討論串[請益] 新人有沒有心學?
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推噓2(2推 0噓 4→)留言6則,0人參與, 最新作者a93620037時間13年前 (2012/06/17 16:33), 編輯資訊
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我也認同. 給多少錢做多少事. 但也許是我太鄉愿. 同組兼同梯的也是研替(同期). 我實在搞不懂為啥同樣擁有研替這張ACE. 他就很怕被定. 做出100分卻會報成110分. 搞得主管很器重他~所以一直丟事情出來. 事情永遠做不完. 他卻只有一套理論. 以後出去可以談個好價錢. 我也不太好意思丟他自己
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推噓-2(6推 8噓 23→)留言37則,0人參與, 最新作者a010l (言語不必太多)時間13年前 (2012/06/16 23:38), 編輯資訊
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在IC廠大小公司都待過之後,我覺得公司是上班的地方,不是讓你學東西的地方. 主管要管的事情這麼多,還要管到你電路面怎麼設計 說實在也管太寬. 反而是 你要教他 你要提供他資料給客戶寫報告 給上級報告. 甚至告訴他我們缺什麼技術 缺什麼ip 評估電路優缺供他作決策. 大家都看到發哥的錢 但是你覺得去那
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推噓1(1推 0噓 4→)留言5則,0人參與, 最新作者T3T (G.S.M.W)時間13年前 (2012/06/16 20:43), 編輯資訊
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你漏了最強大的必殺技. 主管:『我知道你們會以為我像是在故意找碴 但是. 在這年頭 我們若想要保有競爭力 就是要面面俱到. 所以我希望你們能達成這些要求 你們的潛力不僅如此』. 但是主管不會想到. 公司不管是福利 分紅 薪資 升遷. 沒有一面有俱到的. 你或許不知道自己有沒有潛力. 但是你很清楚 這

推噓15(15推 0噓 2→)留言17則,0人參與, 最新作者YunJonWei (楊宗緯)時間13年前 (2012/06/16 20:35), 編輯資訊
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其實我想大家都差不多吧,. 主管: 有問題要隨時反映喔,我隨時跳下來幫你。. 同仁們遇到問題: 主管,這件是做起來有困難,因為.... 主管: 好,我幫你解決,下午三點來開會解決。. 開會時的主管: 你回去好好想想怎麼解決,這是研發工程師該有的能力。. (開會的目的是要解決問題,結果卻變成叫你回去想
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推噓4(4推 0噓 8→)留言12則,0人參與, 最新作者toshiba978 (頭噓吧jo機掰)時間13年前 (2012/06/16 17:06), 編輯資訊
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說到這個, 上次也遇到個讓我很不爽的經理. 我們這個team之前做了一個新的產品, BU大頭都看過ok , 還拿出去展了. 後來有個別部門的經理來看, 跟他介紹的時候他就一直搖頭,挑眉. 講到一個段落他就說 你們這東西的使用情境跟定位很奇怪. 然後就跟他介紹產品的定位與主要市場等, 還有我們未來會加
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