[問題] 遇到不做事又不肯讓別人做的怎辦?

看板toberich作者XDboy (擦地男孩)時間13年前 (2011/01/07 22:53)推噓2(2推 0噓 4→)

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小弟我先設定一下背景以讓大家了解因為也怕合作夥伴剛好有看這鈑剛好被看出來... 要是你的公司/工作室將派你去與另一家公司/工作室合作一次性的短期合作案兩家公司/工作室在這CASE上都算是受雇於另一家大公司而你們來自不同地方的兩派人都是受雇的業務分工劃分不算明顯而A方與主公司合作比較久比較熟悉業務方向 B方就打算以協助者的角色參與其中情況是這樣的 A方人提出一些想法 B方就說可是這樣成本過高 A方暫且接受雖然不認同這樣看法因為評估方面都還沒完全確定怎馬上就斷定成本過高瞬間否決一個提案計畫繼續 A方提出一個大幅降低成本只有少少的妥協部分原構想的方案 B方說可是這樣和我們一開始想的有一些不太一樣 A方暫且沒多說話... 雖然老闆也交代過強調過原構想最後一定會經過妥協收斂的 B方沒聽進去 A方也不是B方上司沒有啥好說的 A方想說既然雙方在乎的點不一樣讓也就妥協繼續計畫幫忙而且想到既然B方不願意用A的設計想法去改變設計初衷又覺得成本需要更低那A就想說把整個CASE加入一點商業手段讓產品中所需的主要材料不用購買的方式購入而經過洽談由原料廠商提供而我方在活動中加入廠商商標也希望能爭取贊助金額廠方說可以考慮要看完整企劃一舉多得 B方說這樣太複雜了不要 A方就只好和廠方說下次有機會在合作了 A方想說既然B方想的是單純化好那A方就繼續看有啥地方可以幫忙加強想到只花主產品成本不到2% 只1%多的方式創造另一個副產品就能增加產品的豐富度以及觀感增加主產品在消費者眼中第一印象的價值提高售價及獲利 B方說不要這樣太複雜了最後A方任何事情都沒做到...只有做到打雜而B方好像有做到一點點事情可是最後來看也等於只比打雜多做一點我懷疑是B方有點懶得做可是又不想要表現的比A方差就藉由地主優勢把決斷權攬在手中卻又不准A方去創作更多的機會也沒有工作任務可以執行我現在也不是說上來討拍或是請大家幫忙罵而是想要問要是我一開始就知道有這種結果大家要怎在不撕破臉不謾罵不提報上級而能夠和平處理讓大家事後還能夠笑笑的見面卻又能夠讓整個CASE不會整個爛掉的作法... 感恩... -- 給他一根棒棒屌塞住他的嘴~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.121.69.176

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zzzzzjosh

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kingofsdtw

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kingofsdtw

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A可沒有不聽B的喔...甚至可以說全盤接受無條件接受咧... 全文看完好嗎?... 只是第一次參與這種合作案儘量隨何配合行事預設立場想說對方會比較有經驗所以不當組頭不當隊長儘量配合而實際上 A B雙方在這CASE上可以說一樣都沒經驗我還可以再補充...B的方法 A覺得有些地方可能會產生一些問題而A提出來擔心這樣做最後會有風險 B覺得不可能哪有可能這麼雖...覺得A想太多而A提出的好幾條項可能出問題的點開始一一的出現... 而A一開始提出的一些分散風險以及增加獲利等等的想法那些全部被B否決的想法也開始的很多人問你們一開始怎不XXXX 這樣不是比較安全又增加效益嗎? 而B說恩一開始沒想到一開始A不就提出了被否決了還沒想到咧...

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Aquatics

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