Re: [請益] 為什麼主管會工作量大到離職?

看板Tech_Job作者 (萬難地天紀柳)時間2年前 (2021/11/17 23:40), 編輯推噓14(14020)
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※ 引述《parttime (隱r)》之銘言: : 就是最近聽朋友說,他認識的一個主管 : 年薪4,5百萬的那種 : 可是工作量大常加班太晚,受不了離職 : 很納悶,他底下有員工,為什麼不分配工作 : 把自己搞到這麼累? : 照理員工聘用應該是主管自己決定的 : 所以照理員工應該要能符合工作需求阿 : 為啥主管會搞到自己忙到一直加班到受不了離職? : 純屬好奇,閒聊 1.正常來說,部屬做的所有重要工作直屬主管都要花時間覆核 2.很多溝通的工作無法交給部下處理,特別是談資源時部屬不可能代勞 這樣講有點現實,但你職級不對的時候對口單位常常不會鳥你 3.很多整合性的工作不容易拆分給部下處理,如果不是了解全局的人無法做出容易讓上 面接受的成品 主管常常在看不到的地方接受壓力啦,只有少數工作是可以交給下屬完成不用花自己時間 -- 一切萬物都有破綻,不只是人類,連大氣,意志,時間也是。 只要有開端就一定有結束,這是理所當然的道理。 我的眼睛可以目視到萬物的死,所以-----只要是活著的東西,就算是神我也能殺給你看! 兩儀 式 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.218.7 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1637163652.A.932.html

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你講的是認真型主管,一堆廢主管沒這問題
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反正發信給底下的,出包抓來罵就好
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對,這才是精髓
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推 此篇正解 夾在向上管理 向下管理中間 如果部員
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不夠力都是主管要墊 要培養傳授技術 還要激勵隊友
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精神 如果老闆又雷真的會做到懷疑人生 主管職真不是
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人幹的
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正解,基層主管比較可憐,整合的事情他要處理,很多
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部門的橋樑他要去搭,下屬無法做好的事情他要協助處
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理,出問題他要去領導處理,統籌向上彙報,還要安
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撫下面的工程師,還要安排工程師的成長,更甚者老
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闆要求你什麼先進製程都要略懂,不容易啊
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比較扁平的架構這問題就比較少,主管和非主管只是
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角色不同。甚至和你說的反過來,很多事只有部屬能
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做。
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那主管幹嘛?吉祥物啊(認真)
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給樓上,越扁平的組織代表雜務越多,大部分會落在
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基層主管身上
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只要人數/組織一大起來 主管工作就是指數成長了 跟
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上面/下面/左右那些人的素質和好不好溝通有巨大關係
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。那基本上一定有一定比例的雷和毛..心累來源
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認真的基層主管就是夾心餅乾中間最軟的那塊,上下
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交相夾…
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我看你沒遇過收到信就轉給底下的主管哦
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基層主管:培養不出左右手就做到死
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培養出左右手後沒多久,可能就跳槽了
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雜務多不好啦,人很貴捏。雜務要給雜魚做,貴的人
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要做有價值的事才是正確的。
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如果基層主管常加班,他老闆的責任...不是主管就能
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放生不管。
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11/18 18:56, 2年前 , 31F
真正的主管就是什麼都叫下屬去做,做不到就罵,罵久
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了就換,最後不得已自己做還要把錯推給下屬
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11/18 19:21, 2年前 , 33F
這篇寫得不錯
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11/19 10:49, 2年前 , 34F
如此認真的主管並不多...
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文章代碼(AID): #1XbIA4ao (Tech_Job)
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