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作者 daimond 在 PTT [ P_Management ] 看板的留言(推文), 共451則

限定看板：P_Management

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[分享]內部資源爭奪-實戰篇

[ P_Management ]4 留言, 推噓總分: +4

作者: valjean - 發表於 2012/09/05 20:20(13年前)

1^F推daimond:推啊09/09 02:33

Re: [問題] 估算專案所需時間與成本

[ P_Management ]10 留言, 推噓總分: +3

作者: chadtracy - 發表於 2012/07/06 10:36(13年前)

2^F推daimond:你這樣做就黑了挖洞給老闆跳行嗎?07/07 00:52

3^F→daimond:你要做的是讓老闆知道怎樣不花錢也有可能盡量達到目標07/07 00:53

4^F→daimond:只是效果沒有這麼好07/07 00:53

[問題] PM 與FAE之間的對應

[ P_Management ]13 留言, 推噓總分: +5

作者: risa3333 - 發表於 2012/05/26 00:08(13年前)

1^F推daimond:pm才是對外吧05/26 01:05

Re: [討論] PMP課程

[ P_Management ]1 留言, 推噓總分: +1

作者: alenavaro - 發表於 2012/04/22 16:11(13年前)

1^F推daimond:自己念不行因為考試要pdus04/27 22:48

[問題] PMP對升學有幫助嗎

[ P_Management ]6 留言, 推噓總分: +3

作者: justin1943 - 發表於 2012/03/18 11:03(13年前)

4^F推daimond:可以但你未來要著重強調這張證照如何幫助你做學術研究03/19 01:39

[問題]關於PMP-長宏與恆逸

[ P_Management ]5 留言, 推噓總分: +1

作者: vicrider - 發表於 2012/02/11 01:25(14年前)

1^F→daimond:比較一下錄取率、口碑、價位這三點02/11 03:33

Re: [其他] 揪團報名黃(吉吉)PMP 25屆新竹班

[ P_Management ]2 留言, 推噓總分: +1

作者: iamsayyes - 發表於 2011/11/07 23:16(14年前)

1^F推daimond:長宏也不是每位講師都很強,但在講義的細節用心是學員可以11/08 01:38

2^F→daimond:感受的到,還有整個學習的行政過程的細心跟服務11/08 01:38

[問題] 徵求PMP考試書籍或課程

[ P_Management ]2 留言, 推噓總分: +1

作者: jackyku - 發表於 2011/11/01 11:34(14年前)

1^F推daimond:如果想通過考試可以上網搜尋長宏會有不少口碑介紹文11/02 04:54

[閒聊] 經理助理傻傻分不清楚

[ P_Management ]15 留言, 推噓總分: +5

作者: lesdiamants - 發表於 2011/10/26 13:30(14年前)

8^F推daimond:這是溝通跟談判的問題. 你要用這些業務標準來建立新的標準11/06 16:25

9^F→daimond:這樣他們才會買帳11/06 16:25

10^F→daimond:當pm時的溝通不是只在自己的立場跟角度去思考及找解決方11/06 16:26

11^F→daimond:式,通常你要用對方的角度來想. 為什麼寧願手寫不用表格?11/06 16:26

12^F→daimond:為了快速跟方便,更多的是習慣,所以你要找更方便快速的方法11/06 16:27

13^F→daimond:至於習慣則是你不放棄的要求,久了他們就會"習慣"你的習慣11/06 16:27

14^F→daimond:態度要委婉但立場要堅定11/06 16:27

[問題] 各位PM的行事曆都怎麼寫？

[ P_Management ]5 留言, 推噓總分: +2

作者: celibacy - 發表於 2011/10/19 06:39(14年前)

1^F→daimond:工作變更應向pm提出申請並說明原因及所需資源及影響10/19 11:52

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