Re: [問題] 行銷費用的分配

看板Marketing作者 (et si c'est vrai...)時間10年前 (2014/02/14 09:37), 編輯推噓7(707)
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品牌的定義從消費者跟廠商的角度來看其實是不一樣的 從消費者的角度來看,凡是會引起情感連結,具有辨識度的名字就是一個品牌 所以明星,車款,甚至無形的服務都可以定義為品牌 但從公司實際執行的角度來看,品牌是一個與消費者溝通的基準 每一個品牌都有被賦予的身份,定義,與目標 很多公司都有厚厚一本brand guideline 可以使用的顏色,字型,商標放置,目標族群,甚至形容詞彙等等都有嚴格的規定 今天一個商品被視為一個既有品牌下面的新產品,就要遵循這個品牌的guideline 反之若是一個商品被定義為全新的品牌,就要在操作上與其他品牌劃分清楚 回到汽車的例子,上網查你會發現 Lexus是一個獨立的網站 www.lexus.com 主色調是強調高貴與科技感的黑色 有自己的social media pages,而且沒有任何Toyota商標 Yaris是設在Toyota的網站下面 www.toyota.com/yaris/ 頁面是跟Toyota品牌相同的紅色 宣傳品上都是使用"Toyota Yaris"(而非只有"Yaris") 最重要的是在網頁設計上很容易切換到其他車款 表示Toyota認為所有車款都是針對同一個客群/市場,不擔心定位混淆或利潤稀釋 期待消費者把對Toyota品牌的情感連結投射到Yaris上 也就是說Yaris在消費者心中也許有品牌價值,但Toyota絕對沒有把它當成一個品牌經營 但是以上其實跟原文問的問題不相關 因為是不是一個品牌,或產品定價的高低,都不是預算劃分的主要條件 首先,大部分公司是用business unit來分預算的 有的公司稱為 line or business 這跟品牌或產品無關,跟公司組織或利潤劃分比較有關 或者若是跨國的公司也很有可能從地理區域開始 再來,行銷(廣告)多半目的是acquisition而非retention 所以預算要看可以成長的潛力,市場競爭的狀況,以及現有銷售的穩定度 如果商品不適合透過廣告行銷 抓預算的標準就會改變 舉例來說買電視廣告跟舉辦面對面活動的估算方式就相差不少 更有的時候目的是比較間接的,例如要增加知名度,改變公司形像,或搶競爭品牌市占率 這就跟產品定價關係更小了 喔還有要看是誰在分預算,同一家公司CFO跟CMO分出來的結果絕對差很多XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 98.207.21.26

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02/14 11:16, , 2F
概念是不錯 但如果要討論品牌 還是要探討其定義
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畢竟這種東西不是我們自己發明 而是普遍行銷人的認知
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我覺得今天要因為他還沒被獨立出來而不被視為品牌
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這樣觀念就會有偏了
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不是沒被獨立出來而不被視為品牌 而是就是以一個"產品"而非"品牌"的定位被溝通給消費者的 今天一個產品名稱可以在消費者心中建立品牌價值 但不表示就是一個"品牌" 行銷策略也會因為這差別而有很大的不同 我可以理解你說的學術定義 但就是因為從行銷而非消費者的角度去看才需要更精確的分類

02/14 11:35, , 6F
我覺得這篇比較相近一般實際在操作的認知耶
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※ 編輯: exla 來自: 98.207.21.26 (02/14 12:12) ※ 編輯: exla 來自: 98.207.21.26 (02/14 12:19)

02/16 06:08, , 7F
如果要討論品牌 還是要用國際認定的語言討論吧 不然
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02/16 06:08, , 8F
都各說各話了
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只有你一人觀念不同吧....把產品當品牌
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02/20 11:53, , 10F
那每個PM開案等於都在創品牌了 一間公司會有幾百個品牌
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02/21 05:32, , 11F
有實務經驗很好 書也要讀一點
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02/27 18:17, , 12F
BU的觀念在組織設計上的彈性與權責區分都很有效率,應該是主
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流上最能貼近實務的思考切角吧! 推
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大推
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