[討論] 任務式指揮很難推行

看板Military作者 (十七歲的夢 七十也感動♪)時間1年前 (2023/06/07 09:10), 編輯推噓43(430181)
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不是只有國軍不能任務式指揮,基本上大部份的國家和軍隊都作不到 很大的原因就是metro721說的原因 就算美軍也是一樣,除了特別的單位外,都無法作到任務式指揮 → metro721 : 任務型指揮? 不是真的開戰 難啦 每個口令每個動作 06/05 21:09 → metro721 : 都要按準則 沒有完全完整的即時情報 每個雞巴毛資 06/05 21:09 → metro721 : 源補給 都要照規定申請 報銷 長官放不開 隨時派人 06/05 21:09 → metro721 : 盯場壓場 任務主官也沒有完全的指揮權 隨時被干擾 06/05 21:09 → metro721 : 這樣搞 連美軍都難 06/05 21:09 因為資源/情報等等都在上級手上,同時每個單位只是上級的一個下轄單位 如果下級指揮官有個人想法,就會是全單位的威脅 你是楊威利也沒用,你沒當到總指揮,有想法的軍官比敵人還危險 甚至要明白一件事,單位戰術的成功不代表上級戰略目標的成功,你局部戰勝敵人 你以為你是英雄,但其實你可能是國家的敗類 步校正規班某次考試參考案可以作個參考 ==== 一般學者對於「指揮官任務分析」作為要領不甚瞭解,故於後勁溪至高屏溪間地區, 舉一聯兵營遂行防禦任務之想定為例,藉此說明指揮官任務分析之重要性; 因受限於聯兵營防禦正面僅2,000至4,000公尺, 且臺灣西部地形複雜,大型城鎮林立,故將高雄市區設定為化學汙染區, 且高屏溪上之里嶺大橋、高屏大橋及萬大橋損壞,藉以減少敵向我之接近路線, 除縮限其防禦正面使其符合聯兵營能力外,亦可聚焦於此區域上之研究實施, 希冀予讀者提供未來作業之參考。 貳、想定與參考案 一、想定: (一)一般狀況:(如一般狀況圖) https://imgur.com/hTiS1GF
1.我軍: (1)陸軍: A.鳳林作戰分區(轄地區內守備部隊、聯兵第3旅)負有確保南高雄地區安全之任務,自7月起對左林海灘登陸敵軍實施反擊奏功後,戰力大損,現正實施各項整補,概約三日可恢復戰力。 B.聯兵第3旅(轄聯兵第1、2、3營、砲兵營、工兵連、通資連、保修連、衛生連),任鳳林作戰分區打擊部隊,對左營、林園海灘實施連續反擊後,奉命續向林邊北進之敵發起攻擊,刻正於楠梓 附近地區集結,二日內可機動南下。 C.聯兵第1營業已完成整補,現位於仁武周邊集結待命。 (2)海軍:正致力於海權爭奪中,短期內無法支援陸上作戰。 (3)空軍:基地位於台南,仍掌握二層行溪至高屏溪間局部空優,可依申請支援地面作戰。 (4)化生放核:各部隊已完成核生化防護訓練。 (5)電子戰:僅具備局部電子戰防護能力。 2.敵軍: (1)陸軍: A.73集團軍所轄兩棲合成第91旅及海軍陸戰第4旅,為南登作戰集群戰役第一梯隊之一部,負有奪取旗山要域任務,分於林邊、佳冬、枋寮地區登陸後,已建立戰役登陸場,判其可能增援其鳳林及里嶺要域-作戰。 B.中型合成第145旅(轄機械化步兵合成營X3、混砲營、防空營及作戰支援部隊)組織甚為嚴密,其人員訓練及裝備精良,在91旅先遣突擊群掩護下,順利向內陸突破,現於林邊地區集結,概約一 日內可完成整補,有北進之企圖,東港附近發現其武裝偵察部隊,目前活動頻繁。 (2)海軍:掌握潮屏地區外海制海權,可支援潮屏地區近岸陸上作戰。 (3)空軍:已掌握潮屏地區局部空優,可密接支援潮屏地區作戰。 (4)化生放核:敵具使用5KT以下戰術核武能力,惟目前無使用徵候。 (5)電子戰:集團軍所屬電子對抗營可有效對敵實施電子偵蒐、干擾、欺騙、偽冒及電子反制等作為 (二)特別狀況:(如特別狀況圖) https://imgur.com/undefined
