Re: [討論] 初來乍到的新人企圖心?

看板Soft_Job作者 (人很好那一個)時間14年前 (2011/08/23 01:40), 編輯推噓1(102)
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※ 引述《leochai (小虎)》之銘言: : 不知道為甚麼原因,最近來的新人(有在別家公司工作過幾年 : 的人)都很想馬上展現企圖心。 : 這裡所指的新人企圖心是他很想要改變一些公司原本的作業 : 方式或模式,甚至想企圖改變老人的做事態度和習慣。不知 : 道各位大大待的公司是否也有類似的情形,大家又都是用甚 : 麼方式來應對這樣的新人呢? : 像我一般對新人都還蠻冷眼旁觀的啦!所以想聽聽大家的意見。 你這樣算很好了,有些老人就是反對反對反對倒底。 why? 違反老人做事的習慣,反對。 推version control?反對 推code review?反對 推bug report system?反對 推wiki?反對 推tech share?反對 why? 如果讓你推成功了,不就證明之前老人們的行為"錯誤"嘛? 真的要推東西,有三種方法: 1.讓前輩無痛升級 不要叫前輩去學什麼什麼,一定會被打槍的! 最好什麼都不用學,什麼都不用會。 2.叫主管背書 如果要推的東西需要學習,那就是說服主管。 最好主管什麼都不會學習,只要點頭就行了。 比方說推bug report,主管什麼都不用作,bug進度就會自己跑到信箱。 主管背書,一切好做事。 3.威脅利誘兩面手法 比方說一個問題A,你把嚴重性擴大report上去。 並提供解法B,解法B需要多很多$$和很多時間,人力。 這時候老闆一定會皺眉準備拒絕。 這時候推出解法C,解法C不用錢,只需要大家配合設定or環境。 你看,輕輕鬆鬆就可以叫大家改環境和設定! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 101.13.148.181

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3怎看都覺得有代價的...代價不斐喔= ="
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要推行新東西本來就要付出代價,若新人什麼代價都沒付出就
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想硬推,也難怪老鳥會難以配合
08/25 08:37, 3F
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