Re: 為副站長平反
看板Railway作者smartlin2001 (妳讓我看見美麗的世界)時間13年前 (2011/04/04 09:29)推噓7(7推 0噓 19→)留言26則, 12人參與討論串4/13 (看更多)
所以這位副站長呈現出的是台鐵對員工教育訓練的不足與失敗,甚至根本沒有教育訓練,
一個已經做到副站長位置的員工,還要用自己的認知,自己的想法,自己的直覺來服務顧
客,沒有一套標準,員工遇到狀況要自己隨機應變.
雖然有人會說台鐵是運輸業,但每天要面對幾十萬的顧客,所以算服務業也不為過,台鐵
除了硬體的無障礙設施外,也應該加強員工的服務態度訓練,可以去學學外面的服務
業,甚至同行的競爭對手高鐵,否則這次事件過了之後,下次不知道又要在哪件事情上出
包.
以※ 引述《LPen (鳥人)》之銘言:
: 是說某個人到一個車站玩,因為他上下車需要特別的服務,
: 但該站並沒有這樣的設備,鐵路公司經過一番考量,
: 為了他一個人,列車必須要誤點,調整火車路線。
: 接著這個人去玩回來了,到車站買票,
: 由於這個車站只有一個人服務,要做很多事,
: 但很不幸的,車站玻璃隔音效果又不好,
: 副站長根據SOP作業申請支援的話語,被這個人聽到。
: 剛好碰到心中的非常忌諱的事情,回家後寫了一份遊記。
: 鐵路局長被人問到,據報導局長"震怒",立刻下令記過。
: 隔天某人跟一票人重遊,副站長90度道歉,但並沒有被接納。
: 一票人在門口拉布條,呼口號......。繼續擴大羞辱。
: 現代的管理都強調「獎由下起,罰由上先」,團隊制度調整。
: 但鐵路公司的作法,卻不是這樣。本來申誡的,放大為記過。
: 感覺是拿副站長當祭品,希望能平息眾怒。
: 仔細想想,副站長的錯有那麼大嗎?
: 看到他的照片,我感覺他就是一位蠻鄉土的人,
: 大概就只有服務當地人,沒有跟社會團體互動的經驗。
: 不會用華而不實的辭令,或者用外文做內部溝通。
: 出事後,頭頭震怒,打小孩給別人看。
: 縱使心中不願意,為了工作,也得滿臉委屈的對一個人90度鞠躬。
: 希望不要傷害到組織。
: 然而,社會團體好不容易有了舞台,當然要給他放大。
: 似乎也有點在利用副站長,發洩他們對鐵路公司的不滿,
: 最好能演出台灣的蒙哥馬利罷乘運動,留下歷史紀錄。
: 副站長身上肩負了扛起組織所有的錯誤,以及團體爭取人權的重大責任。
: 就這個方面來說,他實在是委屈,也很偉大。
: 委屈在於組織內部文化就是這樣,他只不過比較鄉土,講話比較大聲比較直接。
: 偉大在於他扛下了組織所有的錯,也替將來有特殊需求的人士,提供了更多的福利。
: 副站長您委屈了。
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