Re: [心得] 同部門分工嚴重不均已刪文
還以為你在說我們公司..
原來每間公司都差不多,我們部門有能力強的人他案子吃太多頂不住憤而離職,挽留也失敗
,所以部門就進行組織調整,把強的人拉過去補,然後拉其他4個人一起輪轉洗牌
,被抽走一個少一個人的小組就吃更多loading
弱的沒效率的媽寶,就可以躲過很多案子
,強的有效率的就多接2個案子 接到你出包自爆為止
案子分配不均,應該是部門陋習吧,主管不放心的人就少接案子
,主管放心的人就壓力測試接到自爆為止
接的案子越多,出包就算你的,接的案子越少,出包率自然低
最終考績也只看出包次數,多做多錯的概念
※ 引述《choping ( )》之銘言：
: 我們部門只有幾個人含小主管
: 但工作分配嚴重不均
: 其他幾位相對能力比較沒我好
: 只有負擔15%不到的工作量
: ㄧ天發不到幾封信 都在line/Skype
: 剩下70%幾乎都我在弄
: 主管說因為我能力比較好 比較信任我
: 數據分析和報告都我弄
: 比較複雜的issue也我接
: 哇哩勒 調薪也只有微薄1000元
: 雖有給我幾張微薄股票 但綁3年後才能賣
: 但是公司長久以來都是低價股 心酸
: 深刻體會能力不好及不會主動解決問題的人不用多做
: 我只能發文抱怨 唉
: 之後打算請育嬰留停 1年 把事情交接好
: 小主管總要有機會讓其他同事有所成長@@
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