Re: [問題] 業務要你幫他客人修電腦 合理嗎?

看板Salary作者 (魯嚕嚕)時間6年前 (2018/01/20 16:52), 編輯推噓6(607)
留言13則, 7人參與, 6年前最新討論串2/4 (看更多)
小弟也是業務,對這件事有不同看法 您參考看看 這件事有4個角色 1. 客戶 2.業務 3.主管 4.工程師(後勤) 客戶是買貨人,不管是B2C或B2B 都會對公司商品的"售後服務"有無限上綱的可能,因為它只有四個字(很難理解) 服務的遊戲規則是業務要告知,尺度拿捏是業務技巧,不是所有大小事都要全接。 俗稱:累死自己 害死同事 客戶煩死 否則客戶直接跟製造商拿貨就好,沒必要讓公司多收取價金,服務產生的價差利潤 就是你我的年終(紅包) QQ 業務沒有站在三方立場把遊戲規則講好就成交,最後放任客戶去擴大問題,不管這 客戶的訂單大小,這是主管對基層人員的訓練不足,而且跨部門工作分配也有認知不同,主 管形同虛設,小細節忽略變大問題,代表內部的規則制定需要重整。 因為前提同事的工作分配問題導致交惡,最後變成客戶的問題無解,回到原點最 直接影響還是4位角色的$$$$$。 後勤是公司的無名英雄,負責處理公司的內部事務讓業務好做業績,但英雄有時候 也可以無用武之地... 其實你可以私下開出維修單(天價), 既可以接收業務的狀況有回饋給他避免交惡,也可以讓業務知道這不符合規定,知難而退。 (不是不幫你,而是你不要,而且你一定不會要 ~顆顆) 業務最討厭聽到抱歉無法 公司規定,因為這等同在跟他說滾開 ! 不關我的事: ) (通常你一定會被報仇,時間早晚而已) 可是如果你用備案讓他自知理虧,下次他就會學乖照規定走了...因為"不是你的問 題,你只負責合理範圍" 最後,客戶問題還是會回到業務手上,為了客戶準備公司規則外的ABCD方案,就 看他要不要為了績效獎金去處理它了 如果這件事浮上檯面讓你&他主管知情,到時就真的不關你事了 會哭的可以順便流幾滴淚,代表你為公司盡力好認真QQ 遊戲規則的問題讓主管去煩惱(吵),你只要負責把事做好就行 想單然有業績都麻好說,大家得過且過... 職場嘛~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.230.222 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1516438329.A.F0C.html

01/20 19:57, 6年前 , 1F
開天價客戶可能會暴怒 甚至影響原本合約
01/20 19:57, 1F

01/20 20:30, 6年前 , 2F
開天價客戶還不是再跑去找業務哭XD 這樣真的有沒交惡
01/20 20:30, 2F

01/20 20:30, 6年前 , 3F
嗎?
01/20 20:30, 3F

01/20 20:42, 6年前 , 4F
原波說的開天價是開給業務吧,不是直接對客戶,要不要給客戶
01/20 20:42, 4F

01/20 20:43, 6年前 , 5F
是由業務去決定?不過如果照我們公司業務都是公司大頭負責,
01/20 20:43, 5F

01/20 20:44, 6年前 , 6F
開天價給他們大概會被罵死XD
01/20 20:44, 6F

01/20 23:05, 6年前 , 7F
很好的做法喔
01/20 23:05, 7F

01/20 23:06, 6年前 , 8F
不過是我我會當作交朋友 大家好來好去
01/20 23:06, 8F

01/20 23:15, 6年前 , 9F
開合理的價格加上出勤費
01/20 23:15, 9F

01/21 10:24, 6年前 , 10F
不覺得開天價是好辦法,很故意,大家都不是笨蛋,如果
01/21 10:24, 10F

01/21 10:24, 6年前 , 11F
我是客戶會比直接拒絕更生氣。
01/21 10:24, 11F

01/22 12:09, 6年前 , 12F
有遇過維修單開天價(說買新的比較划算),結果客戶選擇
01/22 12:09, 12F

01/22 12:10, 6年前 , 13F
修。有時候客戶的並不是老闆,他只會選擇最簡單的流程
01/22 12:10, 13F
文章代碼(AID): #1QOmCvyC (Salary)
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