Re: [心情] 同學被爸爸面試但是...

看板WomenTalk作者 (貢糖新衣)時間7年前 (2017/07/01 17:14), 7年前編輯推噓7(7012)
留言19則, 8人參與, 最新討論串7/14 (看更多)
其實這可看得出台灣私人企業在「人資」這方面的嚴重缺陷呀 「人資」對一間公司的重要性 首先是「用人」, 用對人可以增加公司的產出 這是最直接的成效 其次是減少訓練成本。 不停汰換不適任人選並訓練新手的成本, 其實不亞於持續聘用能力不足的員工 這是招募的部分 更不用說人資於後端訓練、評鑑的作用 對於「人情」 的確不必要做到「依法行政,謝謝指教」這般 但倘若有心要幫助朋友或有關係的人 應該是告知對方,自己公司這裡有某個職缺 倘若擔心職務名稱會讓人摸不著頭緒, 大概提點一下工作內容,讓對方回去做好自己該做的功課 真正有心努力者,獲得一個機會應該就很感恩戴德 又從對方口中知道是怎樣的工作性質 自是會拚命去了解並增強自身能力以通過測驗 回到最初的原文 讓我感到奇怪者有幾點 1. 原原PO和他朋友「關係不錯」, 但求職的時候是「自己跑去原原PO父親任職的公司求職」 如果關係真的還不錯, 他朋友有工作需求,應該會稍微讓原原PO了解情況吧 (看原文,似乎原原PO也知情) 而原原PO有職缺或好康的事情,應該會第一時間通知對方 但該文給我的感覺卻是「原原PO一家最後才曉得朋友要到公司面試」 這種情形, 似乎該朋友根本沒有跟原原PO很熟, 不然怎麼會不知道要去「好朋友父親任職的公司面試」 抑或沒跟原原PO提到「找工作」這件事 當然原原PO提到該朋友的種種事蹟 也會導致「有工作也不想推薦」 但這樣又似乎是把他定位成「不求上進的麻煩人物」之類 那所謂的關係不錯是怎樣不錯啊 2. 既然未先告知, 原原PO的父親猝不及防,難有提點 該朋友第一次面試零零落落也在所難免 尤其是過往沒有工作經驗的情況 為何原原PO會這麼專注其過往事蹟 並推出「因為過去不努力才導致面試也表現不佳」 我記得自己或認識的人 第一次參加面試很少可以表現得令人稱許 大多是後來幾間公司越來越知道自己該怎樣講 才有辦法打到面試官想聽的點 當然該朋友大學時期被「雙二一」也是有點誇張 但是人都不會有成長的可能性嗎 人資的功能不就是要挑出過往的「醜小鴨」,等待他未來成為令人驚豔的天鵝 又 假如只要看過去事情就能論斷一切 那麼何不要求求職者把從小到大所有的成績單交出來 這樣說不定還比單看某時期的成績來得準確些 難怪台灣私人企業超級不愛用新鮮人 因為他們說白了,根本沒有能力分辨璞玉或頑石 只好選人家已經琢磨好的成品以確保萬無一失 3. 假如一個專業的人資, 應該還是要先把不適任者先駁回吧 但為了顧及情面和情意 私下告訴該朋友, 本文前些段落提到那些如何顧及人情又不失專業的作法 並告訴該朋友可以給予第二次面試機會 有能且努力者自會在第二次面試有出人意表的佳績 甚至這樣的人進到公司更是大有可為 因為有長進的人代表他亦具有學習潛力和實力 一個專業的人資怎麼會是為了人情, 硬把一個目前不適任者收入旗下 然後要求他做出自己想要做到的事情 總總的內容看來 除了前面有板友提到這次工作好像是在施捨給一個廢物以外 我還覺得這樣的作為 明擺著是找各種理由做好人 (你這麼爛,我還給你工作,超級重友情吧) 順便於將來 該朋友真正成為不適任的工作者 可以把責任全部歸屬給他 (你看看,就是這麼爛的人,我給你機會還做成這樣) 以便卸除身為人資的自己, 選進一個傷害公司運作的員工, 實際上亦同為另一個不適任者的事實 另外 我真的覺得如果一間公司對於求職者的面試 都是用臨時指派面試官的方式 沒有一個常駐的單位 (該單位不用多大,兩到三人都可) 這間公司能夠篩選出怎樣優質的員工以利公司成長也是難令人相信 台灣私人企業的老闆或主管 就是標準「不會開船卻嫌河彎」的嘴臉 小當家有在嫌食材太差所以做不出好料理嗎 再想到最經典的: 戴勝益說年輕人不應該存錢、徐重仁說年輕人太愛花錢 呵呵 千錯萬錯都嘛是台灣勞工的錯 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.240.135.152 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1498900467.A.488.html

