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作者 HuangJC 在 PTT [ MIT ] 看板的留言(推文), 共1960則
限定看板：MIT
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2F推:這問題我反應過,長庚工務來查說查不到,所以還是要留詳細點05/29 01:32
6F推:25電乙已經炸掉兩位肝膽相照的同學了;大環境的壓力很大05/28 15:19
7F→:老闆不可能開救濟院呀,嫌不公平就創業咩,我跟創團三次了05/28 15:20
8F→:幸好不是用我的錢(工程師都可以談技術入股),但創團要肝..05/28 15:21
13F推:我一直叫老媽不要賣農地呀;老媽只想賣到一筆現金養老..05/28 16:00
14F→:農地賣了後,到她喜歡的嘉義去租房子(燒錢),這是殺雞取卵05/28 16:01
15F→:以未來通膨的速度,錢不是保值的好東西,直接當滿足自己的生05/28 16:02
16F→:產者(或稱自給自足者)最划算;我沒說種菜要賣錢,但只要你能05/28 16:02
17F→:種到'不必去買菜',看來退休就不必花多少錢.地還是我們的05/28 16:03
19F→:學生時只想得到以所學來工作,出社會後卻得想有沒有人要我05/28 16:04
20F→:的工作;很難,很累,這都不是老闆給你薪水的理由.要看供需05/28 16:04
22F→:如果供需一點都不在高科技或數理微積分上,那早餐店也考慮05/28 16:05
24F→:扭曲的供需是大環境來的,孤臣無力可回天,別扯太多理想05/28 16:06
25F→:沒有市場但有未來的需求還可由國家做公共投資,但全都變國05/28 16:06
26F→:家支出時很恐怖,因為你也知道教授上下其手搞報告的功力05/28 16:07
27F→:有人在做真的有未來的工作,有人卻只是在美化報告請款05/28 16:07
28F→:照理來說,如果一切都是真的有需求,台灣只會愈來愈有錢05/28 16:08
29F→:但事實上是大米蟲教出小米蟲,一堆米蟲在等著請款..05/28 16:08
34F推:你少看了很多討論串,最精采的討論從國際形勢及出入口談起05/28 16:11
35F→:如果台灣政府做了你想要的,那還得看有沒有國際競爭力05/28 16:11
36F→:很多國家討厭美國不是沒有原因的05/28 16:12
41F推:那是不一樣的理想;很多事不要用純量看,要用向量來看05/28 16:14
42F→:尤其我們是理工學生,我講向量一堆學社會的聽不懂05/28 16:15
44F→:經濟學愛把一切變數字,純量化,再相加;有向量想法會更好05/28 16:15
46F→:你怎麼會把向量這樣翻譯啦 *_*05/28 16:16
48F→:我們舉最近辭退員工,後來又請員工回籠的企業為例,你要講資05/28 16:18
49F→:方沒良心我不反對;但敝公司老闆去年虧損,不裁員不停薪照發05/28 16:19
50F→:年終,也算有良心了.你要把兩個相加說'有50%的企業沒良心'?05/28 16:19
52F→:我不會這樣去做,我會說不要加在一起,去找好的老闆就對了05/28 16:20
53F→:向量就是說 x,y,z,....一堆變數,你不要突然就想相加討論05/28 16:20
54F→:不要加在一起,或許可以看到更多細節05/28 16:20
55F→:我們再講板上對明志優勢的討論為例,我也不想得到一個純量05/28 16:21
58F→:我倒會說,好好想想在明志有什麼優勢,去針對優勢運用05/28 16:22
59F→:而不要加總出一個難看的數字就陷入低潮了05/28 16:22
60F→:我是把你當理工學生才說向量;社會科學講多變量,意思一樣05/28 16:23
61F→:有一個章節,叫做多變量分析,也是叫你別把統計數據亂套05/28 16:23
62F→:假設你設計問卷,只問到三個變數,但其實關鍵有五個變數05/28 16:24
63F→:那你分析出來的報告,是不是會無法套用到一些場合上?05/28 16:24
65F→:共體時艱的確一堆變數,我們老闆對員工,也是共體時艱,對吧~05/28 16:25
67F→:結果我能聽到'共體時艱'就馬上有負面觀感嗎?不再是了..05/28 16:26
71F推:員工不會看到全部的,老闆如果看到國際視野,工作交派下來05/28 16:28
73F→:員工就只看到專案視野;不過事實上提升視野對自己有好處05/28 16:28
