Re: [討論] 想要做退休金規劃

看板Insurance作者 (Rey)時間12年前 (2013/06/02 10:11), 編輯推噓1(100)
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※ 引述《goodcack (silkworm)》之銘言: : ※ 引述《dramapa (Rey)》之銘言: : : 標題: Re: [討論] 想要做退休金規劃 : : 時間: Wed May 29 23:37:29 2013 : : http://www.iampd.com.tw/paper_index.asp?page=4583 : : "台壽決向日14公司討回新台幣40億"這篇 : : 政府倒了保單仍有人接手並且接著理賠。 : 若沒有政府從中作擔保及協調,又有哪家保險公司敢承受已生財務危機保險公司之保單。 : 以國華人壽一案為例,保險安定基金於101年7月31日發布有關國華概括讓與標售案的 : 接國華人字第1010000515號,其中載明此標案的補助與行政配套措施之一為「1.安定基 : 金依據保險法第143條之3第1項第2款及與投標人間的『概括讓與及承受合約』約定,提 : 供補助。」 : 文件Zip檔連結:http://ppt.cc/toa_ : 保險法第143條之3第1項第2款: : 「保險業因與經營不善同業進行合併或承受其契約,致遭受損失時,安定基金得予以低 : 利貸款或補助。」 : 倘若無安定基金補助約883億元,根本不會有同業想來承受這些保單。 : 又據報載,「為賠付國華人壽883.68億元,保險業安定基金必須向金融機構借款570億元, : 昨日進行公開招標,共有26家金融機構參與競標,最後由國泰人壽及另外3家銀行得標, : 平均利率僅有1.0254%」(http://ppt.cc/8I6e)。 : 若無政府來提供信用,聯貸案也不可能成立。 : 政府倒了,保單仍有人接手的可能性是微乎其微。 大大您Zip檔連結有提到第四點投標人資格,裡邊的第三點"外國人身保險公司" 意思是外國的保險公司也可以藉此打入台灣市場,日本方面已經有過先例, 何以將眼界僅侷限於台灣? 開放賣給國外保險公司也無不可啊? http://news.chinatimes.com/mainland/17180504/112013031200525.html 大陸M2接近100兆人民幣,而全台灣所有銀行總存款也不過31兆台幣(含外匯), 增資個800億並不困難,只不過是意識形態能否接受罷了。 否則早就能開放大陸來台灣經營保險公司了不是? 再者國華人壽為何竟值會負750億? 包括金管會的錯誤指示與利差損(6.5%預定利率保單) http://news.chinatimes.com/focus/501011883/122012090500103.html 883.68億已經是精算過後比底價高的最低投標價, 顯示還是有先做過精算才開標。 台銀(開2400億)而中信及三商都開1000億以上,想把自己的利差損加諸在安定基金上 怎麼不拿出來說呢? 如此交給合併經驗豐富的全球(合併過美國家庭人壽.國衛人壽), 不是合理嗎? 減資239億有問題? 仍是符合版眾要求的RBC不是? http://tw.money.yahoo.com/news_article/adbf/d_a_120815_3_3bhni : 以國華產險為例: : 據報載, : 「根據招標規則,符合招標資格者有台灣人壽與台灣產物保險。昨日,第一輪開標,條件 : 是留置員工與接下小額信貸業務,兩家公司均未出價。第二輪開標,台壽出價,承諾留置 : 五成以上即一七五名員工,保險事業安定基金只需賠付十億五千六百萬元,由於比底標要 : 賠的金額少,保發中心宣布台壽得標。 」 : 「國華宣告破產結束營業,台壽的產險公司將承接舊保戶的保單,恢復全額理賠 : 。 不過,由於台壽未承接小額信貸業務,因此小額信貸保險的理賠,仍由保發中心負責, : 七家銀行,每家最高賠付金額三百萬元。另外,在交割日前,國華產險保單若有出險,仍 : 由保發中心負責理賠。在理賠金額部份,強制汽車責任險及地震險賠全額。其餘險種,解 : 約只能領到退費金額的四成,每人上限三萬;出險理賠打九折,每張理賠上限三百萬。」 : (http://ppt.cc/HBfK) : 無人接手的保單,有理賠上限。 : 有人接手的保單,在交割日前,理賠、解約金額亦有打折及上限規範。 : 不是有人接手就代表保戶全部權益都可獲得保障。 : 華山產險一案亦同: : 據報載,「目前投保華山產險的62萬件保單客戶,30萬件投保強制汽車險和地震險,均可 : 獲得產險安定基金全額賠付,至於剩下的火險、水險、信用保險和責任保險等31萬件,則 : 可獲得9成以上墊付、最高限300萬元。」 : (http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20090118/31326567/) : 此案沒人接手,直接由政府勒令停業清理,清理期公司無法承接新業務。理賠金額由安定 : 基金代為墊付後,安定基金取得代位求償權。但因華山產險已有財務缺口,除非向公司負 : 責人追討成功,否則安定基金取得代位求償權並無太大意義。 : 故政府倒了,我看保戶權益就像「樹倒猢猻散」。 拿產險公司跟壽險公司相比兩廂性質本就不太雷同,人壽保險往往契約都是長期, 就算定期醫療險也要綁個終身壽險的主約,再者保險是大數法則,也不是每年同時間大家 都要申請理賠。 保險法153條: 保險公司違反保險法令經營業務,致資產不足清償債務時,其董事長、董事、監察人、總 經理及負責決定該項業務之經理,對公司之債權人應負連帶無限清償責任。 主管機關對前項應負連帶無限清償責任之負責人,得通知有關機關或機構禁止其財產為移 轉、交付或設定他項權利,並得函請入出境許可之機關限制其出境。 第一項責任,於各該負責人卸職登記之日起滿三年解除。 而保險法141條: 保險業應按資本或基金實收總額百分之十五,繳存保證金於國庫。 