Re: [閒聊] 揪感心的買一送一~

看板Starbucks作者 (?)時間15年前 (2009/05/21 10:37), 編輯推噓0(1212125)
留言149則, 19人參與, 最新討論串4/12 (看更多)
※ 引述《lesleysimal (lesley)》之銘言: : 看了很多買一送一的文章 : 忍不住回了這篇~~~ : 在星巴克版,我看不到買一送一個開心 : 大部分的人都是熟客,所以討厭品質不穩的情形 : 我雖稱不上熟客 : 但我也討厭不穩定的品質(上一次去買一送一兩杯拿鐵不同味道) 恕刪.. 有同感+1 不可否認買一送一人潮多,伙伴辛苦 可是…看板還不少顧客抱怨的除了排隊等很久以外,也抱怨品質 我覺得讓客人等,這沒有什麼:一個願打一個願挨,當天客人就是這麼多 可是讓客人抱怨品質就不應該 殊不見一些小吃,每天都是大排長龍,公館紅豆餅、宜蘭蔥餅這些 難道做的人也是每天抱怨:好多人…好累…;顧客抱怨:每次排很長,得到的就品質難吃 不管做什麼吃的,流程都有一定,等待也有一定時間 上有政策下有對策,撇開長長人龍 伙伴們若不想做到死,可以試試每位客人點餐前先告知: 目前還有xx杯等待中喔,可能需要等多久,請問您要等嗎? (我去了幾次買一送一,不管人龍多長要等多久,從沒伙伴主動講過) 或者乾脆做個小牌子放在櫃臺等等,都是方法 就像去客滿的餐廳一樣,老闆也會先告知吧?願意你才點啊 而不會先讓你點餐,點完再跟你說要等多久… 至於那種電話一來就是三五十杯的,也可以先告知: 因為製作總共可能需時多久,降前面做好的有可能冷掉、消奶泡等等 造成您拿到時品質沒那麼好了,降您還願意一次點這麼多嗎? 既然大家都不想為了高層罔顧人命的政策拼業績 一句小小的話也可以達到效果,還可以打預防針自保 至於製作,根本也不需急就章導致品質下降(還是一樣,不想拼業績的前提) 以上的推估時間,就應該照原本沒那麼多人時,正常依杯所需要的時間去算 還有些伙伴在版上看到被抱怨的是,答不出「要等多久」 我覺得除非是新來的,不然應該也有點扯… 平時製作一杯大約的時間估不出來嗎? 時間本來就應該高估,先告知了,讓顧客選擇願不願意等 在比預估時間短內等到,大家還會很開心 如果講短了,之後又不斷延長,到最後甚至說「不知道」,顧客只會更不高興 (類似秤糖果,應該依經驗先裝不足,慢慢增加到位,而非裝超過再拿出來的故事 雖然顧客得到是一樣的,心理感覺會有差) 願意等的人就會買、就會排;不願意的就會走人 自然淘汰的結果,就會像那些每次去排紅豆餅的一樣 人再多,也不會從台北排到高雄去,人龍就大約那個長度 等待,也大約就是那個時間 而不是用不穩定的品質+服務態度(做多了大家不爽難免有臭臉,版上也看過抱怨) 使得熟客每次想到買一送一就卻步 更糟的是連帶影響到平日都不想去某家星巴克了 也有伙伴說過機器無法休息的問題 這我就不是很瞭解,不過我想版上抱怨的什麼奶泡不夠、什麼手上兩杯不一樣的 應該和機器沒關吧… @@ 我不清楚每次製作機器到底要間格多久才會「正常」 可是如果按部就班,應該也會比急就章拼命做來的好吧? 好長一篇 @@ 我想說,其實星巴克的伙伴,比起其他的工讀生,真的多了很多熱誠 今天公司有不良政策時,應該想辦法反應讓高層知道 最直接的就是當天顧客成長率沒那麼高 在第一時間就禮貌的推掉一些客人可以達到這效果(前文敘述) 趕著把所有客人都做完、客人私下抱怨、短時間內高層很爽繼續辦活動 很多次以後,客源流失,一樣可以達到這效果 我想即使高層政策再爛,伙伴也應該不希望自己做出的東西是被批評的 買一送一我願意等,可是真的不想拿到品質不良的東西 一點建議… -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.146.36.199 ※ 編輯: lmcp 來自: 122.146.36.199 (05/21 10:41)

