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討論串[閒聊] 為什麼大公司想進遊戲業,都失敗居多?
共 7 篇文章
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之前AMAZON遊戲工作室大爆炸時,有離職員工跳出講這個問題. 原文我現在找不到,不知道是不是砍掉了. 單憑印象,他認為這是產業文化不同造成的問題. 簡單來說就是科技業管理上很習慣只看績效(KPI)來管理員工產出. 但遊戲是一種娛樂文化產品,科技業慣用的績效指標無法直接套用. 這個團隊的作業速度很快
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這個問題其實也是遊戲開發者蠻常聊到的問題,. 因為雖然大家看到很多公司失敗,但也不少遊戲公司的夢想是被大公司收購,. 就讓我這個遊戲業菜雞出來聊一下我認為可能的原因:. 1. 創業本來就很難. 不只是遊戲業,任何新創都很難,. 基本上任何新創平均來說一年內陣亡率有八成,五年內大約95%陣亡,. St
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大家好,我是青樂遊戲的負責人,十三。. 之前在板上發過一篇我的遊戲《回家 - Homeward》,今天應該是第二篇。. 原文講到獨立遊戲開發團隊,. 底下也有不少對於此部分的推文回應,. 都講得滿清楚、真實的。. 這兩天正好要參加一場「獨立遊戲秋季交流會」,. 如同名字一樣,展出者都是獨立遊戲團隊,
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