Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎

看板C_Chat作者 (奚隹奚隹火暴火乍 )時間3月前 (2024/01/02 00:30), 3月前編輯推噓15(15052)
留言67則, 16人參與, 3月前最新討論串6/9 (看更多)
很難 尤其事情越複雜 地位越高 牽扯越多人原因越不單一的情況 職場最常見 通常出了事不一定只有你的環節有錯 一開始一定想說自己也有疏失 道個歉也就算了 然而就會有蹭鼻子上臉的路人開始質疑你 一人一句 雞蛋裡挑骨頭 是你的不是你的都塞你那 你還要一一解釋 之後都不用做事了 看看主管 看看檯面上政治人物 大家都是老江湖 混這麼久了 不道歉早就不是因為拉不下臉之類的膚淺理由 就單純只是因為道歉多半無法解決事情 反而還弄得更麻煩 一堆槓精等著把你往死裡打 道不道歉有差嗎? 尤其愛找戰犯的又特多 再舉個例子 日本政府為了慰安婦問題和韓國道歉幾百次了 還不是定期被嘴 所以道歉有用嗎? -- ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1704126634.A.652.html

01/02 00:32, 3月前 , 1F
道歉可能沒有,但道歉+下台大部分時候都有
01/02 00:32, 1F

01/02 00:32, 3月前 , 2F
跟地位高低關係不大 日常嘴砲聊天這問題就很常見了
01/02 00:32, 2F

01/02 00:34, 3月前 , 3F
看犯什麼錯啊,小錯要不要道歉對高層與連帶的人來說不重
01/02 00:34, 3F
錯的大小根本就看當下風向和怎麼被解釋 小事化大的鳥事天天在發生

01/02 00:35, 3月前 , 4F
要,大錯嚴重的錯除非後台夠硬可以讓錯變小,不然早晚都
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01/02 00:35, 3月前 , 5F
要面對,只是逃避責任這種事是人性
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01/02 00:39, 3月前 , 6F
要放到小事變大事,這種危機處理就很糟了啊
01/02 00:39, 6F
這世界沒那麼簡單 錯的大小很大程度取決於你的立場 地位 旁人觀感 一旦黑了 做什麼都大錯

01/02 00:45, 3月前 , 7F
覺得大錯早晚要面對就太天真了, 公司出包多的事方法和
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01/02 00:46, 3月前 , 8F
和諧掉, 反而認錯=送人把柄+證據
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01/02 00:49, 3月前 , 9F
別鬧了 除非領導者底下的都是草包 不然如果底下群體都是菁
01/02 00:49, 9F

01/02 00:49, 3月前 , 10F
英的話 是非不分死不認錯的領導風格只會導致底下的人不是對
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01/02 00:49, 3月前 , 11F
你喪失信心 就是拒絕溝通而已 這樣的組織結構反而死更快 你
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01/02 00:49, 3月前 , 12F
有沒有想過其實認不清是非跟輕重的人沒你想的這麼少
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你這太理想化了 再者這無關菁英不菁英 很多時候單純資訊不對等 出包的環節不能讓你知道 你覺得是這貨的鍋 他幹嘛不認錯 有時候他只是有難言之隱

01/02 00:52, 3月前 , 13F
只要有連帶利益, 就算是菁英也只會幫忙護自己利益啦
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01/02 00:53, 3月前 , 14F
而且現實上哪那麼多菁英, 你到哪裡找下面有90%以上都
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01/02 00:53, 3月前 , 15F
菁英的組織..
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01/02 00:53, 3月前 , 16F
日本有道歉? 日本只是覺得有責任 但沒說道歉阿?
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01/02 00:54, 3月前 , 17F
日本侵略的各地的慰安婦 日本都沒有道歉
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01/02 00:55, 3月前 , 18F
在科技業看過太多你說這種權威凌駕事實的主管風格 最後下場
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01/02 00:55, 3月前 , 19F
幾乎都是有能者都選擇離去 最後組織只剩些庸才團體失去活力
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01/02 00:55, 3月前 , 20F
然後沉淪
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01/02 00:56, 3月前 , 21F
樓上中肯
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01/02 00:57, 3月前 , 22F
鬼故事看多了都知道下場會怎樣
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01/02 00:57, 3月前 , 23F
這種文化的組織就是向下沉淪遲早藥丸
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01/02 00:59, 3月前 , 24F
如果你處在的環境都是妖魔鬼怪那真心建議你快逃
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01/02 01:03, 3月前 , 25F
只聽過被迫背鍋的有難言之隱 甩鍋的有難言之隱不就好委屈
01/02 01:03, 25F
多的是對錯不是1和0的狀況 你覺得是錯 有人不一定覺得 那要道什麼歉?

