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作者 daimond 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共7363則

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[閒聊] U-start 我的經驗分享業師篇 (二)

[ toberich ]4 留言, 推噓總分: +3

作者: WhereIam - 發表於 2011/05/10 20:35(14年前)

1^F→daimond:好久不見這陣子正想起您何時會繼續來po文加油05/11 00:24

Re: [抱怨] 希望大家不要成為這樣的雇主

[ toberich ]62 留言, 推噓總分: +12

作者: ZMittermeyer - 發表於 2011/05/09 22:43(14年前)

1^F推daimond:副官,請告訴我現在蟲族的幽能力量累積多少了05/09 22:48

[分享] 我的失敗經驗(3)

[ toberich ]28 留言, 推噓總分: +21

作者: thismy - 發表於 2011/05/09 01:48(14年前)

4^F推daimond:胸推05/09 02:12

[問題] 這該怎麼搞..？

[ Marketing ]3 留言, 推噓總分: +1

作者: angelo7036 - 發表於 2011/05/09 01:10(14年前)

1^F推daimond:先釐清需求,你要在找專家幫你評估這個需求需要多少資源,05/09 05:46

2^F→daimond:以即透過網路行銷是否可以達成,這中間的差距要來回溝通05/09 05:47

3^F→daimond:自己的角色也要釐清,你是純設計還是要包含業績的責任?05/09 05:47

[問題] 想賣平價咖哩需要多少成本?

[ toberich ]9 留言, 推噓總分: +5

作者: rally0925 - 發表於 2011/05/09 00:56(14年前)

3^F推daimond:同意,做爸台要花不少錢,做學生市場主要是中午跟傍晚各一波05/09 01:14

Re: [問題] pmp證照與學習

[ P_Management ]20 留言, 推噓總分: +5

作者: daimond - 發表於 2011/05/09 00:51(14年前)

8^F→daimond:你要多跟老闆溝通,知道你老闆想要你學什麼,公司又希望你05/11 00:33

9^F→daimond:能貢獻什麼,這些都清楚了再去學PMP或其他證照　才有意義05/11 00:33

10^F→daimond:明確的了解雙方的需求　永遠是PM的首要工作05/11 00:33

11^F→daimond:沒人碰過PMP其實隊你來說是危險的,因為多少代表你們公司05/11 00:34

12^F→daimond:有點傳統或保守,你學了新技術,是否會跟老一派的做業原則05/11 00:34

13^F→daimond:相衝突?這是你也要思考的,你要怎麼化解並讓公司的專案管理05/11 00:34

14^F→daimond:系統重新活化,我想這是除了你本業外可能會遇到的新課題05/11 00:35

15^F→daimond:我個人認為最好的話,是可以建議公司除了派你以外,也能從保05/11 00:35

16^F→daimond:守派中,也挑個老鳥一起進修,這樣未來的衝突或溝通障礙較低05/11 00:35

18^F→daimond:確實不要去神化管理科學,徹底了解老闆、主事者想法才重要05/11 00:58

20^F→daimond:2年資歷還這麼黑也不容易05/12 03:22

[問題]如何共享成果？

[ toberich ]15 留言, 推噓總分: +5

作者: alvany - 發表於 2011/05/09 00:27(14年前)

1^F推daimond:做好你應盡的責任就好,利潤共享不是你該考慮的部分05/09 00:39

2^F→daimond:收多少錢做多少事情,才是你這外人明哲保身之到05/09 00:39

10^F推daimond:等你收錢了再開始想吧,不要傻傻做白工才來抱怨自己天真@@05/09 14:48

[情報] 北藝大<文創講座>_文化活動經營與管理_力譔堂整合行銷總經理

[ P_Management ]3 留言, 推噓總分: +1

作者: zenfree - 發表於 2011/05/07 22:50(14年前)

1^F推daimond:力賺糖據說是某報系轉投資公關公司,專門經營政府活動標案05/09 00:52

Re: [分享] 業代退散，請還我一個乾淨的PM版。

[ P_Management ]1 留言, 推噓總分: +1

作者: sbwu - 發表於 2011/05/07 18:38(14年前)

1^F推daimond:用這樣的立場說話,這篇文章就值得一推了05/08 01:45

Re: [分享] 業代退散，請還我一個乾淨的PM版。

[ P_Management ]6 留言, 推噓總分: +2

作者: daimond - 發表於 2011/05/07 07:22(14年前)

5^F→daimond:與版上眾多資深PM比起來我並沒多專業,只是單純推薦一個05/09 00:42

6^F→daimond:優秀的補照機構而已.就像吃牛排"可能"會推薦王品,類似道理05/09 00:43

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