Re: [閒聊] 公司面試的基本禮貌

看板Soft_Job作者yoco (眠月)時間10年前 (2015/11/17 02:27)推噓14(14推 0噓 19→)

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決大部分新創公司的面試方法都很糟糕 The Interview Process at Most Tech Startups is Broken https://goo.gl/IJ4z98 今天剛好看到有人分享這篇文章，覺得寫的太好了比我上面那篇廢文好九千多倍＠＠讀完以後整理重點，加上自己的一些廢話大部分的面試之所以失敗，主要是因為以下幾個原因： 1. 沒有組織 2. 面試官狀況外 3. 面試官沒有準備 4. 重複的問題 5. 帶有敵意的環境或是態度這點真的很智障，壓力面試法，用來面試工程師，是在幹麻？你面試工程師，目的是要讓他盡量展現自己有多聰明大部分的工程師在最自然的狀況下，才能發揮，你壓他幹麻… 6. 不知道面試者要面試什麼職位 7. 不專業 8. 遲到公司你自己想想如果面試者遲到，你們會有什麼感覺？「我時間排好等你，你浪費我的時間」你就知道你們遲到，面試者會有什麼感覺？「我時間排開，千里迢迢過來，你浪費我的時間」想要請到天才工程師很難，嘗試下面這些可以改善你的面試效果的方法。 1. 把面試列為第一優先要務比你的業績跟企業方針都要重要 2. 訓練面試官面試是一門專業，是需要訓練的，新手可以由老手帶著一起去面試，作 pair-interview 3. 把面試時間排進專案計畫面試就是要花時間，而且很多時間所以把面試排進你的時間表，而且一定要排足夠這樣可以避免放下「我會議時間沒安排好」的基本錯誤 4. 最好的工程師第一個進去因為他們的判斷最準，當作第一道 filter，可以省下很多時間而且給面試者最好的感受，記住，公司選人，人也選公司你派什麼人出來，會影響他們要不要收你的 offer 5. 如果面試者不行，提早結束面試但要謹慎小心，讓他們感覺受到尊重且正面能請 HR 出來 close 的話是個不錯的方法 6. 作功課真的要讀他們的履歷，知道他們要徵什麼位置也要準備問題，不要面試的時候連要問什麼都不知道你有好的問題，面試才有好的效度，不然乾脆不要面 7. 團隊合作面試前要有計劃，哪個面試官要考什麼，先溝通好，不要問重複的問題 8. 一致性對每個面試者都問不同的話，你會很難判斷最好有一致的問題，然後每個面試者的答案要記錄下來每個面試官，最好在面試結束的當下，就給出決定「要/不要」因為久了就會忘 9. 把面試者當人看真誠的對待他們，同理他們讓他們感覺到你很高興能跟他們面試你面前的人不是白痴，他很敏感，你隨便應付他，他絕對知道他知道，就會到版上來 po 文，你公司之後就很難找人 10. 跟面試者討教詢問他們的感想，看怎麼改善面試想知道面試好不好，問面試者的感受最準學習了，以前公司也沒 100% 作到 orz 只有七八成（第六作一半，第五、第十條完全沒作），進來的同事們真的都很不錯最後推一下約耳這篇十五年前的文章，到現在看起來都一樣有用可惜大部分的公司，連最基本的「你面試人，人也面試你」都沒想過 http://chinesetrad.joelonsoftware.com/Articles/Interviewing.html -- Java 是個很棒的語言對 C++ 社群有非常大的貢獻他收留了所有寫不好 C++ 的人維持了 C++ 神聖中土上高貴住民的純粹血統 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.185.95.119 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1447698467.A.9CC.html

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vn509942

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aiyswu

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psinqoo

11/17 08:22, , 3^F

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