[請益] 被說積極度不夠?

看板Soft_Job作者 (kerker)時間5年前 (2019/04/13 15:19), 5年前編輯推噓35(36163)
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小弟我最近進入一家金融當IT不到半年 主要工作是接SA開的新開發單跟需求變更單,寫java web為主 除此之外也有主管直接交辦的專案在開發 還有正在交接過程中,未來要再維運三項系統 最近在寫未來一年的預估績效,大概就是未來要寫幾隻程式這種 弄完後主管就找每個人談話 我就大概被問未來職涯規劃想成為什麼樣的人 被說工作不應該只完成被交付的事情,應該要多主動積極提出想法 問我進來寫程式會不會覺得很卡,我說不太會 他就說那現在就是我給自己的壓力太小 其實我不是很明白,因為我目前工作幾乎都有準時完成 雖然有時報加班 幾個想到的可能點就是 1.主管交付的專案,我提前幾天完成這週安排的進度後沒有馬上報備主管,而是先去做手邊 的SA 2.常常上班時做Sa需求單,要報加班才有辦法做專案 想請問大家建議@@ 唉唉 試用期完沒調薪 在想是不是真的是效率問題 ----- Sent from JPTT on my iPad -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.132.11 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1555139951.A.7A4.html ( ※ 編輯: shaomi (123.194.132.11), 04/13/2019 15:42:40

04/13 15:57, 5年前 , 1F
嘴你一下 讓你覺得不調薪只是剛好而已
04/13 15:57, 1F

04/13 15:58, 5年前 , 2F
慣老闆套路
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04/13 16:05, 5年前 , 3F
你的效率是跟你同事比啊 不然就是像樓上講的主管愛嘴
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04/13 16:07, 5年前 , 4F
因為我的困惑是 我都有準時完成上面排下來的時程
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04/13 16:08, 5年前 , 5F
不然就是其實主管排很鬆 希望我能再快點
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04/13 16:08, 5年前 , 6F
嗆他你才給多少錢,然後離職
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04/13 16:24, 5年前 , 7F
老闆要的是:下班以後繼續做Sa需求單,然後不要報加班
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04/13 16:24, 5年前 , 8F
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04/13 16:35, 5年前 , 9F
主管管理能力不足,才會責怪員工工作積極度不足。
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04/13 16:37, 5年前 , 10F
我覺得叫員工主動積極這種做法很白癡
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04/13 16:37, 5年前 , 11F
如果一般rd能主動積極提出想法
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04/13 16:38, 5年前 , 12F
那你們位置就應該對調
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04/13 16:38, 5年前 , 13F
主管出張嘴 不用想 叫rd想 rd做 薪水好幾倍
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04/13 16:43, 5年前 , 14F
有時候是大頭想縮編只好用這招(?)
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04/13 16:51, 5年前 , 15F
走敏捷開發的好像都會要求主動積極
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04/13 16:53, 5年前 , 16F
assign job和規劃不就是他的工作嗎 問這種問題
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04/13 17:17, 5年前 , 17F
"應該要多主動積極提出想法",這句應該是重點.我也不希
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04/13 17:18, 5年前 , 18F
望我的團隊成員只會"行行行","好好好",而是有想法的人
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我覺得我不會這樣@@

04/13 17:25, 5年前 , 19F
你就拋給他一些大膽的想法 他就會叫你閉嘴了
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04/13 17:33, 5年前 , 20F
推樓上XDDD
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04/13 17:47, 5年前 , 21F
主管:嗯,做一份計劃書來
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04/13 17:52, 5年前 , 22F
我有一個大膽的想法
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04/13 18:01, 5年前 , 23F
想法要越不可能做到越好 不然是挖洞給自己跳
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04/13 18:08, 5年前 , 24F
回薪水不夠
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04/13 18:14, 5年前 , 25F
金融業積極度高的都早跳槽了吧
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04/13 18:26, 5年前 , 26F
1. 不夠肝 2. 膽敢報加班(X
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04/13 18:30, 5年前 , 27F
故意挑你毛病才能壓薪水啊 另一點是你這職位取代性高
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04/13 18:47, 5年前 , 28F
主管這種溝通方式好差啊。讓下屬滿頭問號的交辦方式真糟糕.
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04/13 18:47, 5年前 , 29F
..
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04/13 18:47, 5年前 , 30F
建議就做你自己,經歷累積夠了就跑吧
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老實說我一直在想是不是我的問題,或是我太菜抓不準主管對我的要求到哪裡 我說我會好好想想,主管也只說這不是這麼快的 我也不懂

