Re: [討論] 負責交接的人不願教

看板Salary作者skyprayer (洗碗工)時間8年前 (2015/12/28 23:20)推噓0(1推 1噓 8→)

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※ 引述《Owusu (123)》之銘言： : 好奇想再問一下 : 爬了文大多數的人意見似乎是這樣 : 1.教不是義務要有自學的能力不能期待在職場上甚麼事情都有人教你自學的能力很重要除了能較快早點將工作上手外往往也能增加自己在工作上的優勢自學能力強可以省下不少學習成本(金錢或時間) 還能比別人更早學會較新的觀念和技術 (現在網路很發達有更多機會打聽各國相同領域的頂尖公司在做些甚麼) 當然有時候還是得跟同事或主管請教除了時間上急迫的事或有危險的事外可以先花點時間自己先試試看能做到甚麼程度很多人不喜歡對方甚麼都沒試著處理前就直接說"我不會" 這樣給人一種你還沒試過就伸手要答案的印象另外問題也不要過於不明確要讓對方了解你不清楚的地方是哪邊這樣對方也比較容易教你教你的過程最好拿紙筆抄起來 (除非你有把握不會忘) 不然之後再問同樣的問題會被覺得你學習力差或根本沒心在學 : 2.交接要對方確實做好 : 教跟交接是不一樣的東西嗎? : 還是說交接只是告訴你要做哪些事 : 但是要做的事情全部都自己摸索? 交接是把手上目前的工作內容目前進度待處理事項聯絡窗口注意事項這些部分交代清楚通常交接是交給職稱職位相近的員工所以公司也預期你們的工作能力相近 (但不一定都是如此) 也就是希望你在交接後就能夠執行前人的工作 : 對於沒經驗的新人來說只告訴你要做什麼事 : 真的可以摸索的出來? 這就看你的經驗自學能力和反應能力了舉例來說我的工作是空間設計接手前面的案子時我會先調閱相關檔案看看以前的人設計圖說了解現在案子的內容和設計進度因為已經有設計相關經驗所以大致上的設計流程沒問題要了解的是基地性質業主過去提出的需求和某些細部要注意的地方至於像是要做設計簡報示意圖表現法公司如果沒有統一格式或風格我會先參考前面的簡報或示意圖然後再試著做出更好的簡報和示意圖設計圖如果有要施作比較特別沒畫過的設施設備可以先從網路上找相近的施工圖說來參考再依照狀況作調整然後把真的不太確定的部分圈起來再去問主管施工單位或建築師如果打來要討論剛接手的案子都先請對方把討論的項目和位置說出來先抄下來後跟對方說我們這邊要討論一下再跟對方聯絡然後開始對照圖說了解問題在哪邊可以自己解決的部分先想好方案不能自己決定的部分也先想一兩個可能的提案再跟主管討論這些項目這樣一來很快就能上手了其他像是軟體操作材料性質設計理論設計美學這些能力和知識本來就是自己應該不斷努力學習的地方不在交接範圍內也很難期望其他人會花很多時間慢慢教你總之多累積相關經驗加強自己的自學能力練習怎麼反應比較妥當這樣要接手新的工作就不會那麼困難了 : ※ 引述《lpllpllpl (三個LPL)》之銘言： : : 不是有點本末倒置了? : : 至於你的問題要解決的方式也很簡單看有沒有之前的職務代理人去 : : 問問看要盤點的東西 list出來一個一個用手機拍照自己做連連看的方 : : 式搞的懂的先盤搞不懂的空著看還有多少東西沒盤到剩下的去問進 : : 這個東西的部門看是什麼東西不可能連進什麼東西進來都不知道吧? : : 就這樣一次兩次之後很快就會熟了萬一真的盤不出來頭抱著燒也絕對 : : 不會是你事情總是會在最後一刻有人出來打圓場要不然就出包就那麼 : : 單純而已 : : 加油吧新人不就是萬事起頭難嗎~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.60.229 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1451316009.A.61B.html

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ta29

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推

notsag

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notsag

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