1.0703日0550時,聯兵第1營營長於指揮所接獲旅長命令,要旨如下: (1)作戰分區任務: 作戰分區負有阻殲進犯敵軍確保南高雄地區安全之任務。 (2)作戰分區作戰企圖: A.作戰目的:確保鳳林地區安全。 B.重要行動: (A)阻止潮林登陸敵軍向里嶺之攻勢。 (B)殲滅侵入高屏溪以北地區敵軍。 (C)跨區增援潮林地區,協力擊滅登陸之敵。 (D)監控阻斷左鳳外海後續登陸船團。 (E)確保嶺口、仁美、鳳山等台地。 C.所望戰果: (A)殲滅敵軍50%。 (B)保有我軍戰力70%以上。 (C)阻斷敵於高屏溪以南與左鳳外海。 (3)本旅任務: 旅預於07月05日晨完成整補向南機動,擊潰林邊北進敵軍於新庄子周邊地區,並控領附近要點,阻敵主力北進,以利作戰分區之全般作戰。 (4)旅長作戰企圖: A.作戰目的:擊潰敵中型合成第145旅,並阻敵後續主力北進。 B.重要行動: (A)實施偵蒐,掌握鳳山台地至林邊地區敵軍動態。 (B)主力須於2日內完成整補。 (C)以一部儘速機動至鳳山台地,控領地區內要點,掩護旅整補之安全。 (D)擊潰敵中型合成第145旅,瓦解其北進企圖。 (E)控領鳳山台地諸要點,阻止敵主力北進。 (F)狀況不利須確保仁美(321083)至九曲堂(348084)之線。 C.所望戰果: (A)殲滅敵軍50%。 (B)我軍戰力仍保有70%以上。 (C)控領鳳山台地要點。 (5)貴營儘速機動至鳳山台地,控領地區內要點,阻止消耗北進敵軍,掩護旅整補與機動之安全。砲兵第1連(155榴自走X6)、工兵第1排即刻起配屬貴營作戰。 https://imgur.com/0PIMOGz
: 先看答案 //個人註解用:表示 二、指揮官任務分析參考案: (一)上級指揮官作戰企圖 鳳林作戰分區負有維護南高雄地區安全之責任,概約三日後方可整補完畢,恢復戰力;因潮林作戰分區戰況不利,研判林邊地區敵中型合成第145旅有跨越高屏溪,協力左林海灘外海敵後續船團登陸之企圖,故令聯兵第3旅向該敵發起攻擊,以確保作戰分區整補安全,避免影響後續防衛作戰任務遂行。聯兵第3旅任鳳林作戰分區打擊部隊,對左營及林園海灘實施連續反擊後,戰力受損,目前約需二日方可整補完畢,機動南下執行攻擊任務;為達成鳳林作戰分區企圖,故以有力一部,先期控領鳳山台地要點,阻止敵軍北進影響作戰分區及旅主力整補之安全,待恢復戰力後南下取꜊蘤捸A預於新庄子周邊地區與敵決戰,擊潰敵中型合成第145旅,以利爾後作戰。 (二)本部行動與全般作戰關係 營奉命儘速機動至鳳山台地,控領地區內要點,阻止消耗北進敵軍,掩護旅整補與機動之安全。營若能藉河川、地障阻止敵中型合成第145旅北進,可有效確保作戰分區與旅主力順利完成整補;若可有效控領地區內要點,則能開放地區內台21、25號道等主要交通要道,以利旅主力南北兵 力轉用,開創後續作戰有利空間;如將敵吸引、牽制於新庄子周邊地區,消耗其戰力,並掩護旅發起攻擊,則可協力旅主力擊潰敵軍。反之,營若無法控領地區內要點,藉河川、地障阻止敵軍北進,消耗其戰力,恐造成作戰分區與旅主力整補之威脅,進而影響鳳林分區安全及防衛作戰任務遂行,影響甚鉅。 (三)為圖滿達成任務所應獲取之戰果 1.營能藉適切防禦部署與兵、火力運用,固守大坪頂-新厝-潮寮之線要點,摧破敵中型合成第145旅之攻擊,有效拒止敵軍於鳳山台地周邊地區,掩護旅主力完成整補,並開放地區內台21、25號道等主要交通要道。 2.營可順利吸引、牽制敵於新庄子周邊地區,並消耗其戰力,掩護旅發起攻擊後,協力旅主力擊潰敵軍。 (四)多重目標與多重任務之主從 1.以一部至龔厝-五塊厝間地區實施偵蒐,掌握林邊北進敵軍動態。 2.儘早到達鳳山台地,控領大坪頂-新厝-潮寮之線要點,完成防禦部署。 3.運用工兵部隊於次要守備地區,實施多道障礙設置作業,並完成機動 4.主要作戰地區設置反裝甲火制區,擊滅敵坦克部隊。 5.運用砲兵火力先期削弱敵軍戰力。 6.對突入之敵實施逆襲,確保陣地完整。 7.掩護旅發起攻擊後,竭力牽制敵軍於新庄子地區。 ==== : 上面是營長的分析,認要為要作的事 : 七個任務看起來好像是對的,但實際上,很多事不是必要作的 : 以下可看說明 (三)提列推斷行動並找出關鍵行動: 瞭解本次作戰目的與所望戰果、決勝點後,即可就支持特定行動達成與全般狀況之考量,自行推斷應採取之其他行動,並綜合分析其必然性、重要性、時序性與限制因素後,歸納得出攸關本次作戰成敗之關鍵行動,也就是「何事」的部分。