Re: [請益] 對業務要求過份嗎?
※ 引述《Karrous (人稱笨賊一支香)》之銘言:
: 我們公司是做軟體服務的
: 先說我們公司的業務制度
: 底薪25k(資淺)~30k(資深) 業績基本要求每月 100k,如果不足會扣薪
: 如果業績0的話,就領最低工資。
: 滿100k後,如果不滿300k,可領5%業績獎金,超過300k就可領10%業績獎金
: 我們給業務員目標是300k,如果達到,就會領到55k~60k的薪資
: 後來我們一整年下來,該業務有時達的到,有時達不到,我們就想問題在哪?
: 就發現我們主要都是客戶主動來電要來買的,業績就只有等電話....
: 我們就希望業務多去拜訪客戶,多主動打電話給客戶
: 於是我們定下,每週要拜訪7個客戶,每天要打10通開發電話
: 7個客戶如果沒有新的,就找我們舊客戶,可以只是去say hello,
: 介紹我們的新服務有什麼,或許還有別的銷售機會
: 結果我們那個業務一通電話都沒打,一整周也只拜訪三個客戶
: 當然他這個月只能勉強達到100k不扣薪的目標.....
: 後來我要求他如果達不到,就要寫檢討報告
: 隔週他就寫了檢討報告,說他達不到,會儘力達成,就兩行字
: 然後一樣只拜訪三個客戶,不過打了幾通電話 .....
: 我當時很生氣,說以後的檢討報告要500字以上.....
: 然後他下週又沒達到,寫500字全在罵公司......
: 我應該把他lay off嗎?
以下是他的500字改善計畫......
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主要不就是希望能做到每週拜訪七個,開發電話10通嗎??
我不懂為什麼我二行道歉再要求自己儘量做到,還不夠!!
公司覺打五百個字比較有誠意檢討自己就對了??
要檢討我自己是只有二行啦,寫不出更多了,但如果要檢討公
司我倒可以寫超過五佰個字,但不會這麼做,只會讓自己顯的沒品,又對我沒好處.
公司就繼續用你們認為好的方式,來要求我們吧.
反正結果是老闆和股東自己在承受的
當員工的不就是只是看著公司認為這樣好改這樣執行,
又認為那樣好,改另一制度.好EQ的員工當笑話,
大家一起開心的過,EQ差的就是不想點破卻又每天氣呼呼囉~~~~
看不出我檢討的重點在那裡吧?但重要嗎??寫的好業績不到可以不用扣薪??
還是你們那些所謂的考績有加份.哈哈~~~我認真的數一數,
還真的沒有五佰個字.但我不知我要檢討什麼,
也不想告訢你們公司有問題在那裡,怎麼辦??
貼一些不著邊際的內容???還是繼續數落公司的不是.....都不想!!
沒有人應該要說實話,說理由只是要讓老闆有面字,
但有時真的連面字都不想給了耶~~~我是沒有想要離職喔,
別誤會.怎會把我的客戶留個公司或別人呢?
但如果公司要給我遺散費和非志願離職申請書,我也是不會介意的.
以上~~~~~有沒有五百個字了,我來數一數.居然還是沒有..........
我怕越說越難聽了怎麼辦.就差幾個字了,
你們不會想要再看吧.哈哈超過五百字了.
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太爽了當然不想走......
有不付他資遣費又讓他走的辦法嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 101.12.104.214
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我已經把他火了.... 他竟然還問可不可以當經銷商.....
真的沒救了.....
※ 編輯: Karrous 來自: 220.128.104.15 (04/02 17:33)
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