有保證金在也可沒收做為理賠之用,也不是每個產險契約都需要理賠,況且產險公司也有 再保險公司,日本311海嘯這麼嚴重國內哪一家的保險公司有辦法承擔? http://bbs.ezbar.cc/thread-11770-1-1.html 根據損失率計算保費(醫療險亦同)這次大賠明年保費加收三成兩三年就回本了。 慕尼黑、瑞士及漢諾威三大再保險賠付巨額保險金不僅幫助國內保險公司, 同時也安撫民心,日本311並未因保險金沒理賠而發生暴動事件吧? ============================================================================= 講到這裡一定有人會老案重提"國光人壽事件"以下這兩篇剪報與各位分享 http://www.FunP.Net/459045 http://www.FunP.Net/675690 (哪一條法規是一出來就完美?國光人壽事件最後也只能說是時代的眼淚吧) 國光人壽推出短年期儲蓄險,錢收進來還沒用就先被業務員抽一筆, 再者民國五十一年也沒有什麼投資工具選擇,拿來買股票變現性不足, 接著就到期要付錢了你說能不倒嘛? 當時的保險法規範的也不夠仔細,與相對完備不少的現今保險法無法做比較。 ============================================================================== 第二篇也提到一家壽險公司放任他倒閉引發信心危機,自家的保單也會大量解約, 瞬間擠兌沒有一家受的了,而大樹.雨傘也是這樣的時空背景起來的, 我聽過話術用"咱公司最大最穩你買其他家三個月就倒"著實不夠公允。 過去賣保單的業務員的素質已不是參差不齊可形容, 也是國光之後才有業務員的課程和資格考試,但如今阿姨輩的理賠.拉業績是很厲害, 詳問內容也不過含含糊糊(天X聖明明就解約金利率遞減還跟我說固定)。 ============================================================================= 業績考核與做組織才是目前保險生態的禍源,話術怎麼教業務怎麼賣也沒能力教懂客戶, 其實保險真的不用買這麼多,財力無限盡量買能幫親朋好友生活,財力有限買基本就好, 然業績考核月月歸零,沒業績就是被OOXX,再者考核掉, 有良心的年輕人漸漸也都昧著自己說鬼話了。 保險本身其實立意是良好的,只是業績掛帥,帶人分享組織獎金的制度使它的本意變質了 http://www.FunP.Net/479065 保險也不是非得要全賠,打折並且加收保費於法是合理的,但是做得到嗎? http://www.FunP.Net/284027 AIG快一百年的歷史也面臨金融風暴台灣50年爆一回, 重點是如何去監督(保險公司有月報.季報.半年報.年報), 以及風險發生時如何去解決難題, 矛盾的是我們擔心保險公司倒閉又捨不得自己開保險公司的心理。 : : http://blog.xuite.net/ricky.yeh0607/may/37293160 : : "保險業是金融穩定的根本"政府如果不救保險公司會引起社會動盪, : : 並且一家不救其他家也不會好過。 : 在處理國華人壽案就要向銀行聯貸了,若再有下一家,安定基金的銀彈要如何來? : 政府一定有心要救,但是否有能力救得了則是另一回事。 : 安定基金100年度決算表:(http://ppt.cc/QthT) : 資產共計169億。 : 安定基金102年度預算表:(http://ppt.cc/Vj3Q)(尚待審議中) : 資產剩下53億。 : 若以本文首段提到為處理國華人壽的聯貸案內容,貸款金額570億乘上平均利率1.0254%, : 則利息費用高達5億8千4百萬。安定基金在如此的還款壓力下能否保有未來處理相關危機 : 的能力實在令人懷疑。 : : ============================================================= : : 壽險業資金運用:97.11.11的報紙 : : 項目 投資金額 投資比率 : : 銀行存款 3.052 3.94 : : 有價證劵 34,458 44.48 : : (一)公債及庫劵 18,550 23.94 : : (二)股票 5,702 7.36 : : (三)公司債 2,363 3.05 : : (四)受益憑證 714 0.92 : : (五)短期投資 7,127 9.20 : : 不動產投資 3,058 3.95 : : 保單貸款 5,700 7.36 : : 擔保放款 6,343 8.18 : : 國外投資 24,614 31.77 : : 專案運用及公共投資 242 0.31 : : 資金運用總額 77,471 100.00 : : 資料統計至97年8月底止 : : 資料來源:保險事業發展中心 : : 單位:億元 李淑慧/製表 : : 細看壽險公司四五成的資金都是可以快速變現給保戶, : : 若已正常狀態來看其實應收帳款的保險公司是可以應付理賠的, : : 若是大量擠兌才會碰到難題。 : 若依2012年各壽險公司的資產負債表(http://ppt.cc/qlC~,線上瀏覽無法滾動左右捲軸 : )來看我持保守看法。 : 以現金及銀行存款、應收利息及股利、其他應收款、有價證券合計佔總資產百分比來看, : 不足4成的公司有16.59%、10.30%、4.66%、31.89%等比例,是否每家公司都可快速變現不 : 無疑問。 不是只能目光局限的從國內找資金,找大陸增資不行嗎? 歐美日景氣不如預期情況下找大陸增資難道不是好選擇嘛? 同場加映http://www.FunP.Net/141571 與其花這些錢不如保單出好一點,找專業的通路不是挺好。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.246.117.61

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