以下就推斷行動與關鍵行動之關係實施說明: 1.以一部至龔厝-五塊厝間地區實施偵蒐,掌握林邊北進敵軍動態,主為情監偵作為,非攸關作戰成敗之行動,不具必然性,故不予列入。 2.儘早到達鳳山台地,控領大坪頂-新厝-潮寮之線要點,完成防禦部署方能掩護旅整補之安全,並開放台21、25號道,提供旅主力南下取攻勢之支撐;此項推斷行動具重要性,且在旅整補與機動南下攻擊行動中具必然性,故納入關鍵行動。 3.運用工兵部隊於次要守備地區,實施多道障礙設置作業,並完成機動,主要是將敵軍主力迫誘至上級決勝點新庄子地區,為旅攻擊發起前,創造攻擊有利機勢之作為,不宜列為任務中之關鍵行動。 4.主要作戰方面設置反裝甲火制區,擊滅敵坦克部隊,亦為旅攻擊發起前,殲滅高效益目標一部之作為,然並無法左右全般戰局勝負,故不認定為關鍵行動。 5.運用砲兵火力先期削弱敵軍戰力,亦為開創旅攻擊發起有利之行動,不具必然性,故不納入關鍵行動。 6.對突入之敵實施逆襲,確保陣地完整,係在營初期獨立守備時,依爾後戰況可能發展,於特定狀況下達命令實施,並未具必然性,亦不列入關鍵行動中。 7.掩護旅發起攻擊後,營須竭力牽制敵軍於新庄子地區,方能以拘打配合之勢,協力旅主力殲敵一部,打破戰力平衡,繼而擊潰敵軍中型合成第145旅,達成上級任務與作戰企圖;此推斷行動具重要性與必然性,故將其歸納為關鍵行動。 : 可能有人不瞭解,為什麼情監偵敵人不重要,工兵設障礙阻絕地雷等也不能作 : 甚至用砲兵打敵人和反甲擊滅敵坦克部隊也不重要 : 因為這個營的任務就是,佔領要點卡住敵軍拖三天等旅部下來,其他的想法不重要,也不能作 1.營能藉適切防禦部署與兵、火力運用,固守大坪頂-新厝-潮寮之線要點,摧破敵中型合成第145旅之攻擊,有效拒止敵軍於鳳山台地周邊地區,掩護旅主力完成整補,並開放地區內台21、25號道等主要交通要道。 2.營可順利吸引、牽制敵於新庄子周邊地區,並消耗其戰力,掩護旅發起攻擊後,協力旅主力擊潰敵軍。 全篇有興趣的人可以去看,簡單說,要能任務式指揮 要營長能分析出來軍團指揮官和旅長的真實企圖,並且完成 全營所有軍官不能有一個人是笨的和智障,每個人都要能如同營長一樣思考 而且能在當下作出正確而且符合戰役需求的決定 如果不能,那還是上級把任務寫死比較實在 不然這案工兵覺得自己設障才是本行,把路卡死,旅主力下來打不出去 砲兵看到目標不打白不打,找民間友人支持無人機一打一個準,幹掉不少敵人 反甲打掉敵人幾台坦克,還上傳YT大家叫好,被封高屏溪拖飛戰神 看起來都是英雄,結果全營作戰失敗,營被當成突破口,後面旅和軍團主力一起被幹掉 要說英雄是錯的嗎? -- 史上最大電信詐騙案 本案對整個人類歷史都造成了重大影響,直接影響二戰結果和勝負 島上的淡水設備發生故障 -BY 中途島 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.46.146 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Military/M.1686100220.A.3CD.html

06/07 09:12, 1年前 , 1F
他是戰鬥英雄,但可能是國家罪人的概念
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06/07 09:17, 1年前 , 2F
楊威利沒有私自搞任務型指揮吧,他每次都等上級給了
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他指令才開始擦屁股立功
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06/07 09:19, 1年前 , 4F
意思是這個軍官有自己想法跟戰術高度,不是楊威利本
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06/07 09:19, 1年前 , 5F
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06/07 09:22, 1年前 , 6F
