Re: [新聞] 台灣需要大將型軟體長才

看板Soft_Job作者 (無)時間14年前 (2011/11/07 00:39), 編輯推噓3(3032)
留言35則, 11人參與, 最新討論串4/11 (看更多)
※ 引述《minstrelsy (Minstrel)》之銘言: : 台灣絕大部份電子電腦資訊產業的公司, 公司走向的決策決定權, 往往都不在這 : 種人手中, 運氣好一點的會讓你提一提你的想法然後看大頭們買不買單, 運氣不 : 好的, 大頭們說做微軟就做微軟, 大頭們說抱Intel就抱Intel. 大將型軟體長才? : 這只是用來向客戶說明你看我們有多少多少這方向有經驗的人才所以麻煩把單子 : 都下給我們... 硬體廠,傳產,軟體整合廠,其實都是一些很LOW的管理 技能就能勝任的。 公司兩千人怎麼管理,上面那些廠還不簡單,其實就是一台 機器配二十個人。軟體整合廠,就是三個人做一個案子, 三十個人做十個案子,管理難度隨著人員擴充,20度 左右的線性成長 軟體業的合作則是高難度,要讓一百個人同時做一個東西, 整合起來難度就是很高,其實,我也不知道該怎麼做 :P reader 大大前面就講過了,這不是光靠錢就能砸死人 的行業,給你這堆錢,還不知道該怎麼用.. 鴻海財大氣粗,大可灑錢同時間找進一千名軟體人員, 但我們預期他們根本無法好好利用這些人..因為他們先前 的管理經驗,無法套用在軟體產業上面。 這種問題,我覺得還是應該引進優秀的國際級軟體領導人才, 讓我們先學習模仿,才有機會進步。不過我們對國外的軟體 也不是很懂,可能連要去哪裡找人都是問題 XD 這行業也不吃什麼教授那一套,除了接政府案子需要利益互相 疏通外,我不覺得學界的教授有什麼發言權。-_- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.141.37.96

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我只是對簡教授的發言有感而發
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坦白說我還是認為問題不在沒有國際級軟體領導人才
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我也只是隨便哈拉,有想到 reader大的那篇文章..
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講得其實很有道理...
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百人千人做同一個軟體案 其實在大的OEM/ODM廠很常見
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但是為什麼往往只變成一場災難? 因為公司的管理很吐血
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那要看實際的功能耦合度,低耦合度的當然沒問題。
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SW說我要server要svn/git要獨立ip要對內vpn
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那當然阿,沒軟體管理經驗,套傳產經驗不死嗎?
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公司只回說通通不準 你只有ftp/email可用 要不然就CC
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因為他們先入為主認為「就這樣子管就好」
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跟公司說要多人異地開發整合 大頭說怎麼知道你有上班
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這是在某大廠做SW的血淚史 後來發現其他家只有更慘
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所以就看開了...
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有機會大家可以討論一下管理問題阿.. 互相切磋
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其實到現在發現管理不是我的興趣與專長 還是寫程式好
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只是有時不得不背負更多這種責任 在台灣想升大概都這樣
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很Low? 不要看不起硬體廠的管理, 這是不一樣的東西..
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你叫軟體公司的人開硬體製造業一樣死給你看喔...
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果然原PO只是軟體人..完全不懂得產線的管理的門道..:P
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隔行如隔山,不懂的東西不要說得太死...
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如果管廠這麼簡單, 就不用獨立學門以及科系來研究囉~
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面對專業領域還是謙虛一點好
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沒常識...等你待過就知道了
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那樓上的人能否說說看管廠有多困難
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開個文章解釋清楚的話 我想可以避免有人認為很簡單
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有人認為沒那麼簡單 然後吵起來的情況
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管廠太複雜了,複雜到講出來大家馬上就會,所以不好講
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=.=這是真的太複雜? 還是是不能說的秘密=.=?
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我有朋友在大陸設廠,初期賠了很多,幸好他本夠厚到後來才撐
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過來了, 去大陸找他聊時,他說賠的錢都是因為管理問題,而
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付出的學費,管廠簡不簡單,我不在那個專業我不能評斷
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但是我知道我朋友為了不要賠錢,是不會再輕視它了
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台灣人只會管廠, 不會管人. 笨又不自知, 整天以為拿管廠
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哪套來軟體業, 都十幾二十年了, 還在想將人當廠在管.
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