[問題] 市場規模該怎麼評估？
各位創業的前輩大家好，
小弟因為最近想要報名創業團隊的育成活動。
在報名的時候需要填一些資料，
但是填到市場規模這裡，我就不知道該怎麼寫了。
因為自己沒有寫過相關的企畫書，
不太懂要如何描述市場規模？
(市場是有多大啦!!!)
想請問大大意見。
==========下面是我填到一半的資料==========
Target Audience *
請描述你的目標族群，他們存在什麼問題
我們想要鎖定的目標族群是，
1.對公共議題有興趣和熱度，並願意參與討論的族群。
2.想要即時掌握團體意識的族群。
他們存在的問題：
1.需要一個合適深度討論議題的平台。
2.需要一個隨時針對議題的民意動向在做統計與探測的平台。
以最近熱門的能源、年金、12年國教議題來說，
我們觀察到許多的媒體以及平台，
多數的腳色比較像是某些議題立場的辯護者，
並且多多少少存在著主導議題走向的意圖，
也就是內容存在著過多的預設立場。
很少有看到針對一個議題做到一個僅僅提供「平台與機制」，
整合各立場間的聲音，供大家討論並帶領大眾尋求更深度的議題討論模式。
而誠如政論節目或論壇這類，看似有相關功能的應用，
但在既有的平台討論的氛圍下，很難看到所謂的協商的氣氛。
參與議題討論的使用者有時候也會出現謾罵與離題或迴避問題的狀況，
沒有一個較健全的制度與程序，促使達成共識的效率，以及維護理性與論述的品質。
並且在討論的問題深度往往不是太淺，不然就是太深，
沒有一個針對議題循序漸進討論邏輯與順序。
Core Product / Value Proposition *
請描述產品特色，「為什麼」要有這些特色 (如果參考國外類似產品，請提供 URL)
首先，我們目前將網站定位在：
一個自由辯論議題的擂台網站
議題討論邏輯順序的整理平台
隨時延伸議題討論深度挖掘器
同時能是探測民意即時風向球
我們想要做的是結合類似國外的
Openideo
的集體發想模式
http://www.openideo.com/
Change.org
的議題探討與社會影響模式
http://www.change.org/
並加入議題討論邏輯順序的概念
http://ppt.cc/xmbT
而若與既有的相關應用我們的特色又會在哪呢？
1.較為嚴謹的資料來源引述功能
作法：採取類似維基百科引述資料來源的方式。
目的：強化使用者論述的所使用的資料公信力。
2.論述者的論述立場較明確
作法：採取發表論述需要表明對該議題的立場
目的：避免參與討論的使用者呈現不明立場
3.討論的主題邏輯順序較佳
作法：提供可編輯議題討論順序的功能
目的：讓議題討論能夠更具邏輯順序
4.議題辯論產出可預期結果
作法：以投票為基準採時限或投票門檻的方式
目的：增加議題探測與可讀性
5.議題討論的延伸性較佳
作法：提供主持議題的使用者能即時延伸議題題目
目的：形成更有效率的討論機制
6.較嚴謹的紛爭裁決機制
作法：建立多層的裁決系統與申述機制
目的：達到網站秩序與運作效率的提升
7.保障少數意見基本權力
作法：利用團體制衡團體的概念
目的：避免多數暴力模糊甚至抹殺少數的意見與聲音
8.即時並多元的意見表達
作法：開放使用者自行設置討論主題
目的：提供更多元的聲音發聲與討論的機會
9.整合統計多元意見表達
作法：提供各議題間的整合應用
目的：提供一個方便的資料整理模式
Market & Competition *
你面對的市場有多大？有哪些產品與你競爭這個市場？
市場？我不知道該怎麼估欸，
我家隔壁的甘仔店大概10坪大？？
想請問大大這欄..這欄應該要怎麼寫？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 211.76.56.63
※ origin10:轉錄至看板 startup 05/02 10:52
※ 編輯: origin10 來自: 211.76.56.63 (05/02 11:23)
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恩，大大們真的都是一針見血，這真的是我自己還蠻煩惱的事情...
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阿~ 的確，當初會想要做這個感覺是興趣比較吃重，
因為總覺得就好像是少了些什麼比較合適辯論議題的平台。
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阿~ 大大好建議。(筆記...)
※ 編輯: origin10 來自: 211.76.56.63 (05/02 23:20)
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為什麼要用？
這點就要牽扯到現有網路討論議題機制可能出現的問題，
而我們看到可能存在的問題大致如下：
1.論述者的論述立場不明確
2.論述的問題邏輯順序不佳
3.議題辯論沒有可預期結果
4.議題討論的延伸性不佳
5.論述的主題不夠自由
6.管理階層的獨裁
7.有理說不清
8.多數暴力
而我們想要推出一個新的平台與機制
去解決上述的這些問題，
企圖想要提供一個更好更適合討論議題的平台，
讓使用者可以選擇比較。
※ 編輯: origin10 來自: 211.76.56.63 (05/03 11:52)
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