J大的例子可能是任務沒有設好,基本上工作拆分的好
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06/07 09:22, 1年前 , 7F
是能導向同一目標
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06/07 09:27, 1年前 , 8F
樓上,您說的就是敏捷式管理的精髓。但是這個很吃
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06/07 09:27, 1年前 , 9F
團隊素質跟目標齊一。接著就被Scaled Agile認證組
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06/07 09:27, 1年前 , 10F
織批評為不管大局死活,只管自己小成就。
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06/07 09:29, 1年前 , 11F
為了避免敏捷式管理不管大局死活的問題,Scaled Ag
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06/07 09:29, 1年前 , 12F
ile團隊花很多時間設計出一套方法論來建立從上到下
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的層級與視野範圍。
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06/07 09:29, 1年前 , 14F
有看過國軍作戰計畫的就知道,目前寫法會把下級任務
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06/07 09:29, 1年前 , 15F
寫的非常具體且死板
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06/07 09:30, 1年前 , 16F
因為每一個人都不可信
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06/07 09:32, 1年前 , 17F
聽起來像溝通不良 沒有告知工兵之後主力要通過
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06/07 09:32, 1年前 , 18F
每個人都要猜上級意圖肯定有人猜錯
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06/07 09:32, 1年前 , 19F
一開始就分好強度等級 按照等級命令去建就不用亂猜
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06/07 09:33, 1年前 , 21F
寫起來會像這樣
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06/07 09:34, 1年前 , 22F
二戰德軍算任務型指揮嗎?效率比蘇軍高多了
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06/07 09:35, 1年前 , 23F

06/07 09:39, 1年前 , 24F
我太懂,除了該營的工兵設障過頭,可能擋住旅反攻
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06/07 09:39, 1年前 , 25F
所需通道外,剩下的作為不是遲滯敵軍旅級攻勢需要
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06/07 09:39, 1年前 , 26F
的?
