Re: [請益] 對業務要求過份嗎？
難道不會變成經銷和自己業務
是競爭關係嗎？也許不自己作也是
有原因的另外單筆訂單成交金額
也會影響八？區間如果20K上下，
周期又久，業務也許就只好放長遠
做打算了@@
※ 引述《Karrous (人稱笨賊一支香)》之銘言：
: 我們公司是做軟體服務的
: 先說我們公司的業務制度
: 底薪25k(資淺)~30k(資深) 業績基本要求每月 100k，如果不足會扣薪
: 如果業績0的話，就領最低工資。
: 滿100k後，如果不滿300k，可領5%業績獎金，超過300k就可領10%業績獎金
: 我們給業務員目標是300k，如果達到，就會領到55k~60k的薪資
: 後來我們一整年下來，該業務有時達的到，有時達不到，我們就想問題在哪？
: 就發現我們主要都是客戶主動來電要來買的，業績就只有等電話....
: 我們就希望業務多去拜訪客戶，多主動打電話給客戶
: 於是我們定下，每週要拜訪7個客戶，每天要打10通開發電話
: 7個客戶如果沒有新的，就找我們舊客戶，可以只是去say hello，
: 介紹我們的新服務有什麼，或許還有別的銷售機會
: 結果我們那個業務一通電話都沒打，一整周也只拜訪三個客戶
: 當然他這個月只能勉強達到100k不扣薪的目標.....
: 後來我要求他如果達不到，就要寫檢討報告
: 隔週他就寫了檢討報告，說他達不到，會儘力達成，就兩行字
: 然後一樣只拜訪三個客戶，不過打了幾通電話 .....
: 我當時很生氣，說以後的檢討報告要500字以上.....
: 然後他下週又沒達到，寫500字全在罵公司......
: 我應該把他lay off嗎？
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