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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績
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在政治或人際上. 不斷說自己多好多好 或是搶事情來做 都會被討厭. 在職場上 也會被平行同事討厭 至於主管就不確定. 有些主管不喜歡會搞壞氣氛的人 所以也不喜歡搶事爭功的爭執發生在他的團隊. 只要有爭 就會覺得這兩人還有待改善. 但實際上在年度績效報告的時候 又要說自己做了甚麼 然後也是靠主管對這件
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爭而不爭. 不爭而爭. 我年輕時紅的方法很簡單. 大家都不想碰或不會的困難工作，自己評估選一個有把握的接. 然後把它做起來. 例如：. ①亞洲第一個成功案例. ②台灣第一個成功項目. ③搞定公司過去都做不好的專案. 做久了成功個幾次. 老闆就會注意到你了. 好的老闆會給你加薪或升官. 爛的老闆會丟更
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不要再亂帶風向惹. 看看外國人怎麼做. TOYOTA vs TESLA and Japan vs Musk: Joe Justice on the Importance of Culture. for Business and Country. google翻譯：豐田 vs 特斯拉、日本 vs 馬斯
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是去挑戰死一堆人的工作. 或大家接了都想逃離. 那工作從來都沒人做過. 大家根本不知道難度. 你像開坦克直接輾壓. 別人還會以為很簡單. 職場上當然要爭功. 要會演戲. 加班就是一種. 主管也很重要. 成功與否取決於主管懂不懂. 我在前公司遇到真人真事. 純資工跑去做電力電子的韌體. 拿別人的cod
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當然要，但是要有前置作業. 我前主管剛開始會推掉一些沒把握的. 只做把握性至少59.5（四捨五入60）的task. 當然大長官不要求8、90分至少能動. 完後，看到另一組team 被大長官跟上面唬爛的隕石快到deadline 時. 用他們架好的前後端架構，再跟大長官說他們沒辦法我來接. 因為整體架構
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