[討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績

看板Tech_Job作者 (motivate)時間10月前 (2023/07/07 09:13), 編輯推噓54(56296)
留言154則, 69人參與, 10月前最新討論串1/7 (看更多)
在政治或人際上 不斷說自己多好多好 或是搶事情來做 都會被討厭 在職場上 也會被平行同事討厭 至於主管就不確定 有些主管不喜歡會搞壞氣氛的人 所以也不喜歡搶事爭功的爭執發生在他的團隊 只要有爭 就會覺得這兩人還有待改善 但實際上在年度績效報告的時候 又要說自己做了甚麼 然後也是靠主管對這件事的印象 所以到底要不要盡量增加曝光率 或是搶事情來做呢 似乎有點兩難 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1688692438.A.72F.html

07/07 09:18, 10月前 , 1F
這是藝術。同樣一件事,有些人你會敬佩,有些會嫉
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07/07 09:18, 10月前 , 2F
妒,技術就在這裡。
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事情越是兩難,人才越有價值。
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07/07 09:21, 10月前 , 4F
雪中送炭很棒 錦上添花不必
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07/07 09:35, 10月前 , 5F
看公司文化,沒有一定
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07/07 09:37, 10月前 , 6F
但你會這麼問,表示你遇到了,你看這種人是不是在
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公司上升很快?是的話,那你應該知道怎麼做
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07/07 09:41, 10月前 , 8F
越爛的公司越需要!不然沒人知道你在幹什麼
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07/07 09:49, 10月前 , 9F
把功勞推給主管 幫主管宣揚戰績
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07/07 10:12, 10月前 , 10F
一開始談薪水 就不要太在意績效,就算做的多
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老闆還是把績效給喜歡的人
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07/07 10:14, 10月前 , 12F
要阿 問題是技巧阿 技巧不好不如不要
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07/07 10:20, 10月前 , 13F
這很看個人需求
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07/07 10:21, 10月前 , 14F
我真的覺得理科要去學行銷
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有時包裝一下,放大一點功勞
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07/07 10:22, 10月前 , 16F
在職場有好無壞,但不是說誇張化那種
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07/07 10:22, 10月前 , 17F
真正強者是不用,但大家都普通人
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07/07 10:22, 10月前 , 18F
推1樓,沒有不爭的指示程度不同
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07/07 10:23, 10月前 , 19F
悶悶做,誰會關注你在幹嘛
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07/07 10:32, 10月前 , 20F
你看看米國人的薪水和他們平常的作風
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07/07 10:33, 10月前 , 21F
績效根本是人情獎金,評比跟沒有標準流程
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07/07 10:34, 10月前 , 22F
看你底氣
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07/07 10:34, 10月前 , 23F
底氣夠講話就大聲 底氣不夠就b嘴
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07/07 10:53, 10月前 , 24F
我個人是不講會被嘴沒幹事,講出來沒人聽得懂我在
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07/07 10:53, 10月前 , 25F
幹嘛,所以我都只講結果,就結論來說我不會踩到別
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07/07 10:53, 10月前 , 26F
人的績效因為沒人跟我做類似的事,然後別人也端不
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07/07 10:53, 10月前 , 27F
走我的東西因為他們沒時間學
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07/07 11:00, 10月前 , 28F
結論是,還是要講,但要講對東西
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07/07 11:00, 10月前 , 29F
主管不想看,你在前面跳艷舞都沒救
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07/07 11:03, 10月前 , 30F
像一樓說的。積極做案子,沒弄好就是搶,弄得好就是
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07/07 11:03, 10月前 , 31F
積極。爭功是不是你做的,你搶功勞,有功無勞。
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07/07 11:03, 10月前 , 32F
在外商很需要
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07/07 11:03, 10月前 , 33F
像代工五哥也沒其它事可做 bug都是vendor解的
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07/07 11:08, 10月前 , 34F
而且爭是和主管私下爭取阿,又不是開會兩個人吵一架
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07/07 11:08, 10月前 , 35F
難不成主管會說,欸 這誰要做舉手嗎
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07/07 11:09, 10月前 , 36F
通常都是和主管私下說,這個我可以,然後主管公布
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07/07 11:11, 10月前 , 37F
爭功代表你們是一起參與過啊,績效寫與某某人/單位
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07/07 11:11, 10月前 , 38F
一起開發很難嘛?宣揚戰績也是一樣意思,團隊共享很
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07/07 11:11, 10月前 , 39F
難嘛?
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還有 75 則推文
07/07 14:31, 10月前 , 115F
用擔心積極度跟搶功
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07/07 14:54, 10月前 , 116F
GGer最愛搞這招了 噁心 可悲
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07/07 15:29, 10月前 , 117F
適度的宣揚是要的,該自己的總不能都做功德給別人
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07/07 15:33, 10月前 , 118F
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07/07 15:38, 10月前 , 119F
爭取不宣揚
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07/07 16:24, 10月前 , 120F
原po做的都是被取代性高的工作?
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07/07 17:17, 10月前 , 121F
要,不然要升要殺會被疑忘
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07/07 17:18, 10月前 , 122F
當然要,尾刀被撿走會很悶啊
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07/07 17:27, 10月前 , 123F
錢給越少的公司越把kpi掛嘴上
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07/07 18:02, 10月前 , 124F
一定要爭, 52歲過來人的建議
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07/07 18:35, 10月前 , 125F
@yoyoyolin 因為主管的工作包含溝通協調啊,沒交際
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07/07 18:35, 10月前 , 126F
力怎麼擔任
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07/07 19:11, 10月前 , 127F
很大一部分看你主管什麼德行,對人事認真的主管,會
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07/07 19:11, 10月前 , 128F
審慎評估每個人的貢獻。只關心自己的前途的主管,那
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07/07 19:11, 10月前 , 129F
考績自然就是亂打,誰讓他高興誰出頭,多數主管喜歡
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07/07 19:11, 10月前 , 130F
下面爭鬥,認為這才是有競爭力,看多了會覺得噁心,
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07/07 19:11, 10月前 , 131F
但你不爭不補刀就等著吃屎
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07/07 19:22, 10月前 , 132F
找到上層的財富密碼才是重點
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07/07 20:20, 10月前 , 133F
看你老闆喜好 還有你要錢還是同事感情好
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07/07 20:54, 10月前 , 134F
後後座代寄
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07/07 21:14, 10月前 , 135F
如何適當的包裝自己宣揚自己是要學習的。不提爭功與
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07/07 21:14, 10月前 , 136F
否,如果連自己做的事情都無法自我宣揚,主管怎麼知
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07/07 21:14, 10月前 , 137F
道原來你有這方面的能力和經驗。又怎麼知道事情是否
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07/07 21:14, 10月前 , 138F
你做的呢?
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07/07 22:42, 10月前 , 139F
這個很看case 你在意的話拿出來談一下
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07/08 00:34, 10月前 , 140F
會做事但不會做人非常吃虧,比不會做事還崁坷
07/08 00:34, 140F

