Re: [討論] 大家會故意讓主管嗎

看板Tech_Job作者 (su27)時間3年前 (2021/02/19 00:18), 3年前編輯推噓20(20推 0噓 24→)
留言44則, 26人參與, 3年前最新討論串2/7 (看更多)
要的 我有一次跟我們副總開會 他說我搞不懂 不是應該ooxx 我當時脫口而出 當然不是 （累積公差導致理論跟實際值有誤差） 結果當下全場靜音 接著他說 好吧 技術的問題我不懂 後來他叫我沒事不用去開會 之後竟然聯想的人跑來問我說 我不給主管面子 到底發生什麼事 對付主管技術有問題就是直接找客戶 不需要直接對上面 我都找需求單位 找官大聽得懂的 由他去撥亂反正 直接洗臉他 很不好的 直接洗臉他 很不好的 ※ 引述《afablueeye (Afat)》之銘言： : 代po : 主管其實對部門在做的領域不是很懂。 : 但我觀察後，主管還是挺喜歡講技術東西給別人聽的（因為總是有更不懂的人例如其他部門 : ），而且他教人的時候，看起來感覺很快樂。 : 有時候他會來找我討論技術，但老實說大部分都是錯誤的。 : 這時候大家會讓主管嗎？ : 不搓破他，讓他繼續講，就照他說的做，然後錯給他看，再慢慢誘導回正確的路。或常去請 : 教他事情讓他快樂。 : 畢竟主管開心，我才有分紅領... : 做主管喜歡的事感覺才是王道？ : 上一個得罪主管的分紅只拿一萬，就離職了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.141.239 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1613665081.A.AC2.html
推
02/19 00:54, 3年前 , 1F
我他媽洗爆，不懂就不要裝懂，很難嗎？
02/19 00:54, 1F
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02/19 00:56, 3年前 , 2F
副董本來就技術不會有你懂 搞不懂這個得一定都是低層的
02/19 00:56, 2F
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02/19 00:56, 3年前 , 3F
副董本來就技術不會有你懂 搞不懂這個得一定都是低層的
02/19 00:56, 3F
我當時其實沒想這麼多 我們開會就是報自己部門的狀況 沒問題的確不用去 只是竟然聯想的跑來問我 我當下很驚訝
推
02/19 01:11, 3年前 , 4F
撥亂反正這一招，我覺得有用!
02/19 01:11, 4F
推
02/19 01:27, 3年前 , 5F
高層是做決策的，而不是跟大家一起搞技術...，高層不懂
02/19 01:27, 5F
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02/19 01:27, 3年前 , 6F
技術很正常
02/19 01:27, 6F
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02/19 01:53, 3年前 , 7F
懂做人比懂做事還難
02/19 01:53, 7F
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02/19 05:01, 3年前 , 8F
建議你講話可以修飾一下。就算是面對不同部門的同事（平行單
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02/19 05:01, 3年前 , 9F
位），在會議上也最好不要直接說當然不是。推薦你解釋內文但
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02/19 05:01, 3年前 , 10F
是不要說出答案，或是類似說，蠻有趣的，個人淺見可能原因是x
02/19 05:01, 10F
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xx 。 這樣不管是主管還是跨部門，可以讓合作關係更好。
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02/19 05:03, 3年前 , 12F
不要說是上面幾層，平行部門都可能互相不懂彼此極限在哪。所
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02/19 05:03, 3年前 , 13F
以沒什麼是誰一定對，互相學習吧。
02/19 05:03, 13F
其實是要找技術水平在同一階段的 聽的懂你在說什麼 我要是發現那種聽不懂的 還愛裝懂的 根本不會想要去說服他 遠遠看著他們抱在一起炸機就行了
推
02/19 07:27, 3年前 , 14F
黑爆… 以後不想看到你
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02/19 07:27, 3年前 , 15F
不過這樣嗆很爽
02/19 07:27, 15F
真的是反射動作
推
02/19 07:49, 3年前 , 16F
大家都好中肯！
02/19 07:49, 16F
※ 編輯: su27 (220.135.141.239 臺灣), 02/19/2021 08:05:37
推
02/19 08:02, 3年前 , 17F
到底問一下主管不會技術!能做決策是怎樣啊@@?
02/19 08:02, 17F
推
02/19 08:14, 3年前 , 18F
台灣分紅制度下 員工就是要聽上層的 他有權決定誰分紅
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02/19 08:14, 3年前 , 19F
要少一百萬
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推
02/19 08:32, 3年前 , 20F
主管都只會理論加一張嘴，如果打算離職，可以嗆一下，
02/19 08:32, 20F
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02/19 08:32, 3年前 , 21F
身體舒暢的離開
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推
02/19 08:50, 3年前 , 22F
一個球隊本來就不是每個人都當殺球、射門、投籃。
02/19 08:50, 22F
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02/19 08:58, 3年前 , 23F
強的人早就走了，會當到副總是抗壓能力好的人
02/19 08:58, 23F
推
02/19 09:07, 3年前 , 24F
是啊 很多都愛面子
02/19 09:07, 24F
推
02/19 09:07, 3年前 , 25F
內部討論可以這樣 在外面或是對更上級還是要留點台階
02/19 09:07, 25F
推
02/19 09:14, 3年前 , 26F
所以工程師性格的人很難升上大位→掌權的只想聽想聽的
02/19 09:14, 26F
推
02/19 09:17, 3年前 , 27F
看階級
02/19 09:17, 27F
推
02/19 09:17, 3年前 , 28F
主管都很弱＋強的升不上去留不住，台灣科技業四十年來都
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02/19 09:17, 3年前 , 29F
這樣，有如今的光景簡直是奇蹟！
02/19 09:17, 29F
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02/19 09:25, 3年前 , 30F
就工程師自以為自已很強而已
02/19 09:25, 30F
推
02/19 09:29, 3年前 , 31F
樓上想太多 低層主管職大部分都是拉上去的 沒什麼能力
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02/19 09:29, 3年前 , 32F
考量
02/19 09:29, 32F
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02/19 09:45, 3年前 , 33F
開會要看人數多寡 人多要幫他留面子 人少才是真的要討
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02/19 09:45, 3年前 , 34F
論技術 要說明詳細的東西最好是一對一
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推
02/19 10:50, 3年前 , 35F
同意樓上，人多就留面子
02/19 10:50, 35F
推
02/19 10:56, 3年前 , 36F
彼得原理，高層幾乎都是廢物
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02/19 10:56, 3年前 , 37F
廢物就只能靠互相幫襯
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推
02/19 11:01, 3年前 , 38F
“報告副總，副總說的沒錯，不過由於最小精度會造成累
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02/19 11:01, 3年前 , 39F
積誤差，目前還在估計合理範圍中” 我窮奴，不跟錢過
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02/19 11:01, 3年前 , 40F
不去
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02/19 11:01, 3年前 , 41F
我也嗆過副總欸! 然後他就不想在公司看到我 ... QQ
02/19 11:01, 41F
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02/19 11:02, 3年前 , 42F
後來我就學會了 .... XD
02/19 11:02, 42F
推
02/19 11:30, 3年前 , 43F
大家都是文明人 我現在都改成客客氣氣的揶揄諷刺
02/19 11:30, 43F
推
02/20 10:49, 3年前 , 44F
可以扛責任的人怎麼說，你就怎麼做，跟錢不要過不去
02/20 10:49, 44F
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