75F→:學生時就是技術視野,只論技術不論市場;也才怕畢業即失業05/28 16:30
77F→:我不是說老闆視野大就該聽話,是說提升視野有好處05/28 16:31
78F→:舉例來說,老闆錯了,但也要提升視野才找得到跳槽的好機會05/28 16:32
79F→:沒錯,自大視細者不明,提升視野的缺點是無力專注技術細節05/28 16:32
80F→:所以我們只能在不同的視野間不斷擺盪,好像開車時你要看路05/28 16:33
81F→:但同時也得專注在二十公分左右的車內儀表;餘光配比很重要05/28 16:33
82F→:要把你的專注力,分配在最適當的地方,但餘光也要來回掃05/28 16:34
85F推:以前很無力的,我想了一個技術很難,覺得老闆給我太少,但老05/28 16:37
86F→:闆從制高點一看,用另一種成本低的作法完成了,根本不鳥我..05/28 16:37
87F→:能做的事一樣,我幹麻替你加薪?所以我抗議老闆不給我參與05/28 16:38
88F→:行銷會議;公司要做什麼要讓我知道,不然我只盡責在技術上05/28 16:38
89F→:我無法想像加班在技術上提出更好的解答卻是沒有價值的05/28 16:38
90F→:在戰場上,戰馬是被遮起目光的;要你衝,卻不願你對戰場害怕05/28 16:39
91F→:老闆怕我看清市場後拒絕研究不賺錢的技術;視野高對我有利05/28 16:40
92F→:但我提升視野後也有問題,很多工程我做不來,我要發包..05/28 16:41
93F→:所以現在,我不太認同有'對錯'得去攻擊;而是找尋合作05/28 16:41
94F→:昨天一個創業的朋友問我,某技術能力開七萬五會不會太貴05/28 16:42
95F→:我說:三萬都嫌貴,但如果你完成度高,你可以開七萬五,再用三05/28 16:43
96F→:萬發包給別人做;重點是你收七萬五要負全責05/28 16:43
98F推:愈基層是愈技術的問題,愈上層是愈偏人及社會的問題05/28 16:47
101F→:他們用的人才很有獨特性或不可取代性嗎?05/28 16:49
102F→:基層不能稱為 low end,這裏最好有無重力的想法;只是個位置05/28 16:49
104F→:如果有獨特性,不可取代性,那個人會很難砍05/28 16:49
106F→:因為是弱者;別以為改幾條法條有用,人家都有請法律顧問05/28 16:51
108F→:每加一個法條,就多了好幾個漏洞,弱者永遠挨打05/28 16:52
111F推:需要是一回事,我沒反對組工作;不過能力又是另一回事05/28 16:54
113F→:沒有能力的話,要從為何會沒有能力著手,而不是原地跺腳05/28 16:55
114F→:會吵的小孩如果沒有力,吵就吵嘛,門關起來就聽不到了~05/28 16:56
117F推:那要不要我舉幾個史上厚臉皮,抗議無效的遊行給你聽聽?05/28 17:00
118F→:所以這仍然不是關鍵,被混為一談了05/28 17:01
122F→:我不是這個意思;我們的視野一直不一樣.05/28 17:02
123F→:如果你不要用單變量的方式去看,可以多看到一些細節05/28 17:03
124F→:比如,黑心老闆你或許可以列出名單;就那幾個是這樣05/28 17:03
125F→:至於有良心,或賺沒那麼多的老闆,不該用一樣的方法,或沒用~05/28 17:04
127F→:反正台面上鼎鼎有名的老闆不多,大家耳熟能詳了05/28 17:04
129F→:那就不要做代工;要做高附加價值的產業05/28 17:06
130F→:偏要在馬桶裏挖出黃金,是挖錯了地方..05/28 17:06
132F→:你去借人家廁所,說到處都是臭的廁所,又有何用咧~05/28 17:08
133F→:我參加創團,就是自己蓋廁所咩~05/28 17:08
134F→:等你進代工廠還會發現,根本用不到你所學..05/28 17:09
136F→:有的代工廠就是要碩士,使得大家一直拼碩士,但其實大專即可05/28 17:10
137F→:結果大量碩士的量產又碰上代工廠外移,這碩士要怎麼找出路?05/28 17:11
139F→:你要掃?這些是流動廁所,你嫌臭那我去大陸開好了,那兒挺臭~05/28 17:11
142F推:是呀,這就是市場原理;不爽不要做的壓力資方也會有05/28 17:14
144F→:換個字眼而已,中國:老闆你不爽不要來. 市場力量最強大05/28 17:15
146F→:最終你要找的是個合作,而不是對抗;對抗削弱彼此力量05/28 17:16
