個2*N的年薪，準時上下班，應該就沒有煩惱了~
: : → Muscovy:這個嘛, 準時上下班倒是簡單. 但是 2N 的條件就不太對...
: : → Muscovy:說實在的, 一個新創公司找人最看中的是人格特質
: : → Muscovy:如果一個來了只願意談錢的人, 其實不會被任何新公司錄用的
: : → Muscovy:我知道這聽起來很神棍, 但這是實話. 要有同樣的想法才能用
: : → KASUGAOSAKA:HTC就錢多工時多阿....你同學開多少給他...
: 之前聽說對方拿到 HTC offer 就打退堂鼓了. Orz
: : 推 ppHomer:"只願意談錢的人, 其實不會被任何新公司錄用"?? WHY ??
: : 推 sawang:談錢還好吧，有能力當然可以談錢啊，又不是新人
: 譬如有人一直很討厭在程式裏頭「隨地大小便」的程式員.
: 我會說, 錯了...
: 我看過有人可以連寫十層 for loop...
: 還有人可以連寫七八頁的 if-else...
: 還有看不懂整套演算法, 但是用一堆錯誤觀念亂抄一樣有辦法每次都抄對.
: 還有那種完全不會排 UI, 整個程式就只有一頁, 上面放了三百個按鈕.
: 我跟各位保證, 這些看起來很智障的傢伙都是極端優秀的程式員.
: 他們只是沒遇到會用他們的人, 而他們的主管一定非常平庸.
: 這些人一樣能學會很好的 code style（code style 本來就是給猴子學的. ）
: 可是他們處理複雜問題的心智運作, 卻不是訓練得出來的.
: 當他有爬程式的潛力, 接下來只剩下個性.
: 各位想想, 在 startup 團隊當中, 你會喜歡跟一個只關心年薪的人合作嗎？
: 或者還在學校的也可以想...
: 當你們一群人合力做一份報告的時候.
: 你會不會喜歡跟那種一直計較這份報告該拿幾分的同學合作？
: 利益導向的人物一樣可以有他們出類拔萃, 光輝璀璨的才華...
: 但是就不適合新創公司.
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