Re: [請益] 請問PM到底要不要有專業知識
※ 引述《TonyQ (沉默是金。)》之銘言:
原文恕刪
: 不過目前的環境普遍都要一人扮演多個角色,
: 有時候運氣不好抽到鬼牌黑白臉都在自己身上,那種死亡局面也是時有耳聞。
: 大部分時候,所謂的問題主要還是在於角色定義不清,權責分配不明;
: 如果你以為該 PM 負責的他以為該你負責,那就完蛋了;
: 偏偏這種事情每天都在發生。
: 另外,管理的專業知識跟開發的專業知識,雖然有重疊但重疊的區塊並不多,
: 討論時要注意自己指的專業知識指的是開發的專業知識還是管理的。
: 你認為一個好的 PM 應該做什麼事情?
: 要討論 PM 之前,我們需要先定義 PM ,
小弟來分享一下自己定義的"好"PM 應該做到哪些事情:
1.幫助公司和客戶打好關係
2.爭取更合理的時程
3.擋下不合理的需求
4.專案延遲禍發生問題 責任一肩扛
XDD 以上完全是以工程師角度定義的好PM
不知道各位大大有何看法?
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