Re: [討論] 程式被主管指派他人對外發表!
※ 引述《vivijacky (vivijacky)》之銘言：
: 前提是我寫了一套測試自動化的程式,從架構,流程,幾萬行的CODE,都是由我一
: 個人獨力完成,總共花費了好幾個月的時間去實作.
: 但是在上週我被分配到繁忙的任務在忙得焦頭爛額之際,聽到其他軟體部門閒聊得知
: 我做的程式被主管指派部門其他人發表和架設,得知的當下我心裡的不爽,因為這件事
: 是在我未被告知完全不知情的情況下發生,所以我周五去找主管理論,但是一直被主管
: 扯說我平常哪邊表現不好指派的人表現比我好(心理OS: XXX!這是我做的產品耶),談了
: 2次共四小時,都是我問A他回B狀況最後當然不了了之,到今天我還是覺得很憤慨,這種
: 感覺對我來說就像是我生了一個小孩,被強行抱走還被改姓!請問版上的大大我該怎麼
: 做以及自保!?
兩方面來看.
主管方面. 見微知著, 主管這樣反常的反應, 直覺想到你在這家公司的未來也不必太樂觀.
你就是一個不夠 qualified 的開發者, 寫寫 code 可以但其它方面不行; 或是認為你的
東西其實沒什麼深度, 隨便一個人都可以繼續接手; 或是團隊就是吃大鍋飯, 任何東西
人人都要插一手, 沒有人可以成為 key man, 就算因此產品會非常平庸, 雜亂.
個人方面. 雖然產品所有權並不屬於自己, 但其著作權是當然屬於自己, 自己是否反應
過度了 ? 又或主管真實的用意為何 ? 是要奪走 ? 或其實是要再做改造 ? 而就算是換人
接手, 是只接手後面的修補, 或是連前頭的功勞都整個奪走? 我想這跟你的前途相關,
才是應該要弄清楚的.
自保其實不是很重要, 其實任何人腦袋裡的東西都是很難被模仿的, 除非模仿的人比你
高明了一截, (那你也該認了); 而幾個月的成果, 在整個工作生涯中來看也沒那麼重要.
重要的反到是, 你認不認同你在團隊中的位置, 若認同, 那就演好自己的角色, 若不認同,
不如在同樣的事情再次發生之前改變它, (不管是換工作還是...) 因為它就是會再發生的.
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