[討論] 如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等?

看板PublicServan作者 (再想想)時間3年前 (2020/11/25 23:21), 3年前編輯推噓63(90推 27噓 131→)
留言248則, 133人參與, 3年前最新討論串1/8 (看更多)
大家好 想請教大家一個問題 假如你是主管 最近要給底下的同事升等 有兩個人選 A男 B女 A男 比較年輕 單身 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法 但穩定性比較差 之前換了好幾個單位 來本單位已經一年 B女 比較年長 有家庭小孩要養 做事比較消極 出錯率高一點 但似乎穩定性高 前一個單位待了十年 曾當到小主管 是降等過來的 來本單位已經半年 我有考慮幾個點 純粹論能力 當然是A男的貢獻度比較高 但是論字排輩 B女整個公務經歷比較資深 而且A男是單身 比較沒經濟壓力 B女要養小孩 升職加薪不無小補 升A男 讓大家知道單位重視能力 升B女 也是可以顧及到社會安定 請教大家 如果你是主管 或是你要給主管建議 應該要做怎樣的判斷比較好？ 升A男？ 還是升B女？ 理由是？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.149.44 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1606317673.A.60B.html
推
11/25 23:27, 3年前 , 1F
ID正確
11/25 23:27, 1F
→
11/25 23:30, 3年前 , 2F
A男走了再升B女
11/25 23:30, 2F
推
11/25 23:37, 3年前 , 3F
換個角度想，A男之前離開是否就是因為努力不被肯定？而B女
11/25 23:37, 3F
→
11/25 23:37, 3年前 , 4F
是否又是因為只想安身立命而在當上小主管後來這邊呢？
11/25 23:37, 4F
A男是有說之前想趁年輕多看看不同單位 主管是希望他在本單位待久一點 畢竟是一個好用的工具人 能力上的確該本肯定 B女就真的是安身立命型的 不太願意去擴充職能學習 能增加的工作量也有限
推
11/25 23:37, 3年前 , 5F
主管自己也想升官 會選對自己升官有利的
11/25 23:37, 5F
→
11/25 23:38, 3年前 , 6F
不過考量的點太多了，而且上去也未必做風會跟之前一樣
11/25 23:38, 6F
※ 編輯: Dodoroiscute (180.217.149.44 臺灣), 11/25/2020 23:45:49
→
11/25 23:42, 3年前 , 7F
還顧及社會安定咧XDDDDDD
11/25 23:42, 7F
→
11/25 23:44, 3年前 , 8F
光看你的理由 就知道你不是公務員
11/25 23:44, 8F
公務員那麼多 每個人的想法不會完全一樣 你不能用你的想法套在所有人身上
→
11/25 23:45, 3年前 , 9F
你就升A阿 如果他跳走再升B阿 不然一開始就直接升能
11/25 23:45, 9F
→
11/25 23:45, 3年前 , 10F
力差的是在幹嘛 而且難道要比誰身家最窮 窮的升等加
11/25 23:45, 10F
→
11/25 23:45, 3年前 , 11F
分嗎
11/25 23:45, 11F
B女的能力也沒有很差 就是普普穩定型的 而A男真的比其他人都厲害些 ※ 編輯: Dodoroiscute (180.217.149.44 臺灣), 11/25/2020 23:52:05
噓
11/25 23:50, 3年前 , 12F
B女穩定性那麼高 還需要社會安定? 說白點就是他不會走
11/25 23:50, 12F
是不會走啊 但是有升等加薪可以減輕她經濟壓力 工作上出包也許可降低 ※ 編輯: Dodoroiscute (180.217.149.44 臺灣), 11/25/2020 23:53:10
→
11/25 23:54, 3年前 , 13F
加薪出包率降低 這有正相關? 當主管出張嘴都給有能力
11/25 23:54, 13F
→
11/25 23:54, 3年前 , 14F
的下屬做 的確出包率低 但是還要看得不得同仁的心吧
11/25 23:54, 14F
→
11/25 23:55, 3年前 , 15F
不然升錯人 可能有離職潮喔
