Re: [心得] 一位朋友住院...看見了許多事情
※ 引述《Tosca (hi)》之銘言：
: ※ 引述《nationexam (國考)》之銘言：
: : 到底我們該訴求的對象是健保局 還是財團醫院
: 在台灣 財團開醫院簡直無敵
其實，如果你念過一點點經濟學知道它的現象，或者會注意財經新聞
我想你應該不會這麼說
A. 當一個產業景氣好的時候
會有同性質的店，如同雨後春筍不斷地冒出來
舉例來說，
就像這陣子台北市的咖啡店，或者是十數年前葡式蛋塔店，
或者是前幾年的房地產業
因為利潤高，導致業者競相投入，產業擴張，
物品售價也可以不斷哄抬提高，更加增加它的利潤
一直到二流物品也都開始漲價
（例如新北基隆房價也開始飆漲，或者是十坪小套房開始飆漲）
就顯現出這個產業已經漸漸趨近頂峰（或者泡沫）
B. 而當泡沫開始破裂，或者該產業趨近飽和，因為投入的店家過多，
開始了削價，攬客等等的惡性競爭；導致獲利開始下降，終至景氣反轉的時候，
缺乏競爭力的蛋塔店，一個個開始倒店
（例如，可能只是原本轉角的麵包店，因為看到蛋塔利潤高而想搭便車的店面）
因為利潤開始降低，只剩下比較有競爭力的能夠存活
存活下來的，不外乎進行體質改造（縮減成本 等等）
或者是趁景氣低迷時，就能以低價去併購瀕臨破產的公司，趁機擴大自己廠房設備
經過景氣低迷的洗滌洗去不具競爭力的公司，
好讓景氣回春時，能夠成為獨攬此產業的獨大競爭者（王永慶的經營哲學）
舉例而言：
鴻海併購了奇x電，是因為面板產業在景氣擴張期，實在太好賺所以趕快收購
還是景氣低迷，賠錢賠到經營不下去了（四大慘業），奇x電只好找到個富爸爸賣掉？
C. 回到＂醫療＂行業來說，
區域醫院在健保推行的數十年倒了一半，不是關門大吉，就是變成醫學中心的分院
由於＂醫療＂本身已經沒有利潤，所以這些存活下來的醫院，
把大多數資本拿去發展美容醫學，坐月子中心，健檢中心，或者轉型為慢性照護中心
對於賠錢的＂醫療＂科目，也只能縮衣節食！
長庚醫療體系如果沒有轉投資（控股）或者地下街，我想是很難賺錢的！
更遑論那些沒有轉型發展以上自費項目的中小醫院！
我實在看不出醫療產業景氣好的現象！
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※ 編輯: oneders 來自: 118.166.194.205 (02/22 06:58)
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02/22 10:20, , 1F
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