Re: [請益] 新人有沒有心學?

看板Tech_Job作者 (言語不必太多)時間12年前 (2012/06/16 23:38), 編輯推噓-2(6823)
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※ 引述《T3T (G.S.M.W)》之銘言: : ※ 引述《YunJonWei (楊宗緯)》之銘言: : : 其實我想大家都差不多吧, : : 主管: 有問題要隨時反映喔,我隨時跳下來幫你。 : : 同仁們遇到問題: 主管,這件是做起來有困難,因為... : : 主管: 好,我幫你解決,下午三點來開會解決。 : : 開會時的主管: 你回去好好想想怎麼解決,這是研發工程師該有的能力。 : : (開會的目的是要解決問題,結果卻變成叫你回去想想) : : 好不容易想出幾種折衷的方法了,寫份報告分析優缺點給主管決策: : : 主管: 我要的不是選項,你直接給我答案就好。 : : 直接給主管答案: : : 主管: 你都沒想過其他的解決方法嗎? 這種作法明明就有缺點。 : : 選擇成本最低的方式做事: : : 主管: 做事情不要那麼功利,品質比成本重要。 : : 選擇品質比較好的方式做事情: : : 主管: 你們要站在公司或客戶的角度看事情阿,成本沒競爭力你開發產品怎麼賣? : : 就算你研發出超低成本,高品質的產品: : : 主管: 怎麼可能有這種東西? : : 你一定有做錯的地方,請完成完整的測試報告。 : : ----------- : : 欲加之罪,何患無辭? : : 到最後,很多人心態都是反正怎麼修鍊都有得嫌,又趕不上歐美的技術水平, : : 很多人乾脆得過且過的混飯吃了。 : : 過幾年,這些人又用同樣的招對付新人。 : 你漏了最強大的必殺技 : 主管:『我知道你們會以為我像是在故意找碴 但是 : 在這年頭 我們若想要保有競爭力 就是要面面俱到 : 所以我希望你們能達成這些要求 你們的潛力不僅如此』 : 但是主管不會想到 : 公司不管是福利 分紅 薪資 升遷 : 沒有一面有俱到的 : 你或許不知道自己有沒有潛力 : 但是你很清楚 這家公司已經沒啥潛力了 在IC廠大小公司都待過之後,我覺得公司是上班的地方,不是讓你學東西的地方 主管要管的事情這麼多,還要管到你電路面怎麼設計 說實在也管太寬 反而是 你要教他 你要提供他資料給客戶寫報告 給上級報告 甚至告訴他我們缺什麼技術 缺什麼ip 評估電路優缺供他作決策 大家都看到發哥的錢 但是你覺得去那邊debug是等著人家來教你怎麼做嗎? 黑洗無可能的代誌! 如果老闆請了一個人 然後這個人每天來問三四次問題 又解不了什麼issue 當要發獎金的時候 你覺得他發得下去嗎? 至少你用try and error 法 找不到解法也確定哪些不是解法 我們是 地小人稠沒天然資源也沒有熱錢橫流的國家 惡劣的環境就是如此 要就背水一戰 不然遠走他鄉 ~~ 當然 如果工作上有人願意和你一起分享 或許可以撐比較久一點 XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 180.177.11.61

06/16 23:47, , 1F
菜的時候 本來就打雜兼學東西阿
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06/16 23:48, , 2F
所以你新人時就什麼都會 那你來當主管如何
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06/16 23:49, , 3F
trial and error都寫錯 你讓我怎麼信你
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06/16 23:49, , 4F
老闆的問題都靠員工解決 那花錢請主管來做什麼? 選擇?
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06/16 23:50, , 5F
補噓 新人要什麼都會 那給薪也要高一點阿
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06/16 23:50, , 6F
員工是主管面試來的員工不會解決問題那主管找你來幹
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06/16 23:51, , 7F
嘛 主管就是用來開會的阿
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用嘴巴作可能比trial & error快的多
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06/16 23:58, , 9F
就因為新人沒經驗薪水才會比較低
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你開這麼低的薪水又要人什麼都會 吃屎比較快
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06/17 00:02, , 11F
蠻中肯的,不是嗎?
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06/17 00:07, , 12F
這不就扯到現在企業願不願意培養新人了......
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06/17 00:14, , 13F
歡迎來到鬼導 這就是鬼島的生態
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06/17 00:18, , 14F
企業不願意培養是事實.都希望直接上火線
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06/17 00:19, , 15F
連勞工都覺得企業不應該培養人才 那就自求多福
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06/17 00:20, , 16F
每天上班到22點 下班根本沒時間培養自己 早就累壞了
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06/17 00:27, , 17F
沒想到這種一出學校就會Debug 不世出的人才
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竟然在Ptt讓我遇見了 要是打通任督二脈 那還不飛上天啊
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06/17 00:28, , 19F
我這有本如來神掌....嗯 書呢?
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06/17 00:39, , 20F
"面試來的員工不會解決問題"的主管 又是幹什麼吃的?
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06/17 00:57, , 21F
推樓上~~進去不會不是員工的責任
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06/17 01:01, , 22F
即戰力和新人的差別在新資就影響先扣一次了..現在在教學部份
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06/17 01:01, , 23F
要再凹一次? 不是這樣吧....?
06/17 01:01, 23F

06/17 01:27, , 24F
公司真的是工作的地方...快deadline的時候才會真正解決問題
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06/17 03:25, , 25F
那就請你們多花點錢去找3~5年經驗的 不要去找新人
06/17 03:25, 25F

06/17 03:57, , 26F
就算找3~5年有經驗的 大概也出不起價 很多公司都是這樣
06/17 03:57, 26F

06/17 03:58, , 27F
想要便宜新人很強有能力不用教 找有經驗的又請不起
06/17 03:58, 27F

06/17 03:59, , 28F
再來怪東怪西怪學校沒教好 一堆慣老闆慣主管都是這樣
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06/17 09:23, , 29F
噓他一個小角色幹嘛 @@
06/17 09:23, 29F

06/17 09:24, , 30F
但是我只能提醒原PO 請問公司給你多少錢 要你多少本事
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06/17 09:29, , 31F
勞方幫資方打勞方,多爽阿....
06/17 09:29, 31F

06/17 10:13, , 32F
很令人無言的文章
06/17 10:13, 32F

06/17 17:26, , 33F
原po這種心態慣壞老闆了...
06/17 17:26, 33F

06/18 02:52, , 34F
幫噓 ~~
06/18 02:52, 34F

06/18 17:16, , 35F
為什麼一定要認為剛出學校或是菜鳥功力一定會比公司上班
06/18 17:16, 35F

06/18 17:16, , 36F
老鳥差咧? 至少軟體這行網路資源多的是, 很多學生功力也
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06/18 17:17, , 37F
不見得比較差, 別老是要自貶身價!
06/18 17:17, 37F
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