Re: [請益] 判斷工程師戰力的客觀標準

看板Tech_Job作者 (it depends)時間7年前 (2018/04/28 07:22), 7年前編輯推噓33(35推 2噓 21→)
留言58則, 37人參與, 7年前最新討論串2/2 (看更多)
※ 引述《chiefoflaw (科技軍師)》之銘言： : 今天看到一句話很有感覺:「設備只要花錢買就有，但人才素質與經驗，卻不是競爭對 手 : 短時間內可追上」 : 但是站在企業經營者的角度，假如自己不是技術出身，該如何分辨這個工程師強不強？ : 沒有一個工程師會承認自己是庸才，出了包會想辦法推給別人，或者想辦法掩蓋，不然 就 : 是努力捧LP，所以只有同部門的工程師，知道彼此的實力，部門主管最後看到都是包裝 過 : 的結果，最後職場很容易變成反淘汰 : 但如果經營者想要組一個精英小隊去做利基型產品，挑戰技術很強的國外大廠，工程師 又 : 不像軍隊可以用測驗分出高下？應徵新人可以看學歷靠測驗，但決定老鳥升遷還用考試 的 : 感覺很奇怪! : 難道在工程師領域，沒有像職棒那樣有客觀數據可以衡量戰績嗎？ 這篇很深，小弟盡量講淺。 老闆不管工程師啦，只要管好主管就好了。主管就是要能執行老闆理念，讓案子運作正常 的。 找強的工程師是主管責任，但不需要整個team都強者。找過多強者只是增加摩擦和浪費人 力罷了。以我來說，一個常態分佈的小隊，小弟就有信心能打仗了。 回到你問題，怎麼看強弱。 其實強有很多面向啦。 如果是要研發新技術，就找神人啊，常跟神人合作的人都會內建神人sensor。 如果是要量產大案子，要找細心，有經驗的人。 如果是要接爛尾案子，就要找有企圖心，還有樂觀正向的人。 但是不管怎樣，以上談的是案子的key man，一定還需要其他人配合。找對build team的 人比什麼都重要啦。 像打仗，誰管你小兵個人技多強，嘛都問將領是誰。 至於你提到什麼和國外大廠拼技術的build team，小弟平凡人，會盡量避戰滴。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.81.248 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1524871323.A.8A2.html
推
04/28 07:38, 7年前 , 1F
中肯推
04/28 07:38, 1F
推
04/28 08:04, 7年前 , 2F
重要嗎？ 加班時數和捧LP才重要
04/28 08:04, 2F
推
04/28 08:13, 7年前 , 3F
全部神人一起工作 打雜的事誰做？推常態分布
04/28 08:13, 3F
推
04/28 08:26, 7年前 , 4F
中肯
04/28 08:26, 4F
推
04/28 08:51, 7年前 , 5F
推
04/28 08:51, 5F
推
04/28 09:03, 7年前 , 6F
常態分布小隊+1
04/28 09:03, 6F
→
04/28 09:06, 7年前 , 7F
一將功成萬骨枯,
04/28 09:06, 7F
推
04/28 09:12, 7年前 , 8F
推一個。籃球比賽五個都喬丹，不一定是最強的。
04/28 09:12, 8F
→
04/28 09:19, 7年前 , 9F
明星隊打一般隊 誰贏？假設不考慮默契
04/28 09:19, 9F
重點不是贏，是達成目標呀，理論上resource剛好就好，多出的人力可以接其他案子啊。 而且講現實的，到時候獎金下來，明星隊要怎麼分，平均分大家不爽，不平均分就準備走 一堆人XD
推
04/28 09:20, 7年前 , 10F
推常態分布，打雜的事總是要有人做的
04/28 09:20, 10F
推
04/28 09:23, 7年前 , 11F
專案開發一定會有雜事，每個人都是高手真的可能會出包
04/28 09:23, 11F
→
04/28 09:23, 7年前 , 12F
，也需要幾個中等程度但是有耐心跟實務經驗的人
04/28 09:23, 12F
→
04/28 09:28, 7年前 , 13F
三巨頭雷霆都快打輸爵士了 擺在對的位置才是重點
04/28 09:28, 13F
推
04/28 09:33, 7年前 , 14F
擺在對的地方才是重點，都是明星出包的機率很大。
04/28 09:33, 14F
※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 09:37:22 ※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 09:39:56
推
04/28 09:53, 7年前 , 15F
正確, 看NBA就知道啦, 巨頭太多互搶球權而已
04/28 09:53, 15F
推
04/28 09:56, 7年前 , 16F
就是要塞幾個 認命做雜事 且細心不出錯 外加個性良好 任勞任
04/28 09:56, 16F
→
04/28 09:56, 7年前 , 17F
怨 且能接受分紅相對少很多的優秀人才就對了
04/28 09:56, 17F
沒辦法，資源有限。不患寡而患不均，所以高底薪加分紅保密應該算不錯的solution。而 且強人會走常常是受委屈，錢反而事小。 ※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 10:16:24
推
04/28 10:15, 7年前 , 18F
巷內
04/28 10:15, 18F
→
04/28 10:26, 7年前 , 19F
google 這種公司有弱的嗎?
04/28 10:26, 19F
當然有啊，我們公司也不少學霸，工作表現還是常態分佈。
推
04/28 10:33, 7年前 , 20F
中肯推
04/28 10:33, 20F
推
04/28 10:35, 7年前 , 21F
找五個Kobe只會自幹跟互噴也沒啥用
04/28 10:35, 21F
推
04/28 11:04, 7年前 , 22F
再請問資深技職主管，面試會刻意忽略四大怎麼辦？
04/28 11:04, 22F
那只好成群結隊囉，找主管是自己學長會比較順利。
推
04/28 11:12, 7年前 , 23F
中肯 太多雜魚自以為是keyman....