07/01 17:39, , 1F
關係不錯...應該不至於連朋友爸爸在哪工作都該知道吧
07/01 17:39, 1F
ok 關係不錯確實很模糊,也未必可以連結到知情知底 但是人資應該不會是面試那一天的最後一刻才知道要面試誰吧 假如當天最後一刻才知道要面試和拿到面試者資料 而這樣還能被覺得正常 那試想某一科考試, 出題老師沒想過要考哪些考題或針對目前需求改變考題出法 這樣能夠測出怎樣具有意義的結果 假設早就拿到面試者資料 考場上才在講「人情」? 或著換個方式講 如果要講人情, 提早私下提點和在面試場合裝熟是有很大差異嗎 就真正所謂鐵面無私的情況對照而言

07/01 17:41, , 2F
認同這篇
07/01 17:41, 2F

07/01 18:12, , 3F
認同這篇,公私不分還說做人情。
07/01 18:12, 3F

07/01 18:35, , 4F
看到1忽然有種感覺...可能是一群朋友2-4人 原po跟面試者普
07/01 18:35, 4F

07/01 18:35, , 5F
普,但原po能從其他朋友那邊得到面試者的資訊,但也不會主
07/01 18:35, 5F

07/01 18:36, , 6F
動詢問~ 就像一群裡面有些功課比較好有些比較差~
07/01 18:36, 6F

07/01 18:36, , 7F
我看過不少會計兼人資,有些面試時是會請他出來先做些講解
07/01 18:36, 7F

07/01 18:37, , 8F
之後再請負責部門的組長、老闆來面談(面試)有可能接續進行
07/01 18:37, 8F

07/01 18:38, , 9F
(1對1)或是同時進行(3人同時在)
07/01 18:38, 9F

07/01 18:39, , 10F
有些會計兼人資兼老闆娘(或老闆姊妹XD)
07/01 18:39, 10F

07/01 18:39, , 11F
想到有聽過某公司因為人才流動頻繁而尋求專業協助,以薪水
07/01 18:39, 11F

07/01 18:40, , 12F
及制度改善後人員流動趨緩,公司利潤也變高,但某次出了大
07/01 18:40, 12F

07/01 18:41, , 13F
問題後,又將一切打回原形,人員繼續流動...
07/01 18:41, 13F
其實每間公司每個部門的業務都會需要相當的熟練度 尤其是需要掌握人脈者 如果公司流動率太高 就會導致新進員工對業務不熟稔、對公司需要的人脈難以掌握 所以除非萬不得已, 員工能留住自是要盡可能地留著 假若持續收進爛員工, 必須剔除不適任者而導致流動率高 這不就回到「人資」沒有能力選進好人才的問題

07/01 19:01, , 14F
怎麼辦,覺得你說的好有道理
07/01 19:01, 14F

07/01 19:02, , 15F
但是第一個問題,也有可能是朋友本身也不知情原PO爸在哪
07/01 19:02, 15F

07/01 19:02, , 16F
間公司,面試的時候雖然認出來但不敢相認
07/01 19:02, 16F
我是有提到如果關係很好會有的兩種可能啦 沒有一定會知道, 但至少會提到自己想找工作云云的事情 接著推到沒有主動告知該朋友工作職缺的部分 可以說是因為該人過往紀錄不佳 然而如果真的這麼忌諱,乾脆就不要錄取啊 怕朋友到時候責怪對方不賣人情 所以賣了個心不甘、情不願的人情 都會說對方過往多爛多爛了, 那就等對方靠北自己父親不錄用自己時 把網路上那篇打的那堆理由貼上去給共同朋友評論啊 如果可以這麼問心無愧的話 覺得一堆思想很有趣的人說態度怎樣怎樣 對方的面試機會也是他自己爭取來的啊 又不是他去強迫誰要給他面試機會 如果面試者覺得這個人不適合就不要用嘛 為何事後要去評論這個人是怎樣的人格特質 講得好像是殺人放火一樣欸

07/01 19:07, , 17F
1.的情形不難理解啊 可能就是玩伴之類的
07/01 19:07, 17F
你的用詞真客氣 我想到的用詞很惡毒,所以就不說了 還有 人家很誠實地把之後上班要請假的事情提前講 這樣有什麼不可以? 難道先去上班後再請假會比較好 又或者先答應去上班後請假 是不是又要說對方才剛上班就請假云云 感覺那個慶生會也不是臨時才說要舉辦 為了自己的事情(工作)而願意犧牲他人的好意(一同慶生) 這樣的員工又確定是個會對公司盡忠的人? 先講明可以正式上班的時間 這樣對公司而言可以少付幾天工資,還能讓對方盡興地完成他想做的事情 也省得人來了,卻掛心要玩樂而不認真工作 真的要賣人情會差這個人情嗎 ※ 編輯: success0409 (111.240.135.152), 07/01/2017 19:21:30

07/02 00:49, , 18F
推,第一點關係不錯很有疑點
07/02 00:49, 18F

07/02 06:53, , 19F
推 思路清晰 調理分明 企業喜歡現成 QQ
07/02 06:53, 19F
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