Re: [求助] 身為男人的你會這麼鬥一個女性職員嗎?

看板MenTalk作者時間12年前 (2014/01/19 11:52), 編輯推噓37(38推 1噓 42→)
留言81則, 32人參與, 最新討論串9/17 (看更多)
關於老人新人互鬥的案例 我身邊近期剛好就有發生 跟大家分享一下 順便請大家分析 -------------------------------------------- 公司的工作內容是屬於"廠商" 也就是到客戶端服務 維護自家產品 疑難雜症的 所以基本上跟客戶的關係是很重要的 老人簡稱老A 被派往美國新客戶 擔任開路先鋒 同時在當地帶領一個小團隊 (老A資歷超過十五年 基本上是個不做事的老油條 公司內外號"金手指") (小團隊都是當地找的 三個月左右新人 也是華人居多) 大概撐了三個月左右 老A向台灣要求人力支援 台灣這邊派出新人簡稱菜B 說菜也不菜 在公司也超過三年了 只是公司是老人海 (菜B做事一向是技術掛帥 不留情面 自己人在客戶端出包 他也會幫客戶高光自己同事) 菜B一到美國後 發現老A根本沒在經營 客戶手上案子都沒解 卻總是打迷糊仗 菜B在客戶端開會時 就高光了老A 之後也不斷教育小團隊 "真正的做事方式與態度" 簡單來說 客戶 小團隊 菜B 達成了"要改變新據點的工作環境"共識 這個舉動傳回了台灣 卻是菜B出事 老A無恙 高層認為 菜B "糾眾造反" 不服老A管理 又沒達成支援任務 菜B當年考績拿很差 但菜B不氣餒 認為他所做沒錯 客戶是挺他的 只要長期抗戰 最後新據點絕對可以扭轉局勢 公司會還他清白 再過了半年 菜B成功了 客戶直接向公司拒絕老A合作 老A被趕回台灣 工作風氣建立後 小團隊就由台灣派不同人輪接 客戶都說讚 但菜B反而是被打入地獄 公司認為他溝通有問題 考績又吃屎一次 菜B被貼上了"難合作"的標籤 從本來的"潛力新人" 鬱鬱寡歡 三個月後就離職了 故事到此結束 -------------------------------------------------------------------- 菜B方向跟目的都是對的 只是方法太粗糙 沒有完整的規劃 終究變成"反叛軍" 但卻有公司另一派想法 認為菜B從頭到尾就是在亂 本來就是要服從老A 就算老A的方式有錯的也一樣 公司就是要培養老A當領導 誰是天生的領導 老A做不好就是要給他時間去鍛鍊 不該弄得如此天翻地覆 培養出一個好領導 就算犧牲幾個菜B 也是合理的 更何況菜B才做三年 誰知道他幾時會跳槽 我聽來兩派說法都是對的 只是菜鳥就是拿來打歸零靶的 讓我有點傷心 請問各位版大看法 這算在鬥嗎? 菜鳥就真的是該死? 這種情況菜B該如何處置? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 101.10.35.19 ※ 編輯: ZXCWS 來自: 101.10.35.19 (01/19 11:55)
推
01/19 12:03, , 1F
簡單啦 靠北公司要公司培養妳成為天生的XD(無誤
01/19 12:03, 1F
推
01/19 12:06, , 2F
這就是台灣公司啊XD 內鬥內行, 外鬥不行
01/19 12:06, 2F
推
01/19 12:15, , 3F
這公司沒前途早點走也好
01/19 12:15, 3F
推
01/19 12:15, , 4F
第一次考績被打差就該準備開履歷了...
