[請益] 請問PM到底要不要有專業知識

看板Soft_Job作者 (好無聊,丟個水球來吧)時間13年前 (2011/07/23 20:24), 編輯推噓5(5推 0噓 40→)
留言45則, 14人參與, 最新討論串1/18 (看更多)
忘記在哪個網站看過一篇PM不是非常需要有專業知識 目前小弟在某公司做iOS APP的開發 目前的PM(其實是掛創意總監)是美國某藝術大學畢業的 對於iOS APP我可以確定他沒專業知識 每次接到案子,他只負責畫一些方塊流程圖 然後叫美術生出他想要的view 每個專案大概只給一星期的coding時間 有時某些功能超出我的能力範圍 就只會說, "為什麼別人做的到" 也許是我遇到不好的PM, 但是PM到底需不需要有專業知識呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.233.115.79
推
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PM需要評估spec的內容是不是能夠做到, 還有大概需要多少
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時間. 第一點可能可以在學校得到大概概念, 但第二點需要
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實際經驗. 一般來說沒待過前線 (即使不是coding,support
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的經驗也好...)的人做PM出包的機會是非常高的.
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答案都親身體會了?還在問是想要?好的保姆PM還能居中協調~
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何位專業知識? 寫程式嗎? 那PM還真的不需要這種專業知
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識。會不會寫程式與如何運用資源本來就沒有直接關係。
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幫忙調用資源~讓工程式不用為雜事分心~差的就是一天到晚只
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會問你：好了沒?好了沒?還要多久?
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PM不需要專業知識要怎麼運用資源?不能將資源最佳化~還能算
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是一個合格的PM嗎?
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PM只需要有能力評估某任務要花多少時間與成本，本來就
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不用會寫程式阿，一個工作就是真的有人可以三個月完成
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丟一本系統分析叫他認真看完吧
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如果你做了六個月還沒完成，當然會有"為什麼別人做得到"
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的疑慮。
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客觀的來看，還真的不知道是原PO的問題還是PM的問題。
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就回他：因為別人的薪水比較高 我的薪水比較低所以做不到
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影片沒字幕不會看... :O
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我比較好奇PM說出為什麼你做不到時，原PO怎麼溝通。
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惡搞的影片應該要有字幕吧?不然誰知道這想怎麼惡搞?
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原PO的問題是不知道為什麼那PM甚麼專案都只給一星期啊
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想也知道有問題吧...
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我不知道專案內容，所以無法判斷"一個星期"是否合理
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若PM真的不合理，也沒能力，但是有權力，你唯一能做的
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看到了... 要點"cc"那icon...
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就是與PM溝通改變時程，或是埋頭苦幹與熬夜。
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推
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溝通不果的, 就像我在上個月那樣選擇離開好了.
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「或許我改變不了上司的意見, 但是我能選擇誰是我的
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上司 (以換工作的方式)」
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影片很想看到最後會怎樣發展 (雖然能夠想像到)
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pm不會寫程式就可以盡量唬爛他啦，多棒
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樓上 這是雙面刃 很難的程式他叫你馬上完成 就0rz了
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推
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推能選擇誰是我的上司 能跟有 sense 的上司何必自虐 XD
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推
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每當看到這類故事,第一句浮現的話就是經典名言:[將帥無能,累
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死三軍].PM專業重不重要?當然重要!
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置底討論
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我是原po,說明一下一星期完成的問題,幾個案子大概就是
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間,好死不死我趕出來了,卻造成往後的schedule都這樣了
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5/1簽約,5/31交件,PM規劃20天,剩下10天美術+codeing
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被吃了一行, 上面是第二行..XD
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這樣看起來的確像是：做到了是應該~做不到是悲哀...
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推
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樓樓上說得真貼切，pm好像很難理解修改跟新增是兩碼事的樣子
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就做個像iphone一樣會飄來飄去的UI而已啊 應該很簡單吧
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