04/13 18:55, 5年前 , 31F
這種就是在講幹話而已,繼續做邊敷衍他
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04/13 19:00, 5年前 , 32F
薪水少主管1個0 還要積極主動幫主管做他的事
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04/13 19:34, 5年前 , 33F
不用屌他
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04/13 19:56, 5年前 , 34F
嘴炮不用認真
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04/13 21:01, 5年前 , 35F
一起打哈哈阿 他不在意找人 我也不在意找工作
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04/13 21:11, 5年前 , 36F
你可以反問主管,哪點讓他覺得你不積極
04/13 21:11, 36F
其實真的蠻想問的,但有點不太敢,感覺不抓不太到主管的胃口
還有 24 則推文
還有 2 段內文
04/14 14:38, 5年前 , 61F
沒本事的主管標準起手式
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04/14 16:32, 5年前 , 62F
真的是跟同事比 不要當最爛的那個就好了
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04/14 16:32, 5年前 , 63F
但是如果全部都奴 那還是快跑
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04/14 19:08, 5年前 , 64F
we ate family?
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04/14 19:09, 5年前 , 65F
are
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04/14 20:20, 5年前 , 66F
講幹話而已
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04/14 20:29, 5年前 , 67F
這高山吧 那個主管不用鳥他 只會講幹話 趕快下山就對了
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04/14 20:29, 5年前 , 68F
呵呵
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04/14 22:36, 5年前 , 69F
這幹話聽起來就是不管你程度到哪 他就是要設高一點的檻
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04/14 22:37, 5年前 , 70F
就是 一種管理風格吧
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04/15 09:31, 5年前 , 71F
哪間銀行IT?
04/15 09:31, 71F

04/15 10:32, 5年前 , 72F
在養老的公司太積極會被鬥爭
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04/15 10:32, 5年前 , 73F
金融業正是閒的養老鬥爭的好地方
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04/15 12:40, 5年前 , 74F
領多少錢做多少事
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04/15 14:29, 5年前 , 75F
看你願不願意接觸新的領域(架構)展現多能工就是積極 (
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04/15 14:29, 5年前 , 76F
一人當3人用)
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04/15 15:58, 5年前 , 77F
我前一份工作的技術經理也常說我不夠積極, 我團隊就兩
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04/15 16:02, 5年前 , 78F
個人, 例如:我們遇到新的問題, 我沒有想法, 我那經理
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04/15 16:05, 5年前 , 79F
長官也沒有想法,但是他蠻沒有耐性常說我不積極, 等到
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04/15 16:07, 5年前 , 80F
我學到一些新的除錯技巧&工具 (我那經理還不見得會)
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04/15 16:09, 5年前 , 81F
慢慢找到問題原因 & 除錯, 並且回報問題來龍去脈給我
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04/15 16:12, 5年前 , 82F
長官, 又會被罵問題太複雜, 表達能力爛balah ...並且
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04/15 16:13, 5年前 , 83F
在我解決問題之前, 我那"技術經理"給的追查方向,完全
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04/15 16:15, 5年前 , 84F
打不著邊, 跟最後查到的問題根源無關 .
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04/15 16:17, 5年前 , 85F
(註:我前公司,技術主管=資深/高級工程師,也是要寫code
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04/15 16:18, 5年前 , 86F
解問題,並且,我確定不是我溝通能力太差, 因為同樣情況
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04/15 16:20, 5年前 , 87F
跟遇到的問題,我也曾經跟隔壁團隊的其他同事聊過,其他
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04/15 16:20, 5年前 , 88F
同事很快就能理解情況了)
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04/15 16:22, 5年前 , 89F
我不知道原PO主管情, 我倒覺得原PO可以試探你的主管,
04/15 16:22, 89F

04/15 16:23, 5年前 , 90F
看他是真的有料或者是紙老虎, 再決定你要放多少積極
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04/15 16:23, 5年前 , 91F
程度在目前的工作
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04/15 16:25, 5年前 , 92F
(更正:我不知道原PO主管情況)
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04/16 09:54, 5年前 , 93F
說員工不夠積極 應該實際說個見地
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04/16 20:47, 5年前 , 94F
最近也被念類似的東西......還以為是我自己po的文QQ
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04/16 20:52, 5年前 , 95F
而且當初應徵後端結果感覺都在做跟自身專業沒什麼關聯
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04/16 20:52, 5年前 , 96F
的事
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04/16 20:52, 5年前 , 97F
明明派下來的工作都儘量用最快的速度解掉了
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04/16 20:52, 5年前 , 98F
Delay通常也都是因為串連的系統出問題 認真不懂他
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04/16 20:52, 5年前 , 99F
們說的積極是怎樣的意思
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04/19 17:21, 5年前 , 100F
反問他哪方面不積極 請給具體的描述
04/19 17:21, 100F
文章代碼(AID): #1SiOrlUa (Soft_Job)
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