148F推:你找錯合作對象,真的;識人不明沒什麼好說的05/28 17:18
149F→:別以為主管是壓搾方就容易,用對人才是主管好當的出路05/28 17:18
151F→:為什麼我碰上一個好老闆?我寧可再換還是好老闆;要會看人05/28 17:20
152F→:跟錯人而想把他'改正'過來太累了;會'識人'輕鬆很多05/28 17:20
154F→:我加班時,主管站我背後,不是罵,而是教我怎麼做比較快05/28 17:21
156F→:他用罵的嫌我做不快,還不如教會我快的方法;跟對人有差05/28 17:21
159F推:去立法吧..我們老闆這樣對我,我也不知要爭什麼..05/28 17:24
160F→:很久前我說,有興趣不如從政.我當校友會幹部也是一樣05/28 17:25
161F→:我有想法,我就去研究,然後開始鑽能使力的地方;去做就對了05/28 17:25
163F推:要施力就會碰到抗力,不符合力學原理的力是施不出去的05/28 17:27
165F→:那等我進代工業再和你合作;目前我不在代工業..05/28 17:29
166F→:你說看 Tech_Job,我不回應是因為..那不是我的高度05/28 17:29
167F推:代工業正在離開台灣,我也希望學弟書讀多了不要進去..05/28 17:33
168F→:本來就不是好的廁所了,進去當然是臭的..05/28 17:33
9F→:XD05/27 21:58
1F推:上次碰到我就笑:你去年不是來過..05/25 13:22
2F→:啊?比什麼?是說和校長比賽很難得嗎?05/24 12:05
3F→:壘球場平時很少人,不特別約的話學妹都不會來;一個都沒看到05/24 12:06
4F→:歲月催人老是難說的,校長打擊率比我高 *_*05/24 13:07
5F→:換封面為美女圖了 Orz..看來沒拍到學妹差很多..05/25 12:57
7F→:啊?沒耶,聽說晚上才有乾柴烈火 XD05/25 20:59
15F推:明志推不推,和個人特質有關;很難說把自己的答案送給別人..05/20 00:22
16F→:當年國中時老是和我差一大截的同學,大學考上政大..05/20 00:22
17F→:政大很好嗎?明志也不差;講點內部的東西或許較好選擇05/20 00:23
18F推:另外我國中同學也考上明志,他爸不許他讀,叫他去讀明新05/20 01:04
19F→:各位可以查查25屆時明新/明志的排行差距,為何有人做這樣的05/20 01:05
20F→:選擇?他當然有分數,排行之外的考量;凡事不是一定的05/20 01:05
31F推:但如果人格特質不樂觀,只怕是讀一間怨一間..05/20 11:22
36F推:前面不是說了,會管得嚴可能是觸到哪條警戒線05/20 11:33
37F→:何況潛規則這件事,社會上一樣有..05/20 11:34
38F→:還沒進來的,該看看接不接受這些潛規則;已經進來的,則要在05/20 11:35
39F→:目前的潛規則下發揮最大力量;像游泳一樣,不是要淹死,是要05/20 11:36
40F→:去摸海浪的規律,去游05/20 11:36
41F→:你頂多說外面的浪不一樣;但外面並不是沒有浪05/20 11:36
42F→:所有潛規則第一條好像都是'出錢的是老大',以前老大是王董05/20 11:38
43F→:現在..球交回教育部了?05/20 11:38
45F推: 明志很 nice 的 <= 好熟的句子 XD05/20 20:44
47F推:明志的好,是自己做出來肯定的,老實說是這樣05/21 11:21
79F→:反過來從收介紹信者的角度來想就知道了..05/22 10:21
2F→:我也很想呀,不過那和學長女兒一樣年紀,就算各位也不能動手05/18 18:41
3F→:竟然超越別人的美女圖,衝上熱門第一了 ~^_^~05/18 21:34
4F→:掉下來第二名了,這次維持了七天05/24 03:36
12F推:我昨晚喝四攤,醉倒在餐桌上,學長叫我快回房睡覺..05/17 21:33
13F→:唉,等等來打遊記05/17 21:33
19F推:遊記都貼出來幾天了還在亂猜;酒不要亂拼啦,我們二十五電兩05/22 10:18
20F→:班已經有三位同學死於爆肝了,何苦咧~敬酒是減少競爭者嗎?05/22 10:19
21F推:出去時如果有登記,當然回來就要核銷;趕時間的話可以先爬進05/18 11:24
22F→:來,事情辦好再爬出去,從正門進來核銷 XD05/18 11:25
5F推:如果我們這種全體住校都沒足夠的感情相處的話,這就難辦了05/16 00:02