Re: [分享] 天下雜誌 土地之怒
※ 引述《oodh (oodh)》之銘言：: ※ 引述《oversky0 (oversky0)》之銘言：
: : 我有兩個問題：
: : 1. 在我舉的例子中，假設那十五億是「推動成案」的風險的合理利潤，
: : 那是不是代表在台南或其它地價低的地方無法推都市更新？
: : 但事實並不是如此。
: : 請問「推動成案」的風險中有那幾個因素有那麼大的地區差異性？
: 先簡單回一下這個，比如說，原住戶會跟發起人索取的利益或補償
: 原地價越高，當然依比例索取的越高
: : 2. 能不能提出一簡單的數學模型來說明這「推動成案」的風險的上限？
: : 每個都更案的增建樓層、設計、建材、工法都不一樣。
: : 為什麼都剛好可以至少留一戶給原住戶？
: : 我認為是因為風險遠比想像的低。
: o大有一個想法是對的，「在都更後所創造出來的利潤中，有一部份是來自土地」
: 但這不成問題，
: 因為你認為「土地位置才是關鍵」就代表「創利多是來自土地」是錯的
: 在管理學中有「成本會計」或「單元事業體」的概念
: 簡單來說，在由我這個部門介入前、後，半成品的附加價值多了多少就是我創造的利潤
: 比如說，賣吃的當然「東西好吃最重要」
: 但，洋芋片有很好吃嗎？ 速食連鎖有很好吃嗎？
: 照「東西好吃最重要」的原則，賣馬鈴薯的、生產工廠 或 開發配方的發明人
: 才應該是洋芋片利潤的主要分享者，但事實上卻不是
: 因為洋芋片是在賣廣告的，在賣產品包裝 和 通路打點的
: 如上述觀念「有我介入前」 這些原料也可以生產成別的產品，可能賣給雞排攤，
: 但是不會大賺，大家分不到多少利潤
: 但我介入後，它會大賺，這多出來的利潤就是我創造的
: 雖然消費者嘴巴咬的是馬鈴薯、點的是薯條、覺得好不好吃才是關鍵
: 但其實利潤是我創造的
這個例子不太適合
生產三要素中的土地
是可以不用施以勞力而隨著時間得到利潤的
跟其他動產不同
我認同o大 建商風險比想像中的低
風險東西我們不應該去替建商想 他們有會計師 估價師 律師團隊可以去估
一個地區新舊房子的房價差很多 又有容積率可以拿
剩下的全給建商?(建商)還是要讓他們外部成本內部化 多蓋點綠地景觀公園?(歸公)
還是多設有強制力的協調機制給原地主?(原房屋所有人)
真正該擔心的是都更給的容積率所創造的利潤
到底怎麼樣分配給這三方 會比現狀好
4/5的住戶同意比例會不會太低?
對付釘子戶 是不是有犧牲1/5這麼大比例住戶的必要?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.81.158.79
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