Re: [討論] 年後離職潮

看板Tech_Job作者 (退出會比較好, 就退出)時間5年前 (2020/02/09 02:26), 5年前編輯推噓10(11推 1噓 10→)
留言22則, 13人參與, 5年前最新討論串7/8 (看更多)
※ 引述《loveFigo (對酒當歌 人生幾何讓人受)》之銘言： : 說真的自己當過主管也知道 一個部門加薪的koda就那樣 : koda不夠的時候要每個人都滿意 那是不可能的 : 能做的就是工作環境/loading的部分了 : 大概也只能了解一下到底哪個是最後一根稻草 : 能推的鳥事幫底下的盡量推掉 能凹地盡量跟上面凹 說的對 主管對下屬怎麼樣 都看在眼裡 有的推文說 主管能力差才會留不住人 -- 不見得!! 遇過能力很強的主管 但是帶人跟軍事化管理一樣 又很怕屬下犯錯 講好聽一點是保護團隊 實際上你讓屬下覺得當賊一樣提防 該拉預算的時候不是先考慮缺甚麼而是怕超支被擋 工作拼命接 可是戰功到底是歸團隊還是歸主管? 每個人又能分到多少 現實是賺錢這檔事 很多事情不是自己能控制的 業務行不行 市場大不大 etc 有時候兩個單位 一個品質其實很糟但就是能賣 一個做到死也賠錢 於是你底下的人就會發現 怎麼CP值這麼低 日子久了夢就會醒 翅膀長硬而且你卡天花板的一定想走 差一點的工作馬也會想換一個養生的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.161.53.112 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1581186369.A.1B6.html
噓
02/09 04:38, 5年前 , 1F
戰功當然是歸主管啊 不然勒
02/09 04:38, 1F
推
02/09 07:14, 5年前 , 2F
幫你推 人心隔肚皮，什麼想法都有
02/09 07:14, 2F
推
02/09 09:24, 5年前 , 3F
戰功肯定是歸主管的，然後上頭發這個team會發多一點，t
02/09 09:24, 3F
→
02/09 09:24, 5年前 , 4F
eam裡每個人再細分就只剩一點點了
02/09 09:24, 4F
戰功歸主管當然沒問題 但你不能讓下面的人覺得為何而戰 心理不平衡來自於兩種 一個是自己跟同公司其他部門比 一個是自己跟其他公司比 你讓屬下幫你打仗 就要拿出相對應的蘿蔔 有時候 公司好不容易渡過低谷 會想先藏一點起來 藏久了大家就會開始靠北 這時候 一個平常就很大方的主管 起碼會讓人舒服一點
推
02/09 09:39, 5年前 , 5F
主管沒有給底下“I got your back" 的感覺是不行的
02/09 09:39, 5F
→
02/09 09:40, 5年前 , 6F
更別提把屬下當賊，這樣稍微厲害的都會跑
02/09 09:40, 6F
推
02/09 09:51, 5年前 , 7F
更絕的是，還會有那種主動跟上頭要求砍自己部門下屬績
02/09 09:51, 7F
→
02/09 09:51, 5年前 , 8F
效的主管…
02/09 09:51, 8F
對阿 有些主管幫公司省錢 有些是該爭取就爭取
推
02/09 09:59, 5年前 , 9F
有遇過EE的主管把所有特殊有挑戰性的案子都攔在自己手
02/09 09:59, 9F
→
02/09 09:59, 5年前 , 10F
上，等到方案都確定了剩下收尾才轉移給下屬，他的下屬
02/09 09:59, 10F
→
02/09 09:59, 5年前 , 11F
有跟其他單位偷偷抱怨主管會防他們，讓他們沒表現機會
02/09 09:59, 11F
推
02/09 10:44, 5年前 , 12F
樓上這種主管準備自己做到死吧？
02/09 10:44, 12F
→
02/09 10:46, 5年前 , 13F
雖然確實看過知道怎麼做就自己藏私做完領功、不知道怎麼
02/09 10:46, 13F
→
02/09 10:46, 5年前 , 14F
做就丟給底下想辦法的主管…
02/09 10:46, 14F
推
02/09 10:59, 5年前 , 15F
小兵有功連肉渣都沒 快逃R
02/09 10:59, 15F
推
02/09 11:53, 5年前 , 16F
主管不放工作出去我猜會不會是下屬也是無能？
02/09 11:53, 16F
推
02/09 13:27, 5年前 , 17F
講到軍隊 我就想到陳穎睿 問我有沒有當過兵
02/09 13:27, 17F
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02/09 13:33, 5年前 , 18F
上面是多方科技嗎
02/09 13:33, 18F
※ 編輯: mooto (218.161.53.112 臺灣), 02/09/2020 14:18:50
推
02/09 21:25, 5年前 , 19F
我是說多P科技 ...
02/09 21:25, 19F
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02/10 19:23, 5年前 , 20F
本質學能比下屬廢的小主管也不少吧，再廢的人跟對人抱對
02/10 19:23, 20F
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02/10 19:23, 5年前 , 21F
大腿還是有機會上去
02/10 19:23, 21F
推
02/10 20:20, 5年前 , 22F
向上管理很重要的 做人>>>>做事
02/10 20:20, 22F
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