看板
[ Tech_Job ]
討論串工程師提升為主管選擇請益
共 9 篇文章
內容預覽:
=.=.....台媒很愛報導，對岸大陸人，工作很努力、很認真、狼性重！. 怎麼和我看到的不一樣阿！！！！ 這些國內媒體到底拿了中國共產黨多少錢？？. 台灣人=奴 大陸人=狼. 基層作業員 不敢揍產線幹部 直接當場一拳揍爆產線班長的眼睛. 基層工程師 不敢反抗小主管意見 當場噹爆主管. 產線幹部 乖乖
(還有185個字)
內容預覽:
台灣人工作久了，真的奴性越來越重，甚至官階越高、奴性等比例越高！. 身為主管，你竟然對於這種事情有所困惑，其實真的不需太期待貴公司將來的發展，因為我想貴公司的文化就是那樣，給你一個最佳解法當參考吧. 第二名的員工升官、第一名的加薪，因為第二名的願意配合文化加班，本身奴性充足，也就是願意與公司共沈淪。
(還有63個字)
內容預覽:
直接先說重點: 千萬不要選愛加班的當主管. 我覺得如果相同的工作量 一個可以每次都準時完成 一個每次都要加班才可以完成. 那做事的方法 效率 邏輯等等一定有差異. 毫無疑問當然是不用加班的比較優秀. 每個團隊的工作量只會越來越多 不會越來越少. 如果讓以加班為常態的當主管 怕的是讓整個團隊都越加越多
(還有157個字)
內容預覽:
這裡有兩個問題. 1 什麼樣特質的人適合當主管. 2 在公司文化裡 ，升主管是獎勵還是只是把適合的人擺對位置？. 先回答第一個問題. 就像你說的，技術強的人單獨作業不成問題. 但是帶一群人時是要帶這大家一起提升技術. 你下面的人不一定有你的能力，也不一定有意願要提升技術. 很多人只願意做到可以應付交
(還有1271個字)
內容預覽:
你先跟他說一番表現很好的嘉勉之詞. 然後討論一下職涯，就說工作也一陣子，技術也不錯了，有沒有想過下一步要幹麼. 假設他說他只想繼續精進技術，根本不想走管理職，那你也不用想了. 假設他說有想過往管理職邁進，那你就說這很好呀，不妨從一些小地方開始做起. 團隊中總有些事，例如refactor的事，是需要有
(還有60個字)