04/28 11:12, 23F
※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:20:34 ※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:24:43 ※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:54:19 ※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:54:52
推
04/28 12:27, 7年前 , 24F
如果找了一堆高手 最後要嘛散掉 要嘛變成常態分布
04/28 12:27, 24F
推
04/28 12:58, 7年前 , 25F
中肯推
04/28 12:58, 25F
推
04/28 12:59, 7年前 , 26F
有意思!
04/28 12:59, 26F
推
04/28 13:07, 7年前 , 27F
找一堆明星沒用，球只有一顆啊……
04/28 13:07, 27F
推
04/28 14:39, 7年前 , 28F
強者互輕同性相斥，不可能靠全明星隊長期作戰。
04/28 14:39, 28F
→
04/28 14:40, 7年前 , 29F
再怎樣也要有擔屎的人。
04/28 14:40, 29F
推
04/28 14:54, 7年前 , 30F
推
04/28 14:54, 30F
推
04/28 14:58, 7年前 , 31F
完全正確，處理團隊內、團隊間的關係比處理技術困難多了..
04/28 14:58, 31F
→
04/28 14:58, 7年前 , 32F
.
04/28 14:58, 32F
噓
04/28 15:13, 7年前 , 33F
不中肯噓
04/28 15:13, 33F
→
04/28 16:26, 7年前 , 34F
不懂。灣區公司怎麼都強調best talent呢？而且強者之
04/28 16:26, 34F
→
04/28 16:26, 7年前 , 35F
間哪有摩擦啊，那是公司文化吧。強者都馬想跟強者工作
04/28 16:26, 35F
推
04/28 16:36, 7年前 , 36F
人才要用在對的位置才是人才
04/28 16:36, 36F
→
04/28 16:43, 7年前 , 37F
你要不要參考一下netflix的culture deck... 你講的是
04/28 16:43, 37F
→
04/28 16:43, 7年前 , 38F
平行世界嗎...
04/28 16:43, 38F
→
04/28 16:54, 7年前 , 39F
當然要全部all star 啊 推文讓我打開眼界
04/28 16:54, 39F
科科，那是強者的世界啊，不可否認一般人都是普通人吧。請多打開眼睛看看這個浮華世 界唷：) 其實Netflix是個好例子，他能提供高薪主要是因為資本市場資金的注入，而找來的這群 強者，至今仍在幫公司賠錢。 ※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 17:40:26
推
04/28 17:48, 7年前 , 40F
看產業別 紅海產業就要常態分佈、藍海就是全部強者。全部
04/28 17:48, 40F
→
04/28 17:48, 7年前 , 41F
強者才是看主管帶人的能力，常態分佈太好帶了。
04/28 17:48, 41F
哪個個好帶喔，回想一下，NBA拿冠軍的隊伍，隊員是全明星，大家對教練的稱讚比 較多，還是普通組合奪冠比較會歸功於教練。 ※ 編輯: iamala (42.72.111.67), 04/28/2018 18:07:10
推
04/28 18:01, 7年前 , 42F
這篇正解，中肯好文
04/28 18:01, 42F
※ 編輯: iamala (42.72.111.67), 04/28/2018 18:07:39
→
04/28 18:39, 7年前 , 43F
教練想表現自己很厲害 不用全明星 結果打不進季後賽 哭哭的是
04/28 18:39, 43F
→
04/28 18:40, 7年前 , 44F
老闆....
04/28 18:40, 44F
→
04/28 18:40, 7年前 , 45F
教練用全明星 打不進季後賽 老闆跑路
04/28 18:40, 45F
推
04/28 18:58, 7年前 , 46F
要組全明星，教練自己領導統御要夠強，想想禪師
04/28 18:58, 46F
推
04/28 19:08, 7年前 , 47F
這篇才是符合一般業界需求的 拿國外頂級公司菁英team比沒
04/28 19:08, 47F
→
04/28 19:09, 7年前 , 48F
意義
04/28 19:09, 48F
推
04/28 19:16, 7年前 , 49F
案子不要出包是應該，是平凡。出包能收就是強者，至於為什
04/28 19:16, 49F
→
04/28 19:16, 7年前 , 50F
麼出包…那就不是重點。
04/28 19:16, 50F
推
04/28 20:05, 7年前 , 51F
同意樓上, 不出包不是強者, 能解決出包才是強者.
04/28 20:05, 51F
→
04/28 20:05, 7年前 , 52F
這就是台灣人的腦袋思維.
04/28 20:05, 52F
推
04/28 21:07, 7年前 , 53F
本版只有技術門檻高才是強者。
04/28 21:07, 53F
推
04/28 21:22, 7年前 , 54F
我們公司就是出包，結果國立名校文組，比私立技職理
04/28 21:22, 54F
→
04/28 21:22, 7年前 , 55F
組，還先找到技術問題
04/28 21:22, 55F
推
04/29 00:17, 7年前 , 56F
推這篇～
04/29 00:17, 56F
推
04/29 10:36, 7年前 , 57F
2F 好丟臉
04/29 10:36, 57F
噓
04/29 11:57, 7年前 , 58F
netflix net income明明是正的
04/29 11:57, 58F
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文章代碼(AID): #1Qux2RYY (Tech_Job)
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