討論串[閒聊] 大樓戶數少真的是硬傷
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我住過300多戶到幾十戶的社區，都算新的大樓，發現真的是根本性的差異。. 戶數少（低於一百）的社區真的容易有毛病，就算全新的房子也一樣。而且錢的事情因為戶數少變得需要算比較精，算得精就容易吵架。就算很熱心的主委也會非常難做人。. 如果戶數多（200-400），這屆沒管好，總是會輪到比較有能力的管委會
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看到文章心有戚戚焉. 當過50戶以下的華夏的委員. 住戶多數是不管社區事情. 會管社區的人不是委員就是找麻煩的. 沒有物業，機電、電梯保養都需要管委會的人處理. 如果要請一個8小時的保全管理費輕輕鬆鬆破百元. 但重點還是鄰居們.... 這邊強烈建議，不要有社區群組（不管是哪種群）. 在群組講住家周遭
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根本原因還是住戶的素質問題. 我現在住的大樓戶數四十幾戶. 我這邊第一次開區權會，建商就把每坪50、60和70的管理費扣掉保全和其他支出後. 每個月會剩多少，十年後各管理費的選擇會有什麼問題，最後投票全都選一坪70. 剛好住戶有人在物業公司上班，白天他在附近的大樓當總幹事，就選他當管委會主委. 現在
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重點不是戶數，是總坪數. 總坪數直接相關管理費收入，. 錢多不一定好辦事，. 但錢少絕對容易讓你做到靠腰. 公設不要複雜，越複雜的公設. 就越多養護費用，甚至更多的. 人事成本. 社區出入不要複雜，單一出入. 口，集中公設區域，就可以少. 養警衛哨點跟公設秘書. 委員會人數要適當，不用幾十戶. 的大
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※ 引述 《H2》 之銘言：說到重點了. 營運社區的費用. =. 全社區樓地板坪數x管理費. +. 全社區車位數x車位清潔費. 只要這一包錢夠養管理員，秘書. 總幹事，保全，清潔人員，園藝. 等等等所有人員管銷. 除此之外，還要加上社區營運公積金. 準備未來維修如電梯鋼纜. 水塔馬達，門弓器的費用.
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