11/25 23:55, 15F
推
11/25 23:55, 3年前 , 16F
B 單身又不穩定的人 非國家社會所期待
11/25 23:55, 16F
→
11/25 23:56, 3年前 , 17F
不過現在長官布都考量自己 問自己需要什麼人才是真的
11/25 23:56, 17F
→
11/25 23:57, 3年前 , 18F
有些長官就是喜歡拍馬屁的 表面工夫很行 能力不重要
11/25 23:57, 18F
推
11/25 23:59, 3年前 , 19F
如果我是A男，B女升我一定立刻找缺調走，升遷只看資歷的
11/25 23:59, 19F
→
11/25 23:59, 3年前 , 20F
單位不待也罷
11/25 23:59, 20F
推
11/26 00:01, 3年前 , 21F
考績還要依據同仁的經濟能力來參考喔？笑死，你怎知A沒有
11/26 00:01, 21F
→
11/26 00:01, 3年前 , 22F
父母要養沒有房貸或租屋？最討厭一味寵溺有家庭小孩的主
11/26 00:01, 22F
→
11/26 00:01, 3年前 , 23F
管，不結婚族的活該死好，我如果是A這樣付出被打乙一定調
11/26 00:01, 23F
→
11/26 00:01, 3年前 , 24F
走
11/26 00:01, 24F
→
11/26 00:02, 3年前 , 25F
有小孩家庭的都很會找理由 給他們當主管 會多積極?
11/26 00:02, 25F
→
11/26 00:03, 3年前 , 26F
如果平常理由就一堆了 當主管只是讓他更名正言順的推
11/26 00:03, 26F
→
11/26 00:03, 3年前 , 27F
你若私心想幫她減輕壓力，可以自己薪水分給她啊
11/26 00:03, 27F
→
11/26 00:03, 3年前 , 28F
卸責任 會為那幾千塊 更努力?
11/26 00:03, 28F
推
11/26 00:08, 3年前 , 29F
實際上是看誰比較會巴結 誰升
11/26 00:08, 29F
推
11/26 00:23, 3年前 , 30F
如果太困難，擲硬幣？
11/26 00:23, 30F
推
11/26 00:24, 3年前 , 31F
當然是A阿....
11/26 00:24, 31F
推
11/26 00:30, 3年前 , 32F
升B之後她出包率會降低只是你的猜測，A的經濟壓力比較小也
11/26 00:30, 32F
→
11/26 00:30, 3年前 , 33F
只是你的猜測
11/26 00:30, 33F
推
11/26 00:38, 3年前 , 34F
社會安定是指性別平等的大內宣吧
11/26 00:38, 34F
還有 174 則推文
→
11/27 07:38, 3年前 , 209F
事情搞得烏煙瘴氣。
11/27 07:38, 209F
推
11/27 09:00, 3年前 , 210F
選B的人...
11/27 09:00, 210F
噓
11/27 10:01, 3年前 , 211F
升A啊 反正可以管制商調 還是你老闆會輕易放人走啊
11/27 10:01, 211F
推
11/27 12:31, 3年前 , 212F
看誰順眼吧 要我就升a 女生毛很多升上來會破壞皇城和氣
11/27 12:31, 212F
→
11/27 12:31, 3年前 , 213F
（絕對是性別歧視請告我）
11/27 12:31, 213F
推
11/27 13:41, 3年前 , 214F
有問過意願嗎？也許b根本就不想升，我遇過老早就可以當科
11/27 13:41, 214F
→
11/27 13:41, 3年前 , 215F
長打死不想升，說多那幾千塊還要扛壓力跟責任，她覺得不
11/27 13:41, 215F
→
11/27 13:41, 3年前 , 216F
划算。
11/27 13:41, 216F
→
11/27 13:43, 3年前 , 217F
最後C升官
11/27 13:43, 217F
推
11/27 15:34, 3年前 , 218F
升B就準備商調潮，有誰能忍受沒甚貢獻的人升薦八
11/27 15:34, 218F
推
11/27 17:32, 3年前 , 219F
通常是升B女
11/27 17:32, 219F
→
11/27 17:35, 3年前 , 220F
我的看法是，升等不等於升官，那有點像累積年假，也可以是
11/27 17:35, 220F
→
11/27 17:36, 3年前 , 221F