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06/07 09:40, 1年前 , 27F
推jobli跟天馬
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06/07 09:40, 1年前 , 28F
沒打算用菜單式的輔助程式寫命令嗎
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06/07 09:40, 1年前 , 29F
這看起來要寫好久 沒圖解不容易看 還容易筆誤
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06/07 09:40, 1年前 , 30F
二戰德軍算任務型指揮的濫觴
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06/07 09:42, 1年前 , 31F
缺乏實務經驗,卻喜用符號名詞帶入思考推論,這是應
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06/07 09:42, 1年前 , 32F
該避免的
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06/07 09:44, 1年前 , 33F
底下腦換了上面沒換也沒用 有時候砍掉重練比較簡單
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06/07 09:46, 1年前 , 34F
位子也重要,因為旅要在新庒子跟敵決戰,你設錯敵人會
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06/07 09:46, 1年前 , 35F
跑去別條路,這也是國軍作戰任務的一個問題,規定敵人
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只能從我想要的路來,其它路不可以走,因為我沒有那個
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06/07 09:46, 1年前 , 37F
計畫
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06/07 09:47, 1年前 , 38F
這就二戰時代的作法 但現代通訊跟那年代能比嗎
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06/07 09:47, 1年前 , 39F
旅長要你在這邊擋住敵人2天,擋住就好,其它的就多的
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還有 145 則推文
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二戰美軍的話,有位在戰後寫特遣隊編成及運作的前
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06/07 14:31, 1年前 , 186F
國防軍軍官
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06/07 14:32, 1年前 , 187F
對當時碰到的西線美軍評價是完全按本宣科
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06/07 14:33, 1年前 , 188F
整體運作很僵化,德軍只要讀過美軍教案就能猜測到
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美軍的下一步行動
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06/07 14:59, 1年前 , 190F
看過國軍準則,你看到一線陣地大概就知道指揮所跟砲
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06/07 14:59, 1年前 , 191F
兵在哪裡,是一樣的意思
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06/07 16:21, 1年前 , 192F
確實如此
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06/07 16:22, 1年前 , 193F
但是沒有準則的話,大部分軍官連一線陣地擺都擺不出
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06/07 16:22, 1年前 , 194F
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06/07 16:42, 1年前 , 195F
曼斯坦:勤勞的笨蛋是組織的災難,應該馬上開除,懶
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06/07 16:42, 1年前 , 196F
散的笨蛋可以留著,總有人要來做雜活
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06/07 16:47, 1年前 , 197F
是不是有誤會?任務導向領導跟要「猜」上級意圖沒有
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06/07 16:47, 1年前 , 198F
關係
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06/07 16:50, 1年前 , 199F
在國軍,研討符合上級指揮官意圖是核心
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06/07 17:41, 1年前 , 200F
簡單說,不是猜是研判上級指揮官意圖
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06/07 17:41, 1年前 , 201F
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06/07 17:41, 1年前 , 202F
按原作者說法:
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06/07 17:41, 1年前 , 203F
兵學之用,主要是指揮官與幕僚在戰略及戰術上的素養
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06/07 17:41, 1年前 , 204F
,二者概可合稱為戰爭策略。所謂戰略,是在思考戰場
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06/07 17:42, 1年前 , 205F
整體環境與戰爭勝算的一門藝術,其對象包括整個戰爭
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06/07 17:42, 1年前 , 206F
;而戰術,則是應乎戰場實際地形狀況,考量現有資源
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06/07 17:42, 1年前 , 207F
,支配兵力在會戰場內展開實際行動的藝術然而戰略企
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06/07 17:42, 1年前 , 208F
圖之布局若顯得拙劣,通常很難在戰術行動上加以挽救
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06/07 17:42, 1年前 , 209F
,無論多麼優秀的戰術作為皆然,一旦戰略歸於失敗,
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06/07 17:42, 1年前 , 210F
則戰術上巨大的成功,也必然無法撼動戰場。故吾人在
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06/07 17:42, 1年前 , 211F
受領作戰任務時,應充分理解上二級指揮官企圖,對於
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06/07 17:42, 1年前 , 212F
戰略上的要求,理應較戰術上的要求為優先,想方設法
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06/07 17:42, 1年前 , 213F
運用戰術行動來達到戰略企圖,進而對戰爭成敗產生重
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06/07 17:42, 1年前 , 214F
大且關鍵之影響。
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06/07 17:42, 1年前 , 215F
--
06/07 17:42, 215F

06/07 17:42, 1年前 , 216F
國軍的各級指揮官在受領任務後,回去和自己的參謀開
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06/07 17:42, 1年前 , 217F
會第一件事就是
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06/07 17:42, 1年前 , 218F
任務分析,但問題來了,雖然我們推新指參(MDMP)很久了
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06/07 17:42, 1年前 , 219F
但最後還是依指揮官決心來完成作戰任務,也就是不管
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06/07 17:42, 1年前 , 220F
你下級的軍官有沒有料
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06/07 17:42, 1年前 , 221F
只要你不是指揮官,你就是屁
06/07 17:42, 221F

06/08 01:31, 1年前 , 222F
這種指參等級的內容可能太艱澀了版友可能很難參與XD
06/08 01:31, 222F

06/09 11:27, 1年前 , 223F
自古戰爭應該都任務型指揮 ?
06/09 11:27, 223F

06/09 11:29, 1年前 , 224F
然後現在跟我說困難?要素質菁英有腦??
06/09 11:29, 224F
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