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討論串三年後台灣IC設計是什麼樣？
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又來打岔 =_=. 基本上以下有些問題已經文不對題了.. 民主國家是少數服從多數, 但公司治理往往不是這樣.. CEO 需要負責的對象是公司股東, 而不是立委/教授/或政治狂熱份子.. 什麼叫自利和一意孤行呢? 對於企業來說, 唯一的 KPI 是獲利.. 所謂的自利, 除非是CEO為了自己的利益而犧
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教授或者政客什麼時代力量，憑什麼對一個商業行為. 指指點點，很多人有這個疑惑。. 實際上來看，台灣IC設計業都是政府補助出來的產物，. 不管從人力物力來看都是如此。. 政府以前提供了租稅的優惠，還提供國防役名額. 替代役名額讓公司來狠操一番。. 加上大小M的員工幾乎都是政府補助最多資源的台清交學生，
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我的兩鬢斑白了，現在正在參加小朋友的活動。. 台灣走到這個地步，其實對過往發生的歷史，社會. 政治經濟發生的種種，有很多的感嘆。. 我想來帶帶討論的風向好了. 如果能在這個地方埋下一些種子,那麼就算是有一天. 面對強大不可避免的未來，楚雖三戶，亡秦也必楚。. 雖然潘老闆大部分的論述是一個老闆的想法，
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^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^. 你想過的蔡董都想好了....下一位！. http://a.udn.com/focus/2016/06/15/22166/index.html. 贊同經長 提4原則把關陸資. 他建議，在不影響國家安全或不利台灣產業的前提下，若有條件開放陸資投資，藉
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這個論點,在之前服貿也被提過. 但在民主國家,沒辦法說服別人時說你沒在那產業所以不專業,是外行. 那就回到一個問題,決策者有辦法論證自己的做法不是出於自利或者一意孤行呢?. 就和許多教授壓榨研究生或老闆壓榨下屬一下,說和做會有不一致. 開放會不會對少部分有利但多數人是傷害呢?. 更別提園區有時對非園
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