Re: [期刊] 老板的存在意義

看板PhD作者 (life to ....)時間16年前 (2009/12/08 04:59), 編輯推噓1(101)
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我覺得如果認為老闆不能給予實質的指導就叫做不好的"指導教授", 那也未免有點太過苛責,畢竟老闆可能是同時有好幾個計畫, 每個計畫的領域又稍稍不同,所以自然不太可能每個都非常了解, 一定是有了解多和少的領域差別。 不過我也承認,如果能碰到非常了解自己在幹麻的老闆, 那也真是一件極開心的事情。 我覺得好老闆是要能提供好研究環境的老闆, 研究環境指的可能是硬體或是軟體, 硬體包括錢和設備,軟體包括腦力激盪、靈感、人際等等。 我過去的老闆也不太知道我再幹麻,但是他給我"硬體"的環境, 以及他所知道可以幫忙的人,所以我也覺得他是好老闆, 雖然偶爾口頭上和心理上還是會幹兩聲啦,但是還是真正感激他的。 我到了博士班就看開了,能夠找到知己(可能是老闆、其他人、一本書、一篇文章) 知道我是在幹麻或是剛好就是有關我的研究主題,那真是萬幸。 但是如果沒有找到,那我覺得也是博士研究的宿命, 又冷又寂寞,只好繼續去找去研究。 -- 我是鼓手 起司胖的鼓手 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 128.193.68.71

12/08 05:18, , 1F
我要推一下最後一行...T.T
12/08 05:18, 1F

12/08 23:58, , 2F
同意...老闆提供有用的幫忙是賺到...沒有是剛好而已
12/08 23:58, 2F
文章代碼(AID): #1B7Moac- (PhD)
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