05/21 10:55, , 1F
我們門市夥伴都會告知 也常常發生客人結完說趕時間要退貨
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05/21 10:55, , 2F
不然就會有人結一結 然後沒有來拿飲料 (  ̄ c ̄)y▂ξ
05/21 10:55, 2F

05/21 11:00, , 3F
我剛還想到,弄個小張公告之類直接在門口告知:目前等待時間
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05/21 11:01, , 4F
不過店長反對就沒辦法了
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05/21 11:07, , 5F
奧客沒辦法,只能不理他;但若[常常]有人等不了,應該考慮告知的
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05/21 11:08, , 6F
等待時間延長(ex估30min,告知50min),依經驗調整
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05/21 11:09, , 7F
至於機器疲勞,伙伴也可以把時間算入啊,正常做一杯的時間..
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05/21 11:10, , 8F
講白了,櫃臺有多少待做,伙伴自己知道,多報顧客也不會罵(就算
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05/21 11:10, , 9F
願意等的,在比預估時間短拿到,只會高興不會罵)
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05/21 11:11, , 10F
看餐廳最準,想收就請他快點菜,不想收就說[要等一小時喔]
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05/21 11:45, , 11F
樓上的真的很怪耶…講得頭頭是道的樣子…像是ya教授
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05/21 11:46, , 12F
夥伴就我認識的都有告知要等待時間,你的看法都非常以偏
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05/21 11:46, , 13F
概全,現在大家是心疼他們即使照著步驟做,也做不完,做
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05/21 11:48, , 14F
的半死吧?他們也是人,一直忙碌導致品質有時不一,怎麼
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05/21 11:48, , 15F
被你用公館紅豆餅拿來比?橘子和香蕉根本就不能比阿…
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05/21 11:50, , 16F
你要照著自己的步調做…你先去做做看,然後請你整天都用
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05/21 11:51, , 17F
微笑、鞠躬和雙手奉上發票零錢和飲料…我看你撐不撐得住
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05/21 11:52, , 18F
奇怪了,只有星巴克忙?要降才能來給建議?我做過週末兩天展售會
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05/21 11:53, , 19F
我個人覺得你的想法根本和公司高層沒兩樣…
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05/21 11:53, , 20F
你可以去看看人潮有多少,還不排隊勒,何必講的一副只有星巴克
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05/21 11:53, , 21F
員工才最有禮貌的樣子
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05/21 11:54, , 22F
我只是建議上有政策下有對策,如果伙伴的對策就是自己累死+顧
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05/21 11:54, , 23F
客抱怨,我也沒意見,星巴克又不是我開的
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05/21 11:55, , 24F
和高層沒兩樣?最好高層會願意把客人往外推,跟他們說要等5hr
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05/21 11:55, , 25F
來拒絕客人
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05/21 11:58, , 26F
就賣東西來說,我還真不懂為何不能拿公館紅豆餅來比來參考
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05/21 11:59, , 27F
你還是不懂星巴克賣什麼
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05/21 11:59, , 28F
照你說的,是他們沒一直忙碌,還是沒照步驟,還是微笑鞠躬雙手
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05/21 11:59, , 29F
奉上東西會讓伙伴非常累
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05/21 11:59, , 30F
不管賣什麼,品質可以被犧牲的嗎?這不是本末倒置是什麼
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05/21 12:29, , 31F
真神奇 如果紅豆餅和蔥餅可以如星巴克客製化
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05/21 12:29, , 32F
可以分size 分冷熱 還賣飲料 還有多樣付款方式
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05/21 12:30, , 33F
那還可以維持品質再來比較吧..這例子的基準點根本不同
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05/21 12:30, , 34F
這種餐廳比比皆是
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05/21 12:32, , 35F
星巴克還是有流程的,你可以試試面對各種需求的客人,分別詢問
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05/21 12:32, , 36F
不同產品,解說外還要想辦法說服客人掏錢,外帶服務佳讓客人買
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05/21 12:33, , 37F
我是支持產品一致的...但這例子並不好
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05/21 12:33, , 38F
的開心下次還會再來,而且這堆客人是通通擠來攤前不排隊,連續
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05/21 12:34, , 39F
兩個整天除了吃飯上廁所沒有排班,站兩天到底
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還有 70 則推文
05/21 16:03, , 110F
賣過也是你自己說的 XD
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05/21 16:03, , 111F
前面誰說建議伙伴po這邊叫奇怪邏輯的?這才叫一言堂吧?
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05/21 16:05, , 112F
從頭到尾槁不清楚,我舉例只是要說人家製作的步調始終一致
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05/21 16:06, , 113F
沒有因為顧客多就趕著做,是怎樣以後po文要劃重點?
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05/21 16:08, , 114F
也許不是po文要畫重點,也許是您的表達能力需要...
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05/21 16:09, , 115F
別人都看的懂,奇怪了..
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05/21 16:11, , 116F
等一下舉個xx餐廳又說沒聽過 XD 很難伺候ㄟ
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05/21 16:12, , 117F
隨便你啦,慢慢等時間噓文噓到你爽,不爽就像高層版主反映
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05/21 16:13, , 118F
第一次寫建議文就得到這種回報,真是見識到
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05/21 16:13, , 119F
以後乾脆增訂版規本版不准建議,只能發心得,有建議請找統一
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05/21 16:15, , 120F
恩我是說你選上版主的話 XD
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05/21 16:16, , 121F
對了表達能力要改善是吧?上面那幾行簡單說明符合閣下簡單的?
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05/21 16:17, , 122F
了嗎?看懂可以不要繼續跳針紅豆餅不用做冰的賣周邊了嗎?
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05/21 16:28, , 123F
唉唷唉唷 生氣囉 又開始強詞奪理了 您高興就好囉
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05/21 16:30, , 124F
除了說別人出一張嘴,強詞奪理,你的表達能力只有降嗎?
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05/21 16:31, , 125F
表達的簡單看懂也是不會說,反正罵都罵爽了
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05/21 16:32, , 126F
看來是你噓文噓得很高興,高興就好
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05/21 16:43, , 127F
簡單問一句,我上面的解釋你到底看懂沒啊?不想回答就算囉,幹嘛
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05/21 16:44, , 128F
一直說我生氣,強詞奪理,講來講去就這兩句 XD
05/21 16:44, 128F