07/08 01:13, 10月前 , 141F
你臉皮夠厚可以試試
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07/08 05:03, 10月前 , 142F
做啥報啥 其實重點是你的專案值錢不
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07/08 05:03, 10月前 , 143F
剛好做到值錢的專案 然後沒爆炸,爽賺一波
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07/08 06:41, 10月前 , 144F
每間公司狀況不同,你只能自己判斷
07/08 06:41, 144F

07/08 07:14, 10月前 , 145F
討厭啥???人家巴不得能爽,有的人多做一點事情就
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07/08 07:14, 10月前 , 146F
開始宣揚勞役不均多苦多累,別人抱怨就假惺惺去挺被
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07/08 07:14, 10月前 , 147F
抱怨對象,還真沒聽過就搶別人工作會被平行同事討厭
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07/08 07:14, 10月前 , 148F
,除非爛到要別人擦屁股
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07/08 07:15, 10月前 , 149F
討厭同事搶工作,要碼心理變態要碼根本不是人
07/08 07:15, 149F

07/08 07:18, 10月前 , 150F
爭功被討厭,要碼自己真小人惡意記憶扭曲,要碼同事
07/08 07:18, 150F

07/08 07:18, 10月前 , 151F
真小人見不得別人好,可能自己有病或別人有病
07/08 07:18, 151F

07/08 07:45, 10月前 , 152F
吃屎吧
07/08 07:45, 152F

07/08 19:02, 10月前 , 153F
主管是有腦的人嗎
07/08 19:02, 153F

07/09 08:13, 10月前 , 154F
職場上只分你是國王的人還是國王的馬,績效不重要
07/09 08:13, 154F
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