01/19 12:15, 4F
→
01/19 12:24, , 5F
公司本來就是要老A當頭 你菜B再強也只是他手上的利器
01/19 12:24, 5F
→
01/19 12:25, , 6F
利器是拿來砍敵人的 菜B卻很沒觀念的鬥掉老A
01/19 12:25, 6F
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01/19 12:25, , 7F
建議他去看看劉鏞的書"我不是教你詐"
01/19 12:25, 7F
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01/19 12:26, , 8F
裡頭有很多類似的故事 都是社會新鮮人會犯的錯誤
01/19 12:26, 8F
→
01/19 12:26, , 9F
職場是人治的社會 看年資不看實力 其實和軍中沒差太多
01/19 12:26, 9F
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01/19 12:27, , 10F
你實力很強 待遇會比較好是真的 但不代表你能反過來
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→
01/19 12:27, , 11F
鬥那些前輩和主管
01/19 12:27, 11F
推
01/19 12:30, , 12F
看文章公司應該是AMT或是KLA
01/19 12:30, 12F
→
01/19 12:34, , 13F
這種公司不是自絕於於客戶 自毀長城嗎
01/19 12:34, 13F
推
01/19 12:35, , 14F
可惜了菜B 老A 就是老屁股啊 有上面的人罩吧
01/19 12:35, 14F
推
01/19 12:38, , 15F
沒辦法啊 誰叫他不留面子給人 真的讓他越捅越高還得鳥XD
01/19 12:38, 15F
推
01/19 12:40, , 16F
我認識幾個菜B，最後就被客戶挖角了，不過競業條款很麻煩
01/19 12:40, 16F
→
01/19 12:40, , 17F
沒人想要老了技術輸了就被捅到下戲下景...沒事別跟人結仇XD
01/19 12:40, 17F
→
01/19 12:43, , 18F
出來跑的總是要"還" 不要以為人家讓你呆上位就可以滴水不放
01/19 12:43, 18F
推
01/19 12:51, , 19F
真的結仇了除非大家喬到能接受 不然你來解釋為何有正當防衛
01/19 12:51, 19F
→
01/19 12:53, , 20F
拎老師勒 你要給我死且一輩子不放 我不先做掉你 我不就傻了
01/19 12:53, 20F
→
01/19 12:54, , 21F
不然公司給一輩子都不會被刺客做掉的權利阿 自己不敢叫人幹
01/19 12:54, 21F
推
01/19 13:10, , 22F
刀都自己架到你脖子上還跟你講一輩子不會放你會不會反擊?
01/19 13:10, 22F
推
01/19 13:13, , 23F
如果我是菜B，你們公司在美國的客戶很快就要不見了..zZZ
01/19 13:13, 23F
推
01/19 13:18, , 24F
強者我同學就自己跑出來當業務經紀，賺更多
01/19 13:18, 24F
推
01/19 13:23, , 25F
放心好了啦...今天你敢對沒仇的能人下必封鎖令 哪國不會怕
01/19 13:23, 25F
→
01/19 13:25, , 26F
當每一國管事的都智障需保成這樣? 搞到全球都智障官看看阿
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→
01/19 13:28, , 27F
阿恩丟聰明活該照顧智障小孩外加被他欺負外加資源被他抽乾
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01/19 13:33, , 28F
吃閒缺就別管 給上位沒差 結仇了不解決 不殺白痴才見鬼
01/19 13:33, 28F
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01/19 13:38, , 29F
樓上是外籍華人嗎？怎中文有點難解讀
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01/19 13:39, , 30F
樓上是華籍外人嗎? 怎文筆難理解
01/19 13:39, 30F
→
01/19 13:41, , 31F
看不懂bluwoo+1
01/19 13:41, 31F
推
01/19 13:41, , 32F
樓上推文難懂+1，回文比較清楚啦。
01/19 13:41, 32F
推
01/19 13:45, , 33F
我認為菜B做的是對的，錯在選這家公司，另謀出路大有可為
01/19 13:45, 33F
推
01/19 13:59, , 34F
結果是公司發現A在那邊不適任 確也認定B不適合某些工作
01/19 13:59, 34F
→
01/19 14:00, , 35F
溝通有問題 兩種都沒有好結果
01/19 14:00, 35F
推
01/19 14:05, , 36F
應該有更好的方式 取兩者之長而捨兩者之短!
01/19 14:05, 36F
推
01/19 14:12, , 37F
你講的不就開兩個部門? 不然放一起沒人調解怎麼滅火
01/19 14:12, 37F
推
01/19 14:17, , 38F
可惜他沒聽過 "東混西混一帆風順 苦幹實幹撤職查辦" 這句話
01/19 14:17, 38F
→
01/19 14:18, , 39F
台灣人搞這種最會 真正強的 是做事做在點上 其他時間超混
01/19 14:18, 39F
→
01/19 14:18, , 40F
這種人在公司講話大聲 升的超快 明明也是很混
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推
01/19 14:25, , 41F
看不懂bluwoo那串 +1
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→
01/19 14:51, , 42F
'剛好有朋友是樓上提到的那兩個公司的員工XD 她說這聽
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→
01/19 14:51, , 43F
起來很像他們公司會用的處理法 大公司中秩序太重要了
01/19 14:51, 43F
推
01/19 14:59, , 44F
對阿 東混西混大家輕鬆XD 要做到死也不一定有那麼多單子接
01/19 14:59, 44F
→
01/19 15:02, , 45F
真的要看公司/部門/主管/同事/工作型態/文化了
01/19 15:02, 45F
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01/19 15:04, , 46F
菜b心地有點善良，沒有直接把小團隊跟客戶自己吃掉
01/19 15:04, 46F
推
01/19 15:08, , 47F
就是這種管理讓能人出來自立門戶打對台 變惡性競爭
01/19 15:08, 47F
→
01/19 15:10, , 48F
直接吃掉等於就表明要跟公司打對台了
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→
01/19 15:10, , 49F
就怕B吃不掉客戶 那他就慘了 人只怕無能 不怕太強
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01/19 15:12, , 50F
整件事蔡B最大的錯誤是在該公司浪費三年...喔不~ 是進該公司
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就是個最大錯誤...