05/21 16:44, , 129F
理性討論勒..整篇看下來你討論了啥啊?紅豆餅? XD
05/21 16:44, 129F

05/21 19:27, , 130F
拿得出激勵保健理論,曉得您讀過行政學…但看得出來不熟
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05/21 19:28, , 131F
二因理論是用來探討成員對於組織滿意與否…你拿來用在顧
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05/21 19:28, , 132F
客身上?你老說反應給高層…那層級節制的缺點你曉得嗎?
05/21 19:28, 132F

05/21 19:29, , 133F
您待過大型的公司嗎?你的意見傳的上去嗎?
05/21 19:29, 133F

05/21 19:29, , 134F
用業績擺爛來反應?那該區或是該店長就完了
05/21 19:29, 134F

05/21 19:31, , 135F
而且偷偷告訴你…你的二因理論好像沒有品質耶…
05/21 19:31, 135F

05/21 21:45, , 136F
我遇過的也都會先跟我說要等多久耶
05/21 21:45, 136F

05/21 22:07, , 137F
l大的說法會讓我覺得如果人太多為了要維持品質 乾脆關門不做XD
05/21 22:07, 137F

05/22 00:13, , 138F
"降"您還願意一次點這麼多嗎? 真深奧的中文
05/22 00:13, 138F

05/22 00:20, , 139F
l大不要生氣嗎 又沒人說紅豆餅不忙 我覺得最好的方法是
05/22 00:20, 139F

05/22 00:21, , 140F
買一送一的時候請您來上班 或是你當個統一高層 皆大歡喜
05/22 00:21, 140F

05/22 00:56, , 141F
某h仗著自己學過皮毛就囂張了呀?要不要吹牛一下實務~
05/22 00:56, 141F

05/22 01:27, , 142F
樓上是說我嗎 囂張我可能還不敢當
05/22 01:27, 142F

05/22 01:45, , 143F
不得不給二噓耶 強詞奪理
05/22 01:45, 143F

05/22 03:52, , 144F
有一次給客人的東西比預時間早一點做好但客人在預估的
05/22 03:52, 144F

05/22 03:52, , 145F
3
05/22 03:52, 145F

05/22 03:54, , 146F
時間來拿,所以都溶化了,她就發飆了,說給她預估的時間
05/22 03:54, 146F

05/22 03:55, , 147F
不夠準確..幹麼預估的那麼久...
05/22 03:55, 147F

05/24 00:11, , 148F
理論跟實務是不太一樣的
05/24 00:11, 148F

11/23 19:48, , 149F
參考一下!謝謝! http://www.94istudy.com
11/23 19:48, 149F
文章代碼(AID): #1A5BvO1V (Starbucks)
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