Re: [討論] 力挺Uber ─ 小確幸的正義?

看板PublicIssue作者 (windlover)時間10年前 (2014/07/11 02:41), 編輯推噓6(7113)
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天底下沒有「把餅做大」這回事! 看似無懈可擊的Uber叫車模式,在我看來只是美麗的幻景 http://www.thenewslens.com/post/54380/ 看到這篇文章,我覺得作為消費者也有責任。 我們在消費的時候,究竟是「便宜就好」?還是會考慮服務者的 勞動條件、還有對產業內其他工作者的影響? *你會拒買Amazon的產品嗎?倉儲員工一天工作10.5小時,中間 只休息15分鐘,連尿尿都要計時。當產品越快到你手上的時候, 壓縮的是誰的時間? http://www.ettoday.net/news/20131203/303277.htm) *你會拒喝全家的咖啡嗎?金車的司機一天工作17個小時,當產 品壓低價格的時候壓縮的是誰的薪水? http://www.nownews.com/n/2012/07/12/146735 *當你習慣在星巴克買咖啡,那獨立咖啡店、手搖杯怎麼生存? *小黃打七折的時候,你會搭車嗎? 當我們從Uber得到200元,這個錢從哪裡來?來自Uber的金主Google Amazon、阿里巴巴、訊騰...。當跨國資本大舉進入,我自己希望 支持在地小黃。 有人認為Uber的進入可以刺激傳統車隊,改變傳統小黃生態,包含: (1)車隊剝削運匠狀況、運匠勞動條件 (2)所謂的「服務品質」包含車種、司機幫乘客開門、司機談吐、    送礦泉水 因為很晚了XD所以先討論(1)要改善車隊剝削運匠狀況,我不贊成 透過Uber這種價格戰方式,在沒有法規管制下,最後會淪為惡性競爭。 同時希望讓資訊更加透明、公開,讓司機知道他們還有什麼選擇: 其他家車隊是怎麼拆帳的,是否比較尊重司機。 舉例來說:前兩天跟一位婦協車隊的司機聊天,一個月基本服務費是 1000元+每個case*n元。(早期是1500元,後來因四個車隊聯合叫車 也就是共用一組客服,成本就降低了變成1000)PS.1000元包含保險 運匠大哥表示:某大車隊在推行打折時也不管運匠意願,折扣就由運匠 吸收,但像婦協就會問司機願不願意接,相對比較尊重司機。 但還是希望都不打折啦,阿內不賀 另一位今日車行的運匠則是不加入車隊,單純靠行一年12,000元,車跟 牌都是買斷。 或是運匠可以使用APP如呼叫小黃,在不是價格戰的前題下使用其他叫車 方式。 打這麼多是希望:運匠可以在資訊最充足的狀況下做出選擇,同時作為 乘客我也有責任拒絕打折的車/剝削的車隊,希望我們在消費的時候都 可以經過思考,怎麼樣會對基層工作者最友善,這樣社會才是往更公平 的方向前進>< *** [引述部分內文] Uber現在在台灣使用大量的病毒式行銷,利用點連結送兩百的模式,希望快速累積使用者 ,確實達成了許多網路名人紛紛利用影響力,在網路上吹捧Uber帶來的科技創新與使用者 體驗,甚至許多反跨國資本、反壟斷、反中資的名人,都利用此次爭議,附上自己的連結 ,美其名「工商服務」,實際上就是想搭個幾趟免錢車。 天底下本來就沒有白吃的午餐,所有你吃到的午餐,都是從別人那裡分來的,薪水如此, 生意更是如此。天底下沒有所謂「把餅做大」這回事,所謂的把餅做大,只是把別國的、 別的地方的餅搶來吃。想當然耳,有時就是人家來搶我們的餅吃。 -- 我不反對創新,但是: 如果創新只是食品廠用不同材料,創造出便宜的米粉; 如果創新只是布丁裡面沒有雞蛋也沒有牛奶; 如果創新只是仙草裡面只有色素、糖、香料、凝結劑; 如果創新只是剝削其他勞動階級; 如果創新只是新的收費系統要讓許多國道收費員,沒有生計沒有出路沒有未來; 如果創新只是提出新的醫療獲利模式,拿去自經區賺觀光醫美; 如果創新只是把原本給國內作的成衣紡織外移到國外; 如果創新只是把汙染用暗管排到河川; 如果創新只是用軟體送假信號欺騙汙染監測系統; 如果創新只是齊一的動作與90度的鞠躬哈腰還有虛偽的客人您滿意嗎? 如果創新只是假裝開書店搞的都是百貨跟炒房地產; 如果這些創新你不能接受,那為什麼沒有考到營業用駕照的假計程車,沒有幫司機保勞健 保的營運模式創新,要求司機提供額外服務的創新,折價送你200跟按你連結的人也領200 ,就是創新? 除非你只是看著什麼東西對自己有利,就說這個東西好的人而已? 創新,應該是對著體制、對著霸權、對著財團、對著鉅額資本,如同大衛對著歌利亞那樣 的作為,我認為那叫做創新,那叫做破壞式創新。 *** -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.110.207 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/PublicIssue/M.1405017697.A.B2E.html

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推...不過坐小黃也常坐不爽就是了
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我之前因為工作關係、還有腳受傷常坐小黃
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從沒遇過亂收費、繞路。頂多遇到超車超比較兇
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但這種情況下,只要你跟司機說我沒這麼趕,
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其實他都會放慢
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天底下沒有把餅做大這回事?他的經濟學課本可能缺了生產要素
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這一章
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很多物流業也很血汗 希望大家多想想
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本想回一篇文,但覺得太過。只想告訴你,血汗遠遠不止你
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07/11 10:21, , 13F
列出來少少那幾樣。如果要活得那麼正直,建議去當Amish
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網路也不要用了,因為所有機架設人員都很血汗的
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@樓主: 面對新競爭,正解是扶助舊者創新服務,而非盲目拒絕
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小黃也可以發展網路APP服務功能
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07/11 11:32, , 17F
2.規範新創新的安全保障等等水平,同標準規範小黃.保障消費者
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07/11 11:34, , 18F
3.產品分級,政府要宣導清楚 不同產品的水平與功能有何不同
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07/11 15:55, , 19F
經濟學(笑
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12/11 23:07, , 20F
創新在 乘客與司機的互評分機制 和 司機淘汰機制
12/11 23:07, 20F

12/11 23:09, , 21F
還有動態計價機制
12/11 23:09, 21F
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