Re: [請益] 請問PM到底要不要有專業知識

看板Soft_Job作者 (娘子快出來看上帝)時間13年前 (2011/07/24 12:48), 編輯推噓7(707)
留言14則, 10人參與, 最新討論串10/18 (看更多)
※ 引述《TonyQ (沉默是金。)》之銘言: 原文恕刪 : 不過目前的環境普遍都要一人扮演多個角色, : 有時候運氣不好抽到鬼牌黑白臉都在自己身上,那種死亡局面也是時有耳聞。 : 大部分時候,所謂的問題主要還是在於角色定義不清,權責分配不明; : 如果你以為該 PM 負責的他以為該你負責,那就完蛋了; : 偏偏這種事情每天都在發生。 : 另外,管理的專業知識跟開發的專業知識,雖然有重疊但重疊的區塊並不多, : 討論時要注意自己指的專業知識指的是開發的專業知識還是管理的。 : 你認為一個好的 PM 應該做什麼事情? : 要討論 PM 之前,我們需要先定義 PM , 小弟來分享一下自己定義的"好"PM 應該做到哪些事情: 1.幫助公司和客戶打好關係 2.爭取更合理的時程 3.擋下不合理的需求 4.專案延遲禍發生問題 責任一肩扛 XDD 以上完全是以工程師角度定義的好PM 不知道各位大大有何看法? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.124.34

07/24 12:52, , 1F
4很難...有責任制@@ 誰慢誰倒楣
07/24 12:52, 1F

07/24 13:42, , 2F
4很難...有推卸責任制@@ 誰慢誰倒楣
07/24 13:42, 2F

07/24 13:48, , 3F
樓上... XD
07/24 13:48, 3F

07/24 13:53, , 4F
4很難...有推卸責任制@@ 誰小誰倒楣
07/24 13:53, 4F

07/24 14:23, , 5F
我從來沒看過,說會扛起責任的人,最後會主動扛起責任
07/24 14:23, 5F

07/24 14:39, , 6F
以我個人標準來說只要做到前三項就有八十分了
07/24 14:39, 6F

07/24 15:06, , 7F
4很難...因為千錯萬錯都不是PM的錯
07/24 15:06, 7F

07/24 15:57, , 8F
我也沒看過那個PM在開會時會跳出來幫RD擋子彈的@@
07/24 15:57, 8F

07/24 18:08, , 9F
如果真的不是PM的錯,為什麼要幫忙扛? PM就是該死嗎?
07/24 18:08, 9F

07/24 18:09, , 10F
人都是自私的,沒推給別人就該感謝了,還幫忙扛耶
07/24 18:09, 10F

07/24 18:10, , 11F
不愧是工程師的角度來看事情。
07/24 18:10, 11F

07/24 18:11, , 12F
如果能做到前三項,那第四項別人出包了,的沒必要扛責任
07/24 18:11, 12F

07/24 21:31, , 13F
能做到4.的,通常處理關係的手腕很好,具有領導級的能力.
07/24 21:31, 13F

07/28 22:06, , 14F
我也認為 如果要讓RD肯一起做事 4是必要的...
07/28 22:06, 14F
文章代碼(AID): #1EAwGlHu (Soft_Job)
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