01/02 01:08, 3月前 , 26F
組織剩下庸才還算好,有些留下的是垃圾,會詐騙的那種
01/02 01:08, 26F

01/02 01:11, 3月前 , 27F
說真的 能在外商跟IC廠混過足夠長年資的 沒幾個是庸才 長官
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01/02 01:11, 3月前 , 28F
的是非對錯大家都不是傻蛋都看在眼裡 真的要靠死不認錯才能
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01/02 01:12, 3月前 , 29F
維持權威的 在這些業界只會讓下屬覺得你的職位合法性很可悲
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01/02 01:12, 3月前 , 30F
而已 在這種煉蠱性很高的業界 底下人要不是先覺得你不行先
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01/02 01:12, 3月前 , 31F
另謀高就 不然就是那種主管老闆們先把公司或部門玩垮罷了
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01/02 01:12, 3月前 , 32F
日本有對侵略道歉,扯慰安婦反而歪了吧
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01/02 01:15, 3月前 , 33F
樓樓上說到重點了,公司裡不是只有一個主官,下屬也是會
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01/02 01:16, 3月前 , 34F
比較哪個主管有才能適合投靠
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01/02 01:16, 3月前 , 35F
沒料的早就沒權威可言了
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01/02 01:16, 3月前 , 36F
出包不用道歉去跟背鍋的那個倒楣鬼說阿 不用道歉他幹嘛背
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01/02 01:17, 3月前 , 37F
這個鍋 不就是需要道歉但不道歉 所以要找個倒楣鬼背嗎
01/02 01:17, 37F

01/02 01:19, 3月前 , 38F
不用多久肯定出現帶人問題,最後沒能力的下場就是被調職
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大家說得都很對 我公司大部分也聽得懂人話 很幸運不用面對這些鳥事 只是好奇那些政治人物被嘴爛不道歉 他們也是菁英吧 總不會不懂這道理? ※ 編輯: jpnldvh (203.204.214.194 臺灣), 01/02/2024 01:23:41

01/02 01:23, 3月前 , 39F
謝謝分享
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01/02 01:31, 3月前 , 40F
因為玩政治更多的是看關係 菁英未必能在政治圈活下來
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01/02 01:32, 3月前 , 41F
政治其實也是這樣 不管對內或對外問題 只要是國內有足夠共
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01/02 01:32, 3月前 , 42F
識的問題 死不認錯就等著下次選舉被拉下去清算而已
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01/02 01:33, 3月前 , 43F
當然像俄羅斯那種選舉已名存實亡的就另當別論
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01/02 05:39, 3月前 , 44F
在鬼島活了幾十年,下台文化從來沒改善過任何事啊,最後
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01/02 05:39, 3月前 , 45F
還不是同一批人改政策改方法?差別只有下台的那個人不在
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01/02 05:39, 3月前 , 46F
而已,不就代表他們只是把備案拿來用/隨現況做變動就解
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01/02 05:39, 3月前 , 47F
決了?
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01/02 06:45, 3月前 , 48F
因為執政黨放上去的叫政務官,做事的基本上還是事務官
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01/02 06:45, 3月前 , 49F
除非哪天那個業務的主要科系通通消失不見,否則做事方法會
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01/02 06:45, 3月前 , 50F
一直這樣下去
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01/02 06:46, 3月前 , 51F
比方說大家最常罵的交通部,實際上內部也有所謂交通幫
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01/02 06:46, 3月前 , 52F
不管是哪個黨上來都改不了甚至還會被背刺
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01/02 06:50, 3月前 , 53F
但是民眾不是公務員,會以為換個主管上來那些官吏就會聽命
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01/02 06:50, 3月前 , 54F
甚至自動配合。。。我只能說想太多,沒給你『柔性政變』
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01/02 06:50, 3月前 , 55F
就不錯了www
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01/02 06:52, 3月前 , 56F
推樓上,某些人真的很理想化
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01/02 08:14, 3月前 , 57F
有啊 某些國就變得很安靜
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01/02 09:11, 3月前 , 58F
那是因為原po是待在真的會倒的私人企業工作 所以爛是有
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01/02 09:11, 3月前 , 59F
極限的
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01/02 09:14, 3月前 , 60F
你有在偏公職環境待過就知道 因為國家跟政府是不能倒的
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01/02 09:14, 3月前 , 61F
所以硬凹不認錯完全不意外 因為你拿他沒辦法 任期屆滿
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01/02 09:14, 3月前 , 62F
為止 他就是無敵的(事務官的話 這個任期是幾十年起跳的
01/02 09:14, 62F

01/02 09:14, 3月前 , 63F
01/02 09:14, 63F

01/02 09:15, 3月前 , 64F
是說原po沒當過兵?國軍的很多鳥事也是類似原理 當過應
01/02 09:15, 64F

01/02 09:15, 3月前 , 65F
該會懂呀?
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01/02 17:46, 3月前 , 66F
特別是很多人都會停留在當下第一時間發生的階段狂嘴
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01/02 17:46, 3月前 , 67F
後面反轉他們才不管,反正你一開始道歉我就是釘死你
01/02 17:46, 67F
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