Re: [討論] 大家也會嗆沒功能的主管嗎?

看板Tech_Job作者 (cutell)時間7年前 (2018/03/13 11:50), 編輯推噓11(11推 0噓 19→)
留言30則, 13人參與, 7年前最新討論串5/6 (看更多)
這篇回文說的真好，大推。 雖然我當主管沒幾年， 不過看了這系列文，還真思考一下，我的member會不會覺得我太混，哈！ 因為 1. 我做的事情90%他們看不見，也沒重疊 2. 有能力值得培養的member，會盡量讓他們自己下決定，甚至把他推出去被轟一轟，哈。 3. 有時只給個方向，我只負責挑毛病跟驗收成果。 4. 我都希望我的member越強越好，最好比我強，事情都給member作... 這樣我才有時間去看更多東西，去作更多其他事。哈。 最後，給原波一個建議，如果你覺得你主管弱， 那恭喜你可能有取而代之，或是把你主管往上推讓你更上層樓的機會。 如果你沒這能力，那就督促自己吧。 如果原公司沒這機會，外面世界那麼大，大可去闖， 戰功是打出來的，不是抱怨出來的。 ※ 引述《double21 (我不是雙二一)》之銘言： : 你可能才進業界沒有幾年？ : 小弟以前年輕氣盛也會這樣 : 後來加入外商 就懂了 盡量不要嗆主管 還是你主管 : 就跟推文講的一樣，讓其他老闆去嗆他 : 你只要沉住氣，頂多說 "我覺得...我們先有XXX概念比較好" : 婉轉一點就夠了 : 當然實際情況有很多種，但我在業界就幾個大原則給你參考 : 1. 你永遠不知道這個主管怎麼上來的，某些主管真的是以前的愛將 : 你覺得他很混很爛，搞不好老闆的老闆不覺得，這很常發生 : 2. 你主管越混，你如果有心，就做越多，讓大家知道找你才有用 : 你就不會一直是下屬 : 主管如果不是愛將，你就有機會了 : 3. 如果表現能讓別的部門看到，可以考慮換team : 其實沒看到也可以，要有一點成績 : 4. 主管也可能做很多事情是跟你沒有重疊到的，所以你覺得他很混 : 但他老闆卻會很清楚 : 如果他位子很穩，也可能他大部分時間都在處理跟你無關的事情 : 你看不到上位的scope，頂多私底下抱怨，但千萬不要在其他老闆前批評 : 5. 最後，主管不一定會講yes or no，很多主管的主管的主管 : 一件事情都決定不了，有的是沒想法， : 但更多的是無奈，話語權不在他身上 : 真的受不了，離開比較快 : 跟到霸氣主管，能決定事情的，算是蠻幸運的 : 不過過與不及都有，等到你資深一點了，主管決定所有事情，反而不是最受歡迎的 : 甚至會被人抱怨空間不夠 : 能決定卻不決定的 你還要猜他到底是想不想決定 : 尤其在美商有夠累 : 主管認真以及混，說真的我還是比較喜歡主管以前認真現在混一點 : 雖然主管混會比較累 : 但是一般來說發展空間比較大 ~ -- Sent by PTTNOW from my ASUS_Z012DA -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.212.163 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1520913037.A.6AF.html
推
03/13 12:25, 7年前 , 1F
自己比較弱又看別的東西，誠實給推
03/13 12:25, 1F
→
03/13 12:37, 7年前 , 2F
做主管就是要自我感覺良好，不然太累
03/13 12:37, 2F
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03/13 12:38, 7年前 , 3F
但覺定你的能力客觀因素是你是否能跳槽到更好的公司
03/13 12:38, 3F
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03/13 13:17, 7年前 , 4F
哈，這沒啥不好的承認的，我找人的原則當然是要找某
03/13 13:17, 4F
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03/13 13:17, 7年前 , 5F
些能力比我強，或是懂些我不知道的，這樣整個team才
03/13 13:17, 5F
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03/13 13:17, 7年前 , 6F
能向上提升啊。
03/13 13:17, 6F
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03/13 13:56, 7年前 , 7F
張忠謀可不是GG裏最懂晶圓製程，但他能帶領GG到第一
03/13 13:56, 7F
推
03/13 14:47, 7年前 , 8F
上層要決定正確的方向,這就是價值. 但是如果決定錯誤的話.
03/13 14:47, 8F
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03/13 14:48, 7年前 , 9F
有時決定正確的方向, 遠比做白工更重要. 但是~~~
03/13 14:48, 9F
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03/13 14:48, 7年前 , 10F
主管級常常做白工...
03/13 14:48, 10F
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03/13 14:49, 7年前 , 11F
哈，
03/13 14:49, 11F
推
03/13 14:50, 7年前 , 12F
遇到無為而治的主管怎麼辦?
03/13 14:50, 12F
推
03/13 14:50, 7年前 , 13F
希望所有老闆都跟你想法一樣啊，教學相長
03/13 14:50, 13F
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03/13 14:50, 7年前 , 14F
但台商麻 往往不是醬囉～～
03/13 14:50, 14F
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03/13 15:06, 7年前 , 15F
Member強才有時間看股票，作副業嗎？哈~~
03/13 15:06, 15F
→
03/13 15:40, 7年前 , 16F
這樣講也是啦，不然怎能在這時間在這發這廢文 XD
03/13 15:40, 16F
推
03/13 16:52, 7年前 , 17F
承認自己能力差又感到驕傲，厲害給推
03/13 16:52, 17F
推
03/13 17:42, 7年前 , 18F
還不錯
03/13 17:42, 18F
推
03/13 20:55, 7年前 , 19F
明明是草包卻自以為技術高手，沒事就來亂你的主管才糟
03/13 20:55, 19F
→
03/13 20:55, 7年前 , 20F
無為而治，你至少可以自己掌控不用管他
03/13 20:55, 20F
推
03/13 23:44, 7年前 , 21F
不錯
03/13 23:44, 21F
推
03/14 07:05, 7年前 , 22F
如果真的能做到放心讓下面的member決定事情，那真的
03/14 07:05, 22F
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03/14 07:05, 7年前 , 23F
是很好，否則能力差的主管因為早已不能透徹了解旗下m
03/14 07:05, 23F
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03/14 07:05, 7年前 , 24F
ember的日常作業，負責做出的決定自然也不會是符合
03/14 07:05, 24F
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03/14 07:05, 7年前 , 25F
改善member作業效率的好決定，看起來就僅是扯後腿的
03/14 07:05, 25F
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03/14 07:05, 7年前 , 26F
老闆而已
03/14 07:05, 26F
推
03/14 07:07, 7年前 , 27F
很少老闆能夠體認到這點，所以才會有原PO吧，跟team
03/14 07:07, 27F
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03/14 07:07, 7年前 , 28F
member的想法背道而馳，官威又耍起來的時候真的超靠
03/14 07:07, 28F
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03/14 07:07, 7年前 , 29F
北的
03/14 07:07, 29F
推
03/14 07:57, 7年前 , 30F
不沾鍋，很怕死，都是下面的問題，與他無關。
03/14 07:57, 30F
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