一種對單位多年貢獻的鼓勵，要顧及A的觀感也很簡單，就這
11/27 17:36, 221F
→
11/27 17:36, 3年前 , 222F
年多派工作給B不就好了
11/27 17:36, 222F
→
11/27 17:37, 3年前 , 223F
你也說B不是真的爛，只是比較起來相對普通，那多派比A多的
11/27 17:37, 223F
→
11/27 17:38, 3年前 , 224F
工作應該是可以勝任的，能力不夠就用量來補
11/27 17:38, 224F
推
11/27 17:38, 3年前 , 225F
建議升B 這樣A就會走人了 準備外補一個看了更順眼的
11/27 17:38, 225F
→
11/27 20:19, 3年前 , 226F
A，完全不猶豫
11/27 20:19, 226F
推
11/27 21:07, 3年前 , 227F
A，根本不用想。B是不得已的時候才勉強升她
11/27 21:07, 227F
噓
11/27 21:56, 3年前 , 228F
升A阿，莫名其妙的邏輯
11/27 21:56, 228F
噓
11/27 23:01, 3年前 , 229F
連這你都還要考慮，好用的人不給人家肯定，你不就是逼
11/27 23:01, 229F
→
11/27 23:01, 3年前 , 230F
人家走的那種主管？別什麼都想要
11/27 23:01, 230F
→
11/27 23:04, 3年前 , 231F
我就坦白講，你想讓a變成能力好但再也不付出的人，那你
11/27 23:04, 231F
→
11/27 23:04, 3年前 , 232F
就升B，連這也要問，有這麼爛的領導力嗎？
11/27 23:04, 232F
推
11/27 23:35, 3年前 , 233F
哪個叫的動就生哪個...
11/27 23:35, 233F
噓
11/28 01:56, 3年前 , 234F
這什麼爛主管還上來問，勸A男快跑，做得要死還不被肯定
11/28 01:56, 234F
推
11/28 07:30, 3年前 , 235F
都幾歲了還只注重年資？當然是升做事能力強的A 反
11/28 07:30, 235F
→
11/28 07:30, 3年前 , 236F
正B就繼續消極吧 等有缺又沒人可挑才選她
11/28 07:30, 236F
噓
11/28 09:38, 3年前 , 237F
這還用選
11/28 09:38, 237F
噓
11/28 11:00, 3年前 , 238F
B這樣還能升喔 你來幫我主管拜託
11/28 11:00, 238F
推
11/28 13:37, 3年前 , 239F
A
11/28 13:37, 239F
推
11/28 14:53, 3年前 , 240F
其實原po是想升B，升B才是正常的公務機關作風喇
11/28 14:53, 240F
推
11/28 20:02, 3年前 , 241F
我們主管就是B 真的很糟,還會陷害能力好的人
11/28 20:02, 241F
→
11/28 20:03, 3年前 , 242F
讓B這種人升 機關不會進步
11/28 20:03, 242F
推
11/28 23:08, 3年前 , 243F
A +1
11/28 23:08, 243F
推
11/28 23:33, 3年前 , 244F
絕對是A，升職考量是工作表現，而非養家等個人因素
11/28 23:33, 244F
推
11/29 13:11, 3年前 , 245F
B只是年資高,出大事扛不住的
11/29 13:11, 245F
→
11/29 14:30, 3年前 , 246F
你是主管不是慈善機構，有那麼難選嗎
11/29 14:30, 246F
推
11/29 15:02, 3年前 , 247F
A
11/29 15:02, 247F
推
11/30 14:05, 3年前 , 248F
升A，才會讓機關風氣進步
11/30 14:05, 248F
‣ 更多 Dodoroiscute 的文章
文章代碼(AID): #1VldPfOB (PublicServan)
討論串 (同標題文章)
以下文章回應了本文 (最舊先)：
完整討論串 (本文為第 1 之 8 篇)：
排序： 最舊先 | 最新先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共8篇)
‣ 更多 Dodoroiscute 的文章
文章代碼(AID): #1VldPfOB (PublicServan)