看板 [ Soft_Job ]
討論串[請益] 主管說不用做的事 但他忘了
共 5 篇文章
內容預覽： 開啟 | 關閉 | 只限未讀
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁
#1
Re: [請益] 主管說不用做的事 但他忘了
推噓2(2推 0噓 11→)留言13則，0人參與, 最新作者x90050 (翔雁)時間10年前 (2013/09/15 04:31), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
分享一下個人經驗. 我這邊是直接對老闆,每天開會匯報進度. 案例1:. A功能昨天老闆說要加上去. 昨天的老闆:沒經驗的人才會這樣設計,你這樣弄我怎麼使用,等等散會馬上拿掉. 我:這地方拿掉會有XXX問題. 昨天的老闆:哪會有這問題,反正你拿掉就對了. 今天的老闆:你把這東西改掉是要怎樣判斷XXX.
(還有441個字)
#2
Re: [請益] 主管說不用做的事 但他忘了
推噓0(0推 0噓 26→)留言26則，0人參與, 最新作者ianlin45 (Ian)時間10年前 (2013/09/15 05:38), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
不管怎麼說. 主管都要為你的工作成果負責. 你覺得你說"忘記"做一個功能. 主管就會比較有面子嗎?. 而且明明是不用做的東西. 你幹嘛又說要補做?. 原本安排好的東西又因為這樣改變. 這是專業RD應該有的反應嗎?. 文件和功能一致是應該的吧. 既然是確定不用做的東西. 那就是文件沒有update.
#3
Re: [請益] 主管說不用做的事 但他忘了
推噓4(4推 0噓 4→)留言8則，0人參與, 最新作者TonyQ (自立而後立人)時間10年前 (2013/09/15 13:04), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
你這個 case 是訓練用的所以比較特別一點，. 你應該在主管講不用作的時候就可能請他訂正文件，. 或是在事前拿到其他人會看到的文件點一次你的功能。. 主管講的話得要旁徵博引，確定他講到有做到才算數，. 至少出場前先找他驗收一次所有功能確定沒有掉東西，. 剩下的才好交待，我覺得你事前準備太少。. -
(還有893個字)
#4
Re: [請益] 主管說不用做的事 但他忘了
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者whackup (伍陸鈽儜莣)時間10年前 (2013/09/15 17:01), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
我只簡單說一下, 有時不要以為主管真的忘了.. 只是他不想擔這個責任而己.. 很多人什麼小事情都發確認文件, 都在cc.. 不是沒有原因的.. 不過你也有問題, 樣式變更的部份, 這種事情應該放在投影片裡面.. 最好在附註的地方, 直接在報告的時候說老闆說不要做, 老闆就變的理所當然要擔責.. 不是
#5
Re: [請益] 主管說不用做的事 但他忘了
推噓0(0推 0噓 1→)留言1則，0人參與, 最新作者idleidle (格物致知 溫故知新)時間10年前 (2013/09/15 18:12), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
拍拍. 習慣就好了，工作上的任何事記得留軌跡. 這是保護自已，如果真的出事，你可以找更高層據理力爭。. 請養成習慣吧. 如果你簡報上寫著. XXX功能：(x月x日主管進行變更-暫停開發). 加上工作日誌有寫上這項，就沒問題。. 另外，你當時處理沒錯，真的沒必要去辯解。. --. 「股市原意，乃讓集資
(還有28個字)
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