Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題

看板Soft_Job作者 (不下棋=.=)時間13年前 (2012/09/11 00:16), 編輯推噓3(3013)
留言16則, 4人參與, 最新討論串19/20 (看更多)
※ 引述《littlethe (東周小星星)》之銘言: : 那有一個狀況是這樣, : 主管認為他有開發經驗, : 認為員工要聽他的話, : 但被他管的員工根本不承認他的經驗可以套用在他們的工作, : 若是這樣的話,要怎麼處理呢? : 我看過或遇過很多這樣的狀況, : 沒有一個有好結局, : 有板友有遇到這種情況,但順利解決的嗎? : 來提供一下有什麼解法吧 我覺得...要先了解原因吧 像 "主管的開發經驗真的沒用"跟"屬下故意作對" 相信處理方式應該是不同的對吧 理想解決方法是...錯的那方讓步 但現實是... 有些人即使知道自己錯了 還是不願意承認而繼續做錯的事情... 而對的那方也不願意讓步 問題就陷入無解了... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.161.16.144

09/11 00:22, , 1F
每個人都會用自已的角度去看對錯....那該誰對 該誰錯?
09/11 00:22, 1F

09/11 00:34, , 2F
是以真相來講,錯的那一方該讓步,而不是以各人自己的感覺來講
09/11 00:34, 2F

09/11 00:42, , 3F
客戶要100分的產品 pm覺得80分合乎成本 工程師說.....
09/11 00:42, 3F

09/11 00:43, , 4F
60分就好啦~ 做那麼多有什麼用?
09/11 00:43, 4F

09/11 00:47, , 5F
很多情境其實沒有絕對的對或錯...就單純立場不同而己
09/11 00:47, 5F

09/11 00:49, , 6F
就說不要講各人感覺的事情,沒對錯那就沒對錯啊
09/11 00:49, 6F

09/11 22:40, , 7F
我是覺得旁觀者可以分對錯,但對當事者還是不要分對錯比
09/11 22:40, 7F

09/11 22:41, , 8F
較好,因為人一定覺得自己是對的,硬和他們說誰對誰錯,
09/11 22:41, 8F

09/11 22:41, , 9F
反而會引發更大的反彈
09/11 22:41, 9F

09/11 23:29, , 10F
就是說有可能兩方面都是"對的",只是看問題的角度稍有
09/11 23:29, 10F

09/11 23:29, , 11F
不同
09/11 23:29, 11F

09/11 23:30, , 12F
然後這個看問題的角度差異,卻又沒辦法得到一個共識
09/11 23:30, 12F

09/11 23:34, , 13F
若是有一方對,有一方錯,這通常不會是什麼問題,好解決
09/11 23:34, 13F

09/11 23:34, , 14F
最麻煩的就是遇到兩個都是 "對的" 情況
09/11 23:34, 14F
以前主管曾經跟我抱怨過一件事情 在一開始 開發的軟體產品本來要用winform的 他覺得winform出來比較久 也比較不會出問題甚麼的 而當時的PG們因為不熟winform 還是要學習 所以就乾脆說要用較新的WPF 主管就說覺得很無奈啊 因為時間緊迫 用winform會比較不會有問題 但不接受的話可能人都跑光了 後來是用WPF 其實主管還是算得到好處 其實回想起來 如果是我...也不會聽主管的話吧 以我對主管的為人的了解... 沒利用價值可能就會被丟棄了 而且也會騙人 在這樣的情況下 我當然考慮上以自己為主 我後來離職也有這樣的因素 主管就只考慮自己 他希望我做的 對我來說沒甚麼發展性 我也表達過我的想法 不過他就是無視 那最後我的想法是...我走 有本事再找人(但別用騙的) ※ 編輯: thinkniht 來自: 114.44.22.105 (09/12 07:38) ※ 編輯: thinkniht 來自: 114.44.22.105 (09/12 07:47)

09/12 09:54, , 15F
也是,公司可以給你的舞台就是這樣子而已,不適合的話
09/12 09:54, 15F

09/12 09:55, , 16F
儘早離開另外找適合發展的地方,方為上策
09/12 09:55, 16F
文章代碼(AID): #1GJX9nrE (Soft_Job)
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