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01/19 15:13, , 52F
光進去看到要養個沒能力的A 就早該開履歷了好嗎 一一"
01/19 15:13, 52F
推
01/19 15:16, , 53F
真的那麼強，應該也不怕沒地方跳
01/19 15:16, 53F
推
01/19 15:16, , 54F
沒背景沒資歷走哪不會帶到這種沒能力的A? 支援前線很重要
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推
01/19 15:40, , 55F
老A不是沒做事阿 專門挖小B的坑就夠了
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→
01/19 15:41, , 56F
搞死自己人比搞好專案還容易的時候 嘿嘿
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推
01/19 16:09, , 57F
菜b再有大動作前就要先想好了 最晚在第一次考績被打爛就要
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→
01/19 16:09, , 58F
開始想退路了 可以看到他的表現的客戶群是一個目標
01/19 16:09, 58F
→
01/19 16:10, , 59F
只能說做事正確不代表作人正確 做人不正確是會走人的..
01/19 16:10, 59F
推
01/19 16:12, , 60F
更強的菜b是把整個團隊一起帶走
01/19 16:12, 60F
推
01/19 16:45, , 61F
如果那些客戶全力挺B 表明B走他們也跟著B 能做到這樣公司
01/19 16:45, 61F
→
01/19 16:45, , 62F
可能也要順著B了...只是極不易啊
01/19 16:45, 62F
→
01/19 16:46, , 63F
換個角度來看能做到這種境界B也不用擔心未來去處了
01/19 16:46, 63F
噓
01/19 17:17, , 64F
高層也有分國防部跟非國防部，重點是走後客戶的反應
01/19 17:17, 64F
推
01/19 18:52, , 65F
沒辦法阿...做人失敗大家都不想下菜b...不烙跑大家都有責任
01/19 18:52, 65F
→
01/19 18:54, , 66F
不然誰留著一身菜味好了 人家鐵牛運功閃都播幾年了..菜老兵
01/19 18:54, 66F
推
01/19 19:02, , 67F
不過時光飛逝 歲月如梭 日子咻一聲就過去 人事已非 未知XD
01/19 19:02, 67F
→
01/19 19:37, , 68F
這種爛公司不待也罷,有能力的人還怕沒好工作嗎....
01/19 19:37, 68F
→
01/19 21:52, , 69F
菜B應該要把客戶一起帶走的
01/19 21:52, 69F
推
01/19 23:03, , 70F
菜B應該要直接把客戶跟團隊帶走 在美國生根才是正解
01/19 23:03, 70F
推
01/19 23:22, , 71F
出走也好啊 反正團隊有了 客戶有了 信用和市場也有了
01/19 23:22, 71F
→
01/19 23:22, , 72F
跳出去回頭幹倒老A團也不難啊
01/19 23:22, 72F
推
01/20 00:01, , 73F
如果產品是專利軟體或高科技設備的話，怎可能有本錢搶走
01/20 00:01, 73F
推
01/20 05:20, , 74F
沒辦法自己獨立，那就跳敵對公司阿
01/20 05:20, 74F
推
01/20 12:16, , 75F
也要有那種機會...
01/20 12:16, 75F
推
01/21 12:11, , 76F
這什麼笨蛋公司XD
01/21 12:11, 76F
推
01/22 01:32, , 77F
公司決策層太差 只要奴才不要人才 良禽擇木而居 離職正
01/22 01:32, 77F
→
01/22 01:33, , 78F
解 不過B若能學會搞定與公司上層 對自己將更有幫助
01/22 01:33, 78F
→
01/22 01:53, , 79F
別傻了 你能通天喔 人家公司呆幾年派系爬上去要擋你很難?
01/22 01:53, 79F
→
01/22 01:55, , 80F
你一個新進的小咖所有資訊搞不好都過他派系傳上去 搞定誰?
01/22 01:55, 80F
推
01/22 10:10, , 81F
大公司太多包袱
01/22 10:10, 81F
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