Re: [請益] 主管說不用做的事 但他忘了
※ 引述《peanut97 (花生)》之銘言：
: 這篇主要是想問 話該怎麼講?
: 主管交待要做幾個功能的程式(訓練用)
: 後來說某一個功能可以不用做
: 上台簡報完，有人提問：怎麼沒做某個功能??文件上有寫。
: 主管好像也忘了他之前說過不用做，也問我同樣問題，我當下傻住，不知如何回話。
: 主管便要我之後再補功能。
: 當下因為是部門公開場合，我不敢直接說"主管我上次有問你，你說不用做的"
: 畢竟他是我主管，而且這次簡報是他打分數的，怕講話太衝會讓他沒面子
: 當下就沒有任何辯解，只說之後會再補做。
: 只是這樣好像讓人家感覺是：我沒做到文件上指明要做的所有事。(因為我等於默認了)
: 事後想想
: 如果我每次都在需要臨場反應的關鍵時刻，怕自己講的話太衝太直接而選擇不講，
: 委屈自己吞，久了也不好。
: 但是又不知道當下該怎麼講，才能顧到主管面子，又能表達出"這個功能當初已經
: 說好我不用做了"的意思 ?
: 不好意思，因為當RD都在練習程式語言，卻很少練習人類語言。
: 請問各位前輩們，這話要怎麼講呢??
不管怎麼說
主管都要為你的工作成果負責
你覺得你說"忘記"做一個功能
主管就會比較有面子嗎?
而且明明是不用做的東西
你幹嘛又說要補做?
原本安排好的東西又因為這樣改變
這是專業RD應該有的反應嗎?
文件和功能一致是應該的吧
既然是確定不用做的東西
那就是文件沒有update
做事情實事求是的話
這個問題根本沒有這麼難回答
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 2 之 5 篇)：