作者查詢 / JMill
作者 JMill 在 PTT [ PublicServan ] 看板的留言(推文), 共29則
限定看板:PublicServan
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146F→: 看了土城區公所5月跟6月後貼文的顯著差異,我只能說土城區08/15 08:55
147F→: 公所小編要保重08/15 08:55
9F→: 但我認為最大的問題還是新北的行政文化,如果長官又很配合08/07 22:58
10F→: 市府績效要求,最累的就會是基層08/07 22:58
143F→: 樓上說的就是這小編業務調整前的狀態 調整後專責新聞公關08/07 22:18
144F→: 小編等業務 可以去公所網站看服務團隊介紹,有每一位承辦08/07 22:18
145F→: 全名、分機、業務職掌08/07 22:18
147F→: 我主要回應141樓,那位主管說的是實話,即使從業務職掌表都08/07 22:37
148F→: 能看出是最繁重的08/07 22:37
149F→: 但我認為最大的問題還是新北的行政文化,如果長官又很配合08/07 22:58
150F→: 市府績效要求,最累的就會是基層08/07 22:58
65F→: 之前交接我寫了一萬字(流程作法、參考公文、個人經驗),06/29 09:23
66F→: 結果接的人的是我前手XD...06/29 09:23
67F→: 為什麼普遍沒有操作手冊(或任何名稱的前手經驗書面)?除06/29 09:36
68F→: 了自願做功德外,根本沒誘因也沒懲罰(特殊案例除外),又06/29 09:36
69F→: 何必多一事呢06/29 09:36
87F→: 這情況不可能吃丙,反而是明知違法還做才可能吃丙06/09 09:06
23F推: 有時候真心佩服那些爭取權益(釋字案例)的前輩,想必爭取02/06 12:53
24F→: 過程是也遭受不少質疑02/06 12:53
135F→: 探討問題不代表是要利用這問題,就像寫申論而已,有些網友02/05 09:08
136F→: 不知道在激動什麼?02/05 09:08
58F→: 給我看過的例子,不在乎會不會黑的人,不但趕不走而且還過01/23 13:30
59F→: 得很爽。01/23 13:30
7F推: 表面來看推薦3。但一般行政最有變數的就是其他臨時交辦事項11/21 12:13
8F→: ………11/21 12:13
9F→: 組織文化由同單位同科室人回答比較有參考價值11/21 12:15
10F→: 要挑戰跟學習,2比較有機會,或到了單位主動表示要接採購也11/21 12:18
11F→: 行……11/21 12:18
25F推: 一般行政進去………不一定就是職務內容寫的……03/09 11:10
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