Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？
如果沒有新的討論方向，我就回應到這篇此為止，不想再說了。
檢討別人最厲害，彷彿別人換成自己，成功就在眼前，
但站在自己的位置上來談，這時又覺得台灣沒有希望了。
對不起，我受不了這種慣看世情的姿態，
你們做過多少奮鬥，埋首過多少學識，鼓起過什麼勇氣，有資格這樣說話？
無論是華彩還是硬體的或其他的什麼暴起（或許還有暴落）的故事，
背後幾乎都有著科技界前輩的提攜和善意，
所以可以在條件不足的狀況下，憑著一點理念和勇氣而獲得賞識，
於是獲得外界看來有點不可思議的機會，
這不是他們的傳奇，而是遍及科技業每個角落的台灣人前輩們給予後輩的支持，
不然哪來這麼多天上掉下來的好運，那是媒體造神出來的淺薄論述。
而在這背後，其實也是一個一個發展策略的成功或失敗，
但無論直闖或迂迴，最終都要實打實地建立起軟體品質和創新的競爭優勢，
各種路線都有人走過，然而失敗的原因都是一樣，
就是軟體工程的專業建立不起來（硬體的難關在品牌，沒有這種發展前期的困難），
原因我說過了，就是產業體系、產學關係和國際聯結的問題，
你得先克服企業內部的問題才能立足，還要面對外部環境的問題才能長期發展。
有些人好面子，於是硬撐下去甚至瘋狂擴張，以為拖久了或規模大了就能改變，
這才造成我們看見的各種悲劇，儘是指責他人的瘋狂是沒有意義的，
看見瘋狂背後的原因才是關鍵之處。
今天就算給我五百萬美金，我也不會再開軟體公司，因為我還沒有找到答案，
這也不是在美國就能做，不是白人也不是史坦佛畢業的，最好少幻想這個。
基本上我不覺得靠著什麼東西或發展路線，慢慢來就能成功，
除非你有幾近無限的資金可以燒下去，
成功沒有那麼多偶然、僥倖和依靠，這個專業的追求不會有想像中容易，
這大概跟硬體要搞品牌一樣困難，卻也一樣不是沒有可能性，
但不是只要有人前仆後繼，光憑著勇氣和信念就能成功的。
就像歷史上最有勇氣而沒有近代化裝備和訓練的軍隊，
他們的結局都是死在機關槍下。
如果有誰真的覺得有了解答，你也可以試看看，有很多人會給你幫助的。
不過也請記著那些暴起暴落的教訓，不要以為你一定不會這樣。
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