Re: [問題] 為何部門主管會一直保能力差的經理
※ 引述《nobody0303 ()》之銘言：
: 某家公司
: 一個經理能力非常的差
: 底下帶的人全部對他很不滿
: 但是部門的主管仍要大家依經理的指示做事
: 導致每次呈上去高層的專案都錯誤百出
: 團隊人員都被K的滿頭包
: 時間久了一個個受不了都離職了
: 但那個經理仍舊存在 仍舊帶新人無限輪迴中
: 好奇想問
: 明明部門主管都知道有問題的是那個經理
: 而且那經理在公司也沒什麼關係
: 就是個待了快三十年的老屁股
: 也沒有再拉拔上去的機會
: 但不知道何原因
: 部門主管寧可看經理持續把底下的團隊帶爛
: 也從來不會換掉那個經理
: 難道培養一個團隊不比保一個經理重要嗎
: 到底是什麼原因讓主管堅持一直保他
我猜想可能有兩個原因
1.公司老闆對該經理的信任極高
30年沒有功勞也有苦勞
要知道，台資企業裡
要嘛靠能力績效晉升
要嘛就擄獲老闆的信任 超高忠誠
事事秉報 讓老板無限放心
2.可能你們部門並非處理核心業務
就算主管鳥鳥的搞砸工作
對公司影響也不大
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